傅政军曾是个不愿放弃任何赚钱机会的小商人。他说自己为了公司的生存，自1999年以来尝试过互联网所有的热门产品，直到2008年左右。当时傅政军对开心网所代表的白领社交跃跃欲试，犹豫了很久后他放弃了这个想法。他发现“实在跟不上”已经处于领先地位的公司，而且自己的9158也有着值得期待的未来。
　　9158脱胎于韩国的在线视频交友模式“十人房”。由于中国人看美女和社交的需求被强烈抑制，傅政军在2004年做的十人房很快变成了百人房、千人房。为解决随之而来的带宽、人力等成本压力，傅政军探索出了名为“秀场”的商业模式：以吸引摄像头里的“漂亮”姑娘为目标，二三线城市里有些闲钱的年轻人、土豪争相给她们送昂贵的虚拟物品。
　　成熟的商业模式和可预期的社交市场，让傅政军变成了一个专注的创业家，还先后吸引来了IDG和新浪等机构的注资。但摄像头很容易成为中国人满足性需求的隐秘通道，所以9158的工作重点除了促使用户活跃度提升外，就是主动在自己的社交平台内展开扫黄打非工作。9158的发展史，可以说就是视频主播的皮肤裸露面积越来越少、衣服越穿越多的历史。这也是众多同类公司沦落于涉黄风波，而9158存活至今，并保持住行业老大地位的核心原因之一。
　　“它们是沿着河边走，有时候就会湿鞋，出现了爆炸式增长，然后就死亡了。9158是沿着岸边走，离河边远得很。我不需要每年翻倍的增长。”傅政军向《创业家》表示，2013年营业额高达5.48亿元、运营着26000个聊天室的9158不在美女经济、暧昧经济等概念范畴内，而且自己这两年正带着9158加速远离河边。
　　9158声称秀场模式在其收入结构中的占比正在下降，更多的虚拟物品的消耗来自于朋友之间的互相捧场，公司的未来则是利用“音乐社交平台”所积累下的资源向线下KTV渗透，即O2O。
　　傅政军认为9158的成功是因为公司没有明显的短板并且擅于坚持。“一帮人在9158玩熟了以后分裂出去开新的房间，就这样一点点涨起来。我们起量非常慢，但涨起来后比较稳定，这就是社交网络嘛。”