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随着"两改一同价"工程的不断深入,县级供电企业基本上完成了公司制改革,当前面临着改制后的管理水平要提高、成本要降低、资金有效使用等问题,这就要求财务管理工作必须走在企业内部改革的前列.天津宁河供电公司以财务管理为中心,努力实现财务管理现代化,增强企业发展后劲,为进一步拓展农村电力市场奠定基础.