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这恐怕是自1984年创业34年以来，柳传志心情最为跌宕起伏和大动肝火的一天了。
2018年5月16日上午10：50左右，74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志，亲自撰文，发布与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南的联合声明：“联想不能容许有人泼脏水，甚至冠以‘卖国’的帽子。”
声明称，在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。
“在整个过程中，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！”声明中，柳传志表示为求证这一结论，他专门和华为的任正非通了电话，任正非表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。
公开信发布之后约3小时，记者获得一份柳传志当日再次发声的音频录音，在这段1分52秒堪称“保卫战”动员演讲音频中，柳传志情绪高昂，极为愤慨，动情之处一度哽咽，最后动情地高声倡议“联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。
对有中国IT教父之称的柳传志而言，估计也从未想到，两年前3GPP会议上事关全球移动通信5G编码标准的投票，竟然会在两年后产生如此大的影响，甚至把“卖国”帽子扣在联想身上。
在5G较量愈发激烈的当下，正如柳传志所言，一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国行为，并不断发酵，这是偶然事件，还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。
联想被扣上了“卖国”帽子
自2011年辞去联想集团董事长职务以来，柳传志过去7年很少直接过问联想集团事务。柳传志已经多年不参与联想集团的具体事务了。
平时，他和老伴一起打高尔夫、坚持散步慢跑，也去游泳。受女儿柳青影响，他还每天练起了瑜伽。在去年1月儿子柳林的结婚仪式上，他发表了一番动情的讲话。
现在，“从沙场退下来，希望要充分享受天伦之乐”的柳传志，无奈重新“出山”，誓死保卫他一手创立的联想荣誉。
柳传志不得不“出山”——他在1984年一手建立的联想，正遭遇眼前最大的品牌危机。
5月10日起，知乎等社交媒体开始流传，在两年前3GPP举办的有关5G标准的“5G信道标准投票”中，“联想及摩托”在“5G数据信道短码投票”中支持高通主推的LDPC码，而非华为主推的Polar码，导致华为失去了5G数据信道短码标准控制权。
5月11日下午，联想发布简短声明，表示在投票中支持华为Polar 码。但不少网络声音对此并不“买账”，他们的理由是：在控制信道编码上，华为主推的Polar码有优势，联想投赞成票与否对结果影响不大，对结果有影响的是联想在“数据信道短码”上没有投华为的票。
由此，对联想的抨击不断发酵扩大，甚至让联想陷入是否“爱国”的争议之中。
5月12日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在朋友圈转发了题为《详细揭秘：两年前的“5G投票”，联想究竟做了什么？》的文章：“本就一个关于技术标准的投票，竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧，爱国，咱也绝对经得起考验！但问题是，如果真给技术标准贴上爱国标签，它还能够在国际市场上畅通无阻吗？”
但随后几天，抨击联想“卖国”的文章不断发酵。显然，这是自创业之初身上就有一个“产业报国”标签的柳传志绝对不能容忍的。
“产业报国”，这四个字曾被写进联想集团的企业愿景，如今也依然是联想控股企业愿景的首句。
1989年4月，给中科院院长周光召的一封信里，柳传志这样写道：“我们希望自己有机会把自己的生活、生命和整个中科院的事业联系起来，甚至和国家科技改革的方针联系起来。”
