开年布局有增量

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  新旧交替之时正适合盘点。
  2018年年底,腾讯用大数据技术抓取出中国企业界最热的词语,即为“增长”。一直以来,企业甚至认为增长是理所当然的事,直到惯性增长在2014年被打断。
  企业家普遍发现,近几年的营销节奏被打乱了,多数企业目前处于“应急状态”,似乎无论怎么做都不对。打乱节奏的因素大致有三个:一是销量整体下滑,历史未有;二是产品结构升级,历史未有;三是互联网影响,线上抢占线下销量,同样是历史未有。
  深度分销下一站是什么?如何适应产品升级?线上线下怎么融合? 2020年,新的主流營销体系呼之欲出。
  如何制定一个既有增长目标,又有措施保障,还有方法路径的年度规划?
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