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随着国内高等教育事业改革,其内部项目的资金管理也因此受到了一定影响。为了完善高校项目资金的管理工作,推动高校长远发展,通过了解高校项目资金管理流程,发现项目的实施一般会经过审批、使用、管理三个过程。通过分析项目的实施过程,可以找出资金管理过程中在预算执行、项目开支、项目信息沟通、项目资金使用以及绩效考核机制等五个方面呈现的困境,进而提出能解决困境的优化对策。