1994年9月，在国产计算机企业节节败退的大环境下，联想给电子工业部领导的汇报讲话中称“扛起民族产业的大旗”。柳传志在汇报中直言：“如果我们也放弃联想品牌的微机，有可能国产微机就完全不存在了”，“我们咬牙坚持也要扛起民族产业的大旗，要求政府关注我们，当我们做得好的时候为我们叫好。”
联想的这一做法引起了外界强烈回应，《人民日报》头版报道了联想高举民族工业大旗的壮举，联想“产业报国”终于得到了官方认可。3年后，联想位居中国PC市场第一，这是国有品牌PC第一次打破国外品牌长期霸占中国市场的局面。
但现在，柳传志不得不在创业34年来，首度两日发布情绪激动的公开声明，表示联想集团的手机业务做得确实不好，应该认真检讨，但这和动机无关。称有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上，这不但是要砸了全体联想人的饭碗，而且还要我们终生蒙羞受辱。“这是真正有策划有布置，动机极为恶劣的阴谋。”
不仅是柳传志，同日（5月16日）下午，联想官方也公布《关于联想在3GPP 5G信道编码国际会议上投票的简要事实经过》，完整回顾了三次投票经历，第一次明确向公众表示该公司在“Polar码用于数据信道短码”上投了赞成票。
5G标准“投票门”
那么，几年前的一件事情为何突然被人翻了旧账，甚至引发联想的品牌危机？这个5G协议投票为啥如此重要，主办方3GPP又是什么来头？
“情绪化的东西很多，更重要的是，大家都不约而同地，或者有意无意地忽略了关于3GPP组织本身的运作模式，以及这个组织工作的目标和各个企业花一大笔钱参加这个会议的现实驱动力是什么。”2014-2016年曾工作在聯想北京标准team的郭跃超称，如果想要了解这些问题，以及联想为什么采用这样的投票策略，需要从头开始，去了解3GPP这个组织。 对普通网友而言，在没有联想5G投票事件之前，很难知道这个组织的存在。
相关资料显示，3GPP成立于1998年12月，多个电信标准组织伙伴签署了《第三代伙伴计划协议》。随后3GPP的工作范围得到了改进，增加了对UTRA长期演进系统的研究和标准制定。目前欧洲ETSI、美国TIA、日本TTC和ARIB、韩国TTA以及我国CCSA作为3GPP的6个组织伙伴（OP），独立成员有300多家。
更通俗的解释是，3GPP是全球通信领域最有影响力的国际化标准化组织，其在业内基本充当了“协调成员矛盾、制定新的规定和协议”的地位。这种影响力从2G时代一直延续到如今5G，能量可见一斑——去年12月，3GPP公布了世界首个5G标准（3GPP Release 15非独立组网）。
“技术是没有国界的，3GPP之所以成功，就是归功于它的国际化，它的罗马论坛式的技术辩论是推动技术优化趋于完善的核心机制。”华为无线网络标准专利部部长万蕾博士曾这样评价3GPP，她同时也是华为5G标准Polar码方案主要贡献者之一，在她看来这是一个公正、透明、团结和技术性极强的组织。
作为“透明公开”的体现，3GPP每一次会议都有详细记录可供公开查询——会议记录是全英文的，而且动辄数万字。关于投票风波涉及到的三种编码方案：Turbo code（涡轮码）、LDPC code（低密度奇偶校验码）、Polar code（极化码），则是专业中的专业。
5G通信的编码分为两种，一种是数据信道编码，一种是控制信道编码。关于此次“5G信道标准投票”，牵涉到3GPP的两次会议，分别是2016年10月在葡萄牙里斯本举办的“3GPPRAN1 86次会议”，主要议题是对5G数据信道标准进行讨论；2016年11月在美国雷诺举办的“3GPP RAN1 87次会议”，议题是5G数据信道短码方案以及5G控制信道方案。
可以简单理解为，两次会议信道編码方案的争论，主要是华为主推的Polar码和高通主推的LDPC码之间的竞争——在知乎，联想被质疑焦点是在86次会议上的表现。
风波中，联想集团副总裁黄莹向外界讲述了整个投票过程：在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时，综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。
