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摘要：在当前的市政工程施工管理当中仍然存在着很多的问题影响着市政工程施工的质量和安全，当前市政工程施工管理的现状很不容乐观，很多问题都需要我们进行必要的改善和提高，只有解决了这些问题才能够真正的做好市政工程的施工管理，确保市政工程的施工质量。
关键词：市政工程；施工管理；问题；控制
施工管理是影响市政工程施工质量的一个主要因素，下文详细的分析当前我国市政工程施工管理可得出当前我国市政工程施工管理存在的问题主要可以从以下三个方面来看：施工质量问题、施工现场问题和监理单位问题。
1. 1 施工质量中存在的问题
市政工程项目的质量问题永远是最受人关注的一个主要问题，因此，在市政项目施工管理中存在施工质量问题也是我们首先关注的问题。导致施工质量问题存在的原因是多方面的，但总的来说不外乎施工方、建设方和监理单位三个方面的原因。首先，建设单位是整个市政项目的总负责单位，建设单位应该首先做好自身的本职工作，建设单位肩负着和施工方以及监理单位联系的职责，分别与承包方和监理单位签订合理的合同是建设单位的主要职责，尤其是在承包方的选择上必须要严格按照具体的要求进行，招投标标准一定要合理，一旦建设方和不合格的承包方签订了合同那么必然会影响市政工程的质量；其次，承包方也就是施工方对于市政工程质量的影响是最为直接的，因为承包方是整个市政工程建设的直接负责人，工程施工质量的好坏都是由施工方直接决定的，一旦施工方出现在施工材料方面以次充好或者是因为施工人员施工方法不到位导致的各种施工问题都会直接影响到施工的质量，最终导致整体的市政工程施工项目的失败；最后，监理单位的作用也是必不可少的，监理单位可以说是整个市政工程项目质量的最后一道关，只有经过监理单位验收了的施工项目才算是合格的，因此，监理单位必然要肩负起自身的责任，严格针对市政施工项目进行检查，一旦出现不合格的项目必须提请建设方予以拆除重建以确保整个市政工程项目的质量。
1. 2 施工现场所存在的问题
当前市政项目施工管理中在施工现场也存在诸多的问题需要我们格外注意，这些问题主要体现在两个方面，一是安全管理，另一方面则是成本管理。安全问题一直是各个建筑施工项目中格外强调的一点，一旦出现安全事故那么不仅仅是危及到人们的生命安全还会影响到整个施工项目的进行，最终可能导致整个市政施工项目的失败，因此，在施工中注意施工现场施工安全格外重要，但是当前我国对于施工现场的安全管理却做得很不到位，安全防护措施不当，安全生产不到位，这也就导致当前我国施工现场安全事故频发，在这些诸多的安全事故当中，用电事故是最为频发的，这也就要求我们格外注意施工现场的用电安全；成本管理也是当前市政工程施工管理中的一部分主要内容，做好市政工程的成本管理是极为必要的，尤其是对于原材料和人力资源的成本管理能够帮助市政工程施工做好施工计划和安排进而确保施工的顺利进行，为市政工程项目的顺利完成添砖加瓦。
1. 3 监理单位问题
监理单位在整个的建筑项目中也是极为重要的一个组成部分，有人就把监理单位和建设方、承包方一起定义为建筑市场的三大主体，可见，监理单位在整个建筑项目中的地位也是不容忽视的。监理单位对于整个建筑施工项目来说最为主要的作用就是确保施工的质量，但是当前监理单位却很难发挥其主要的作用，究其根本原因主要在于当前人们对于监理单位的重视程度还不够，因此，在监理单位上的投资也就相应的显得有所不足，另一方面，就监理单位自身来说存在的主要问题就是失职现象较为严重，监理人员的专业素养不高，很难起到监理的目的，进而导致很多的监理机构名存实亡，这也是当前监理单位存在的一个主要问题。
2 市政工程施工管理的策略
了解了当前我国市政工程施工建设中施工管理存在的主要问题之后我们就必须采取相应的对策来进行必要的完善和提高，下面我就结合自身的工作经验提出一些在市政工程施工管理中可能会用到的一些施工管理策略，希望能够对当前市政工程施工管理有所帮助。
2. 1 施工质量管理
