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近年来，我国建筑行业迅猛发展，各建筑企业间的竞争压力也越来越大。为求得生存和发展，要求建筑工程企业必须进行项目管理，从质量、安全、成本等多个方面进行控制，以达到效益最大化的目的。然而，在项目管理过程中，仍存在部分企业对项目成本控制认识不清，未将成本管理落到实处，制约了整个项目工程的管理规划，甚至影响了建筑企业的发展。对此，本文从以下几个方面对建筑工程项目管理中成本控制的现状及对策进行了探讨。