记者查阅大量外文资料后，发现对于外界而言，其实注意的是三点：1. 在86次会议中，联想及旗下摩托罗拉投票给了高通主导的长码、短码都用LDPC编码方案；而华为主导的方案有两个，长码、短码都用Polar编码，支持的只有华为自己，最后华为主动选择弃权，还有一个方案是长码用LDPC编码+短码Polar编码。因为两个方案都包含LDPC编码，因此3GPP决定在5G数据传输的长码部分使用LDPC编码，短码部分待定，推迟到11月会议决定。
2. 87次会议中，相比第一次联想投了高通的主导方案，这一次联想和其他中国企业均支持华为方案，其盟友达到了50多家超过高通的33家，不过最终还是高通方案胜出，这是因为3GPP投票不是看票数，而是看企业的权重——支持Palar组合方案的企业权重不足，虽然得票更多，但依旧是输了。所谓联想站队错误，导致华为一票之差输掉数据编码之争，完全是无稽之谈。即使联想第一次投了Polar组合方案，对结果影响也不大。
3. 随着高通主导的LDPC编码拿到了5G移动宽带数据信道全部份额，华为主推的Polar方案，唯一希望是Polar码作为控制信道。联想和摩托罗拉都投了赞成票。华为关于控制信道编码方案的提案，最终得以通过。
业内人士称，值得注意的是，Polar并非中国原创，很多专利也不在中国企业手中，同时，华为、中兴在LDPC上也有不少专利，不能用“Polar=中国，LDPC=外国”的眼光去看待。而且3GPP有一重要原则，即任何方案都必须在无人反对时才能通过，在86会议上，所有初始方案因都有反对意见均未通过。
转型步伐缓慢的联想
风波中的另一方，华为近日也两度公开发声，感谢联想的支持。
5月11日，华为在官方微博中澄清联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。5月15日，华为再发声明，感谢联想投票，并称5G需要产业携手合作。
目前，联想处于多事之秋——5月4日，香港恒生指数有限公司宣布，自6月4日起，联想集团将被从恒生指数50只成份股中剔除，由石药集团取而代之。这是联想集团第二次被恒生指数剔除。联想集团2000年首次进入香港恒生指数，但在六年后被剔除，直到2013年3月重新加入。
根据记者了解，恒生指数是以香港股票市场中的50家上市股票为成份股样本，反映香港股市价格波动趋势最有影响的一种股价指数。同理，被恒生指数“退群”，意味着联想在资本市场地位降低，某种程度上也体现了联想与主流科技上市公司渐行渐远。
目前的联想，股价持续下跌，截至5月17日收盘价为3.84港元，市值仅为461亿港元，不仅与市值近4万亿港元的腾讯有天壤之别，甚至还不如估值600亿美元（约合4700亿港元）小米的零头。
“联想在所有关键领域都有麻烦”。光大新鸿基策略师认为，联想股票下跌重要原因在于，智能手机业务、电脑业务都发展不理想。
IDC数据显示，2018年第一季度，惠普以28.8%的份额蝉联PC第一，联想以21.4%的市场份额位居第二。另一方面，根据调研公司Counterpoint的2017年全球智能手机销量排名，联想手机销量4970万部，全球排名第8，市场份额仅为2%左右。
联想不是没有努力，近日，联想集团发布公告称，联想集团有关向富士通购买FCCL的51%股份事项，买卖协议的所有先决条件均已达成。据相关媒体报道，联想收购富士通后，二者的市场份额之和将超过惠普，联想将重回市场第一。 不过，在第一手机界研究院院长孙燕飚看来，联想此次花钱收购富士通，是在一个逐步萎缩的市场布局，而且是收购一个做不下去的企业，能带来多大增量未知。
在最重要的智能战略方面，联想在5月8日宣布组织调整，新成立的智能设备集团将由联想集团企业总裁、首席运营官Gianfranco Lanci领导。联想方面称，不再以单一的硬件设备作为独立的组织单位，而会在组织单位中打通PC、智能手机和其他智能设备，形成完整开放的智能物联平台。
因此，在如此转型关键时刻，也就不难理解，柳传志为何大动肝火，号召全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战。