做好市政工程施工管理的一个首要问题就是要做好施工质量管理，这也是我们对于整个市政施工管理的最基本要求，做好市政工程施工质量管理我们可以从以下几个方面进行处理：1）首先要做的就是质量意识的建立问题，在这一点上来说主要是要求施工方每个施工人员从领导层到具体的施工技术人员都需要在头脑中树立质量意识，进而才能够在具体的施工过程中牢牢把握施工的质量，确保施工质量，杜绝把重点放在监理单位的检查上，因为即使监理单位能够检查出一定的质量问题，那么也需要重新返工，这样不仅仅浪费了大量的人力物力，增加了施工成本，还拖延了市政工程的施工进度，因此，不如在施工建设的过程中就做好施工的质量控制，避免出现质量问题，此外，还应该避免出现侥幸心理，一定要严格确保施工按照严格的施工标准进行，不达标的施工项目一定要立刻进行重新建设，以避免在后期监理单位检查出来后浪费更多的人力物力资源；2）建立健全质量管理体系，一个完善的质量管理体系是确保建筑施工质量的有效保障，完善的体系会指导施工人员明确自身的工作目标，进而有了目标之后就可以按照目标去进行具体的施工工作，推广开来之后就是在各个方面都落实好质量管理目标的完成工作，进而也就做好了施工质量管理；3）最后一层质量保障也就是监理单位的监理任务，这也是弥补施工中出现各种质量问题的主要屏障，因此，作为监理单位来说任務是极为艰巨的，要切实履行好自身的职责，确保认真做好检查工作，避免出现检查不到位的现象，而建筑施工方也要全力配合监理单位进行检查，不能采取消极应对或者不配合的态度。
2. 2 现场施工管理
现场施工管理的主要处理办法针对当前存在的主要问题我们也可以从安全管理和成本管理两个方面进行主要的完善。安全管理方面是需要我们特别注意的，因为它不仅仅关系到市政工程项目，还关系到工作人员的人身安全问题，因此，我们首先要加强对于安全的宣传，在施工现场使得每一个施工人员都能够具备安全意识，有了安全意识之后还要确保相应人员的技术水平，一定要确保技术合格的人员才能进行必要的危险操作；成本管理是一个比较繁琐的内容，需要各个项目部门的配合，因此，需要我们建立一个完善的成本管理机制，然后协调好各个部门之间的关系，做好市政施工的成本管理。
2. 3 监理单位管理
当前监理单位存在的主要问题就是不受重视以及名存实亡的问题，因此，解决好监理单位的管理问题主要也就是提高监理单位的重视度问题。首先，监理单位要明确自身的主要职责，那就是工程质量的验收和管理，明确了自身职责之后监理单位就应该针对自身的监理人员进行大力的培训，并且确保每一个监理人员都具备较强的监理能力，避免出现监理不到位的现象；其次，监理单位监理的对象除了工程的质量之外，还应该包括工程的资金管理，这就更加需要专门的建立人才进行认真的核查，避免出现任何的资金不明现象，确保每项资金出入都有据可循；最后，监理单位要意识到自身的不可或缺性，只有如此才能够逐渐在做好自身工作的同时提高自身的地位，进而也就提高了监理单位的受重视程度。
3 结语
要想做好市政工程项目的施工管理工作，提高施工管理的质量我们就必须先了解当前市政工程施工管理中存在哪些主要的问题和缺陷，然后才能对症下药，处理好这些问题之后也就自然做好了市政工程项目的施工管理。
关键词：市政工程；施工管理；问题；控制
施工管理是影响市政工程施工质量的一个主要因素，下文详细的分析当前我国市政工程施工管理可得出当前我国市政工程施工管理存在的问题主要可以从以下三个方面来看：施工质量问题、施工现场问题和监理单位问题。
1. 1 施工质量中存在的问题
市政工程项目的质量问题永远是最受人关注的一个主要问题，因此，在市政项目施工管理中存在施工质量问题也是我们首先关注的问题。导致施工质量问题存在的原因是多方面的，但总的来说不外乎施工方、建设方和监理单位三个方面的原因。首先，建设单位是整个市政项目的总负责单位，建设单位应该首先做好自身的本职工作，建设单位肩负着和施工方以及监理单位联系的职责，分别与承包方和监理单位签订合理的合同是建设单位的主要职责，尤其是在承包方的选择上必须要严格按照具体的要求进行，招投标标准一定要合理，一旦建设方和不合格的承包方签订了合同那么必然会影响市政工程的质量；其次，承包方也就是施工方对于市政工程质量的影响是最为直接的，因为承包方是整个市政工程建设的直接负责人，工程施工质量的好坏都是由施工方直接决定的，一旦施工方出现在施工材料方面以次充好或者是因为施工人员施工方法不到位导致的各种施工问题都会直接影响到施工的质量，最终导致整体的市政工程施工项目的失败；最后，监理单位的作用也是必不可少的，监理单位可以说是整个市政工程项目质量的最后一道关，只有经过监理单位验收了的施工项目才算是合格的，因此，监理单位必然要肩负起自身的责任，严格针对市政施工项目进行检查，一旦出现不合格的项目必须提请建设方予以拆除重建以确保整个市政工程项目的质量。
1. 2 施工现场所存在的问题
当前市政项目施工管理中在施工现场也存在诸多的问题需要我们格外注意，这些问题主要体现在两个方面，一是安全管理，另一方面则是成本管理。安全问题一直是各个建筑施工项目中格外强调的一点，一旦出现安全事故那么不仅仅是危及到人们的生命安全还会影响到整个施工项目的进行，最终可能导致整个市政施工项目的失败，因此，在施工中注意施工现场施工安全格外重要，但是当前我国对于施工现场的安全管理却做得很不到位，安全防护措施不当，安全生产不到位，这也就导致当前我国施工现场安全事故频发，在这些诸多的安全事故当中，用电事故是最为频发的，这也就要求我们格外注意施工现场的用电安全；成本管理也是当前市政工程施工管理中的一部分主要内容，做好市政工程的成本管理是极为必要的，尤其是对于原材料和人力资源的成本管理能够帮助市政工程施工做好施工计划和安排进而确保施工的顺利进行，为市政工程项目的顺利完成添砖加瓦。
