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基于产品研发的创新模式已经成为制造企业突破重围，保持竞争优势的关键路径。然而，新产品项目的开发是一项长期导向且具有高技术风险的活动，迫使制造企业在进行新产品开发时不得不对各类复杂动态技术风险的预测、识别、分析、评价等流程，最大程度上完成对项目研发过程中的风险管控。本文以A公司洗碗机新产品项目为例，通过设计有效的前置技术风险分析与失效风险分析（FMEA）建立起制造企业新产品项目研发的技术风险管控模式，为新常态经济下的制造企业技术创新和新产品研发提供理论依据和实践指导。