5G战略制高点之争
当然更重要的是，开启人们无限想象空间的5G是未来10年全球信息通信技术的战略制高点——占领了制高点，一方面，可以依靠标准专利池形成强大的话语权，收取专利费；另一方面，也可以利用专利标准池来和其他巨头交叉授权，不必担心被竞争对手“掐脖子”。
对于中国而言，经验是深刻的。在2G时代，欧美8大公司控制了整个全球市场，尽管中国拥有世界上最多的手机用户，但中国企业没有任何主动权，最终结果是技术没换到，市场也没有优势。
到了3G时代，中国提交的TD-SCDMA成为第三代移动通信国际标准之一，但至今仍有诸多争议，不仅只有中国移动一家使用，还导致其主导方大唐电信一路下滑，被上交所实施退市风险警示。
鉴于此，时任3G无线传输技术评估协调组组长的曹淑敏曾在多个场合呼吁，每一个标准背后，都是一个国家的利益。要改变这种窘况，唯一的办法，就是自己掌握标准。
占领5G标准制高点重要意义不用多言——对中国而言，经历漫长的2G、3G到4G挣扎拼搏，业界意识到，只有在全球统一的标准中有话语权，才能最大化行业规模，才能使整个产业链上下游受益。
目前，5G标准即将出炉。去年10月，各国主要电信企业和多个标准建议方，已陆续向联合国组织国际电信联盟（ITU）提交5G标准方案，各个国家均表示会遵循统一标准制定5G技术标准。
上述提交的5G标准方案经各方商议后，将在此基础上制定首个5G国际标准，并将在今年6月正式公布。
接下来，还有5G其他应用场景的技术标准会陆续开始制定。业内人士称，由于5G通信标准涉及到不同场景、不同信道，会涉及到多个技术方案，编码只是其中一个细节标准，中国技术最终能占多少尚不可知。
有电信行业人士表示，无论是主导标准细节的3GPP，还是最终决定标准的ITU，目标都是将5G标准打造为全球首个全球统一制式的通信标准，改写单个公司、单个国家或单个国家联盟主导通信行业的历史。
《财经》报道称，5G是一个全球统一标准，各国和各家公司博弈焦点，不在于单个国家提出的标准是否可以成为国际标准之一，而是在这个统一的国际标准中，各国和企业提出的细分标准话语权几何。
比如，在负责制定标准细节的3GPP中，华为目标就是十分直接简单的——尽可能多地将自己提出的专利变成标准专利。其控制信道Polar码的胜出，也超越了技术的边界，而是综合实力和话语权的较量。
此外有人士表示，5G时代的另一个衡量是，中国公司向这些国际组织提交的专利文稿数量、專利保有量，甚至是在这些组织担任的重要职务。据悉，目前在3GPP中，中国人担任关键职位30余个、投票权超过23%、文稿数量占总量30%、牵头项目占总数40%；5G核心网标准亦由中国企业牵头制定，2017年6月3GPP确定5G核心网将采用中国移动联合华为等26家公司提出的SBA架构。
也就是说，5G是一个系统工程，并非单个企业细分技术标准的成败所能决定。央视就报道称，中国经济已深度全球化，中国高科技产业，从研发生产供应链到专利交叉授权体系，也已深度全球化。狭隘民族主义、无中生有乱贴“卖国”标签，对中国高科技产业，对联想华为这样率先全球化的中国企业，有害无益。
声音
阿里巴巴创始人马云：商业避免不了竞争，但竞争上升到无底线，扣政治帽子，煽动民情民愤实乃商业之悲哀，社会之悲哀。坚定支持柳总，树立商业正气！
新希望集团董事长刘永好：今天，无论是经济商业的发展还是专业技术的研究，都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否，都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展，更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长，在这方面，我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止，才是民族强大的福祉。
新奥集团董事局主席王玉锁：企业在发展中走什么样的道路，都是基于当时的具体情况，我们应该用历史唯物主义的观点来评价，不能恶意地质疑一个企业的初心，更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。