1. 3 监理单位问题
监理单位在整个的建筑项目中也是极为重要的一个组成部分，有人就把监理单位和建设方、承包方一起定义为建筑市场的三大主体，可见，监理单位在整个建筑项目中的地位也是不容忽视的。监理单位对于整个建筑施工项目来说最为主要的作用就是确保施工的质量，但是当前监理单位却很难发挥其主要的作用，究其根本原因主要在于当前人们对于监理单位的重视程度还不够，因此，在监理单位上的投资也就相应的显得有所不足，另一方面，就监理单位自身来说存在的主要问题就是失职现象较为严重，监理人员的专业素养不高，很难起到监理的目的，进而导致很多的监理机构名存实亡，这也是当前监理单位存在的一个主要问题。
2 市政工程施工管理的策略
了解了当前我国市政工程施工建设中施工管理存在的主要问题之后我们就必须采取相应的对策来进行必要的完善和提高，下面我就结合自身的工作经验提出一些在市政工程施工管理中可能会用到的一些施工管理策略，希望能够对当前市政工程施工管理有所帮助。
2. 1 施工质量管理
做好市政工程施工管理的一个首要问题就是要做好施工质量管理，这也是我们对于整个市政施工管理的最基本要求，做好市政工程施工质量管理我们可以从以下几个方面进行处理：1）首先要做的就是质量意识的建立问题，在这一点上来说主要是要求施工方每个施工人员从领导层到具体的施工技术人员都需要在头脑中树立质量意识，进而才能够在具体的施工过程中牢牢把握施工的质量，确保施工质量，杜绝把重点放在监理单位的检查上，因为即使监理单位能够检查出一定的质量问题，那么也需要重新返工，这样不仅仅浪费了大量的人力物力，增加了施工成本，还拖延了市政工程的施工进度，因此，不如在施工建设的过程中就做好施工的质量控制，避免出现质量问题，此外，还应该避免出现侥幸心理，一定要严格确保施工按照严格的施工标准进行，不达标的施工项目一定要立刻进行重新建设，以避免在后期监理单位检查出来后浪费更多的人力物力资源；2）建立健全质量管理体系，一个完善的质量管理体系是确保建筑施工质量的有效保障，完善的体系会指导施工人员明确自身的工作目标，进而有了目标之后就可以按照目标去进行具体的施工工作，推广开来之后就是在各个方面都落实好质量管理目标的完成工作，进而也就做好了施工质量管理；3）最后一层质量保障也就是监理单位的监理任务，这也是弥补施工中出现各种质量问题的主要屏障，因此，作为监理单位来说任務是极为艰巨的，要切实履行好自身的职责，确保认真做好检查工作，避免出现检查不到位的现象，而建筑施工方也要全力配合监理单位进行检查，不能采取消极应对或者不配合的态度。
2. 2 现场施工管理
现场施工管理的主要处理办法针对当前存在的主要问题我们也可以从安全管理和成本管理两个方面进行主要的完善。安全管理方面是需要我们特别注意的，因为它不仅仅关系到市政工程项目，还关系到工作人员的人身安全问题，因此，我们首先要加强对于安全的宣传，在施工现场使得每一个施工人员都能够具备安全意识，有了安全意识之后还要确保相应人员的技术水平，一定要确保技术合格的人员才能进行必要的危险操作；成本管理是一个比较繁琐的内容，需要各个项目部门的配合，因此，需要我们建立一个完善的成本管理机制，然后协调好各个部门之间的关系，做好市政施工的成本管理。
2. 3 监理单位管理
当前监理单位存在的主要问题就是不受重视以及名存实亡的问题，因此，解决好监理单位的管理问题主要也就是提高监理单位的重视度问题。首先，监理单位要明确自身的主要职责，那就是工程质量的验收和管理，明确了自身职责之后监理单位就应该针对自身的监理人员进行大力的培训，并且确保每一个监理人员都具备较强的监理能力，避免出现监理不到位的现象；其次，监理单位监理的对象除了工程的质量之外，还应该包括工程的资金管理，这就更加需要专门的建立人才进行认真的核查，避免出现任何的资金不明现象，确保每项资金出入都有据可循；最后，监理单位要意识到自身的不可或缺性，只有如此才能够逐渐在做好自身工作的同时提高自身的地位，进而也就提高了监理单位的受重视程度。
3 结语
要想做好市政工程项目的施工管理工作，提高施工管理的质量我们就必须先了解当前市政工程施工管理中存在哪些主要的问题和缺陷，然后才能对症下药，处理好这些问题之后也就自然做好了市政工程项目的施工管理。