电力企业人力资源开发应树立的几个观念

来源 :广西电业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lioutao2009
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
人才是企业最宝贵的财富和资源,是企业生产力中起决定性的因素.重视人才的作用,积极有效开发人力资源,充分挖掘人才潜力,建立一支高素质的人才队伍,是适应电力企业体制改革与可持续发展的需要,是企业经营管理成败的关键.笔者认为,电力企业人才资源开发应重视树立以下几个观念:
其他文献
事业兴衰,关键在人.企业是由人组成的,"企"字少了"人",就是"止","止"代表企业的衰败、倒闭和死亡.党的十五届四中全会通过的<中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的
一个平台,就是连接公司所属各供电局的广西电力综合业务数据网络平台。这个平台由数据交换网络和数据中心组成,是公司信息化的基础,其功能一是将企业内各单位乃至每一台电脑连接
按照曲总经理提出“把公司做强做大”的工作思路,以电力体制改革为重点,以组建电网公司为契机,以战略研究为龙头,以加强管理为基础,认真完成电力体制改革的各项任务,研究全新的公司
2002年12月29日,中国电力新组建(改组)的11家公司在北京人民大会堂正式宣告成立。这些公司的成立,实现了厂网分开,引入了竞争机制,这是我国电力体制改革的重要成果。它标志着电力
国务院总理温家宝6月8日签署第379号国务院令,公布《物业管理条例》。经国务院第9次常务会议通过的《物业管理条例》共7章70条,包括总则、业主及业主大会、前期物业管理、物业
管理也是生产力.陆川县供电公司不断克服债务重、人员多、底子薄等自身困难,从管理中求生存,从管理上要效益.自1999年以来,陈柏全经理率领新领导班子,从管理上入手,不断调动