2018年5月16日上午10：50左右，74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志，亲自撰文，发布与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南的联合声明：“联想不能容许有人泼脏水，甚至冠以‘卖国’的帽子。”
声明称，在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。
“在整个过程中，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！”声明中，柳传志表示为求证这一结论，他专门和华为的任正非通了电话，任正非表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。
公开信发布之后约3小时，记者获得一份柳传志当日再次发声的音频录音，在这段1分52秒堪称“保卫战”动员演讲音频中，柳传志情绪高昂，极为愤慨，动情之处一度哽咽，最后动情地高声倡议“联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。
对有中国IT教父之称的柳传志而言，估计也从未想到，两年前3GPP会议上事关全球移动通信5G编码标准的投票，竟然会在两年后产生如此大的影响，甚至把“卖国”帽子扣在联想身上。
在5G较量愈发激烈的当下，正如柳传志所言，一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国行为，并不断发酵，这是偶然事件，还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。
联想被扣上了“卖国”帽子
自2011年辞去联想集团董事长职务以来，柳传志过去7年很少直接过问联想集团事务。柳传志已经多年不参与联想集团的具体事务了。
平时，他和老伴一起打高尔夫、坚持散步慢跑，也去游泳。受女儿柳青影响，他还每天练起了瑜伽。在去年1月儿子柳林的结婚仪式上，他发表了一番动情的讲话。
现在，“从沙场退下来，希望要充分享受天伦之乐”的柳传志，无奈重新“出山”，誓死保卫他一手创立的联想荣誉。
柳传志不得不“出山”——他在1984年一手建立的联想，正遭遇眼前最大的品牌危机。
5月10日起，知乎等社交媒体开始流传，在两年前3GPP举办的有关5G标准的“5G信道标准投票”中，“联想及摩托”在“5G数据信道短码投票”中支持高通主推的LDPC码，而非华为主推的Polar码，导致华为失去了5G数据信道短码标准控制权。
5月11日下午，联想发布简短声明，表示在投票中支持华为Polar 码。但不少网络声音对此并不“买账”，他们的理由是：在控制信道编码上，华为主推的Polar码有优势，联想投赞成票与否对结果影响不大，对结果有影响的是联想在“数据信道短码”上没有投华为的票。
由此，对联想的抨击不断发酵扩大，甚至让联想陷入是否“爱国”的争议之中。
5月12日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在朋友圈转发了题为《详细揭秘：两年前的“5G投票”，联想究竟做了什么？》的文章：“本就一个关于技术标准的投票，竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧，爱国，咱也绝对经得起考验！但问题是，如果真给技术标准贴上爱国标签，它还能够在国际市场上畅通无阻吗？”
但随后几天，抨击联想“卖国”的文章不断发酵。显然，这是自创业之初身上就有一个“产业报国”标签的柳传志绝对不能容忍的。
“产业报国”，这四个字曾被写进联想集团的企业愿景，如今也依然是联想控股企业愿景的首句。
1989年4月，给中科院院长周光召的一封信里，柳传志这样写道：“我们希望自己有机会把自己的生活、生命和整个中科院的事业联系起来，甚至和国家科技改革的方针联系起来。”
