【摘 要】
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如《品牌规划之界定市场空间》中指出,在系统性建设的品牌规划体系中,判定战略机会是出发点,界定市场空间是承启点,而确定价值共鸣则是落脚点。这是因为,所有的商业行为其实质就是交易,而交易就是从价值到价格的交换行为。如果,在价值上无法与消费者形成共鸣,消费者不认同产品/服务的价值与自身利益之间的性价比,交易也就无从谈起。
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如《品牌规划之界定市场空间》中指出,在系统性建设的品牌规划体系中,判定战略机会是出发点,界定市场空间是承启点,而确定价值共鸣则是落脚点。这是因为,所有的商业行为其实质就是交易,而交易就是从价值到价格的交换行为。如果,在价值上无法与消费者形成共鸣,消费者不认同产品/服务的价值与自身利益之间的性价比,交易也就无从谈起。
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