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激励机制可以分为物质激励和精神激励,也可以分为正向激励和负向激励。在事业单位人力资源管理中运用人才激励机制,则需要将上述两种分类下的激励实施办法进行有效整合,并应用于人力资源管理中。具体的运用策略可围绕在激励兼容原则下调适现行人才激励政策,加强激励的过程监管优化激励资源的配置,公开人才的标准和业绩要求使激励阳光化,建立多维度考核体系分时段考核人才业绩等方面展开构建。