1994年9月，在国产计算机企业节节败退的大环境下，联想给电子工业部领导的汇报讲话中称“扛起民族产业的大旗”。柳传志在汇报中直言：“如果我们也放弃联想品牌的微机，有可能国产微机就完全不存在了”，“我们咬牙坚持也要扛起民族产业的大旗，要求政府关注我们，当我们做得好的时候为我们叫好。”
联想的这一做法引起了外界强烈回应，《人民日报》头版报道了联想高举民族工业大旗的壮举，联想“产业报国”终于得到了官方认可。3年后，联想位居中国PC市场第一，这是国有品牌PC第一次打破国外品牌长期霸占中国市场的局面。
但现在，柳传志不得不在创业34年来，首度两日发布情绪激动的公开声明，表示联想集团的手机业务做得确实不好，应该认真检讨，但这和动机无关。称有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上，这不但是要砸了全体联想人的饭碗，而且还要我们终生蒙羞受辱。“这是真正有策划有布置，动机极为恶劣的阴谋。”
不仅是柳传志，同日（5月16日）下午，联想官方也公布《关于联想在3GPP 5G信道编码国际会议上投票的简要事实经过》，完整回顾了三次投票经历，第一次明确向公众表示该公司在“Polar码用于数据信道短码”上投了赞成票。
5G标准“投票门”
那么，几年前的一件事情为何突然被人翻了旧账，甚至引发联想的品牌危机？这个5G协议投票为啥如此重要，主办方3GPP又是什么来头？
“情绪化的东西很多，更重要的是，大家都不约而同地，或者有意无意地忽略了关于3GPP组织本身的运作模式，以及这个组织工作的目标和各个企业花一大笔钱参加这个会议的现实驱动力是什么。”2014-2016年曾工作在聯想北京标准team的郭跃超称，如果想要了解这些问题，以及联想为什么采用这样的投票策略，需要从头开始，去了解3GPP这个组织。 对普通网友而言，在没有联想5G投票事件之前，很难知道这个组织的存在。
相关资料显示，3GPP成立于1998年12月，多个电信标准组织伙伴签署了《第三代伙伴计划协议》。随后3GPP的工作范围得到了改进，增加了对UTRA长期演进系统的研究和标准制定。目前欧洲ETSI、美国TIA、日本TTC和ARIB、韩国TTA以及我国CCSA作为3GPP的6个组织伙伴（OP），独立成员有300多家。
更通俗的解释是，3GPP是全球通信领域最有影响力的国际化标准化组织，其在业内基本充当了“协调成员矛盾、制定新的规定和协议”的地位。这种影响力从2G时代一直延续到如今5G，能量可见一斑——去年12月，3GPP公布了世界首个5G标准（3GPP Release 15非独立组网）。
“技术是没有国界的，3GPP之所以成功，就是归功于它的国际化，它的罗马论坛式的技术辩论是推动技术优化趋于完善的核心机制。”华为无线网络标准专利部部长万蕾博士曾这样评价3GPP，她同时也是华为5G标准Polar码方案主要贡献者之一，在她看来这是一个公正、透明、团结和技术性极强的组织。
作为“透明公开”的体现，3GPP每一次会议都有详细记录可供公开查询——会议记录是全英文的，而且动辄数万字。关于投票风波涉及到的三种编码方案：Turbo code（涡轮码）、LDPC code（低密度奇偶校验码）、Polar code（极化码），则是专业中的专业。
5G通信的编码分为两种，一种是数据信道编码，一种是控制信道编码。关于此次“5G信道标准投票”，牵涉到3GPP的两次会议，分别是2016年10月在葡萄牙里斯本举办的“3GPPRAN1 86次会议”，主要议题是对5G数据信道标准进行讨论；2016年11月在美国雷诺举办的“3GPP RAN1 87次会议”，议题是5G数据信道短码方案以及5G控制信道方案。
可以简单理解为，两次会议信道編码方案的争论，主要是华为主推的Polar码和高通主推的LDPC码之间的竞争——在知乎，联想被质疑焦点是在86次会议上的表现。
风波中，联想集团副总裁黄莹向外界讲述了整个投票过程：在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时，综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。
记者查阅大量外文资料后，发现对于外界而言，其实注意的是三点：1. 在86次会议中，联想及旗下摩托罗拉投票给了高通主导的长码、短码都用LDPC编码方案；而华为主导的方案有两个，长码、短码都用Polar编码，支持的只有华为自己，最后华为主动选择弃权，还有一个方案是长码用LDPC编码+短码Polar编码。因为两个方案都包含LDPC编码，因此3GPP决定在5G数据传输的长码部分使用LDPC编码，短码部分待定，推迟到11月会议决定。
2. 87次会议中，相比第一次联想投了高通的主导方案，这一次联想和其他中国企业均支持华为方案，其盟友达到了50多家超过高通的33家，不过最终还是高通方案胜出，这是因为3GPP投票不是看票数，而是看企业的权重——支持Palar组合方案的企业权重不足，虽然得票更多，但依旧是输了。所谓联想站队错误，导致华为一票之差输掉数据编码之争，完全是无稽之谈。即使联想第一次投了Polar组合方案，对结果影响也不大。
3. 随着高通主导的LDPC编码拿到了5G移动宽带数据信道全部份额，华为主推的Polar方案，唯一希望是Polar码作为控制信道。联想和摩托罗拉都投了赞成票。华为关于控制信道编码方案的提案，最终得以通过。
业内人士称，值得注意的是，Polar并非中国原创，很多专利也不在中国企业手中，同时，华为、中兴在LDPC上也有不少专利，不能用“Polar=中国，LDPC=外国”的眼光去看待。而且3GPP有一重要原则，即任何方案都必须在无人反对时才能通过，在86会议上，所有初始方案因都有反对意见均未通过。
转型步伐缓慢的联想
风波中的另一方，华为近日也两度公开发声，感谢联想的支持。
5月11日，华为在官方微博中澄清联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。5月15日，华为再发声明，感谢联想投票，并称5G需要产业携手合作。
目前，联想处于多事之秋——5月4日，香港恒生指数有限公司宣布，自6月4日起，联想集团将被从恒生指数50只成份股中剔除，由石药集团取而代之。这是联想集团第二次被恒生指数剔除。联想集团2000年首次进入香港恒生指数，但在六年后被剔除，直到2013年3月重新加入。
根据记者了解，恒生指数是以香港股票市场中的50家上市股票为成份股样本，反映香港股市价格波动趋势最有影响的一种股价指数。同理，被恒生指数“退群”，意味着联想在资本市场地位降低，某种程度上也体现了联想与主流科技上市公司渐行渐远。
目前的联想，股价持续下跌，截至5月17日收盘价为3.84港元，市值仅为461亿港元，不仅与市值近4万亿港元的腾讯有天壤之别，甚至还不如估值600亿美元（约合4700亿港元）小米的零头。
“联想在所有关键领域都有麻烦”。光大新鸿基策略师认为，联想股票下跌重要原因在于，智能手机业务、电脑业务都发展不理想。
IDC数据显示，2018年第一季度，惠普以28.8%的份额蝉联PC第一，联想以21.4%的市场份额位居第二。另一方面，根据调研公司Counterpoint的2017年全球智能手机销量排名，联想手机销量4970万部，全球排名第8，市场份额仅为2%左右。
联想不是没有努力，近日，联想集团发布公告称，联想集团有关向富士通购买FCCL的51%股份事项，买卖协议的所有先决条件均已达成。据相关媒体报道，联想收购富士通后，二者的市场份额之和将超过惠普，联想将重回市场第一。 不过，在第一手机界研究院院长孙燕飚看来，联想此次花钱收购富士通，是在一个逐步萎缩的市场布局，而且是收购一个做不下去的企业，能带来多大增量未知。
在最重要的智能战略方面，联想在5月8日宣布组织调整，新成立的智能设备集团将由联想集团企业总裁、首席运营官Gianfranco Lanci领导。联想方面称，不再以单一的硬件设备作为独立的组织单位，而会在组织单位中打通PC、智能手机和其他智能设备，形成完整开放的智能物联平台。
因此，在如此转型关键时刻，也就不难理解，柳传志为何大动肝火，号召全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战。
5G战略制高点之争
当然更重要的是，开启人们无限想象空间的5G是未来10年全球信息通信技术的战略制高点——占领了制高点，一方面，可以依靠标准专利池形成强大的话语权，收取专利费；另一方面，也可以利用专利标准池来和其他巨头交叉授权，不必担心被竞争对手“掐脖子”。
对于中国而言，经验是深刻的。在2G时代，欧美8大公司控制了整个全球市场，尽管中国拥有世界上最多的手机用户，但中国企业没有任何主动权，最终结果是技术没换到，市场也没有优势。
到了3G时代，中国提交的TD-SCDMA成为第三代移动通信国际标准之一，但至今仍有诸多争议，不仅只有中国移动一家使用，还导致其主导方大唐电信一路下滑，被上交所实施退市风险警示。
鉴于此，时任3G无线传输技术评估协调组组长的曹淑敏曾在多个场合呼吁，每一个标准背后，都是一个国家的利益。要改变这种窘况，唯一的办法，就是自己掌握标准。
占领5G标准制高点重要意义不用多言——对中国而言，经历漫长的2G、3G到4G挣扎拼搏，业界意识到，只有在全球统一的标准中有话语权，才能最大化行业规模，才能使整个产业链上下游受益。
目前，5G标准即将出炉。去年10月，各国主要电信企业和多个标准建议方，已陆续向联合国组织国际电信联盟（ITU）提交5G标准方案，各个国家均表示会遵循统一标准制定5G技术标准。
上述提交的5G标准方案经各方商议后，将在此基础上制定首个5G国际标准，并将在今年6月正式公布。
接下来，还有5G其他应用场景的技术标准会陆续开始制定。业内人士称，由于5G通信标准涉及到不同场景、不同信道，会涉及到多个技术方案，编码只是其中一个细节标准，中国技术最终能占多少尚不可知。
有电信行业人士表示，无论是主导标准细节的3GPP，还是最终决定标准的ITU，目标都是将5G标准打造为全球首个全球统一制式的通信标准，改写单个公司、单个国家或单个国家联盟主导通信行业的历史。
《财经》报道称，5G是一个全球统一标准，各国和各家公司博弈焦点，不在于单个国家提出的标准是否可以成为国际标准之一，而是在这个统一的国际标准中，各国和企业提出的细分标准话语权几何。
比如，在负责制定标准细节的3GPP中，华为目标就是十分直接简单的——尽可能多地将自己提出的专利变成标准专利。其控制信道Polar码的胜出，也超越了技术的边界，而是综合实力和话语权的较量。
此外有人士表示，5G时代的另一个衡量是，中国公司向这些国际组织提交的专利文稿数量、專利保有量，甚至是在这些组织担任的重要职务。据悉，目前在3GPP中，中国人担任关键职位30余个、投票权超过23%、文稿数量占总量30%、牵头项目占总数40%；5G核心网标准亦由中国企业牵头制定，2017年6月3GPP确定5G核心网将采用中国移动联合华为等26家公司提出的SBA架构。
也就是说，5G是一个系统工程，并非单个企业细分技术标准的成败所能决定。央视就报道称，中国经济已深度全球化，中国高科技产业，从研发生产供应链到专利交叉授权体系，也已深度全球化。狭隘民族主义、无中生有乱贴“卖国”标签，对中国高科技产业，对联想华为这样率先全球化的中国企业，有害无益。
声音
阿里巴巴创始人马云：商业避免不了竞争，但竞争上升到无底线，扣政治帽子，煽动民情民愤实乃商业之悲哀，社会之悲哀。坚定支持柳总，树立商业正气！
新希望集团董事长刘永好：今天，无论是经济商业的发展还是专业技术的研究，都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否，都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展，更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长，在这方面，我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止，才是民族强大的福祉。
新奥集团董事局主席王玉锁：企业在发展中走什么样的道路，都是基于当时的具体情况，我们应该用历史唯物主义的观点来评价，不能恶意地质疑一个企业的初心，更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。