土建施工中施工质量的管理与控制策略

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  【摘 要】 随着我国社会经济的快速发展进步,基础建设进程的逐渐加快,大兴土建已经成为我国当前促进经济建设的重要任务之一。在土建施工中,土建施工质量是工程项目的前提和基础,对其施工质量进行系统和有效的管理与控制尤为重要,关系到整个工程的整体应用。必须及时找出问题所在和原因,做出相应的解决控制措施。
  【关键词】 土建施工;施工质量;管理;控制
  土建工程的施工质量是一个牵涉面比较广的问题,受到设计水平、施工方法、材料好坏、技术措施以及管理和施工人员的素质等多因素的影响,关系到各个方面的原因。土建工程的施工质量问题,轻者影响施工,拖延工期,工程费用增加;重者给工程留下长期隐患。要很好的解决土建工程质量问题不仅要搞好工程的方案设计,还要注重施工中的具体管理和操作,需要充分发挥各方面的积极因素。
  1 土建施工中的施工质量问题
  土建施工中常常会出现许多不同的质量问题,最为常见的质量问题包括地基失稳、混凝土的强度问题和混凝土产生裂缝的问题、挡土墙倾覆、施工体错位、渗水等问题。土建工程施工过程中存在的隐蔽工程较多、工序交接交叉多等特点,导致其工程质量存在很大的隐蔽性和危险性。
  2 影响土建施工质量问题的因素
  2.1施工管理不严谨
  在土建施工中出现的施工质量问题,有多种因素导致,施工管理不严谨就是其中非常重要的部分。施工中的管理紊乱,施工方案设计考虑不周全,应急措施管理制定不到位,质量检验不严等都会导致质量问题的产生。土建工程与常规的工业产品不同,没有系统固定的作业流水线,生产设备和工作环境具有不稳定性,因而对于土建施工的管理常会出现问题,有的施工没有按照严格的规定程序进行施工,对施工前的地质勘探不够准确和详细,对地基加固管理的处理不够好,从而影响土建工程设计的方案和施工过程中的偏差。施工过程中的监督管理出现不确定的因素或者人为的失误、损害,都会导致土建施工的质量得不到的保证。
  2.2设计施工和材料不合格
  施工设计直接影响到整个工程的施工过程,工程设计考虑不周,结构构造不合理,简图设计不合理等会导致施工不能正常进行,影响施工的整体质量。而施工材料是影响施工质量的重大要素,土建施工中的施工质量工程使用材料及制品质量不合格,致使施工过程中的建设无法得到保障,影响整个工程的施工质量。
  2.3自然气象影响
  土建工程施工项目一般情况下的施工周期较长,露天作业较多,受自然条件的影响较大。施工材料和施工作业受到不良的雨水冲淋和阳光的暴晒等自然气象的作用,都会导致施工的损坏。
  3 如何加强土建施工质量的管理与控制
  3.1完善质量监督管理
  土建施工是将涉及图纸和原材料、半成品以及各种设备等变成工程实体的过程,是一项长期性的作业,需要进行管理机构、材料控制以及施工质量具体管理等方面的工作。在施工过程中,要充分对可能出现的各种问题进行预见和分析,对施工前中后各个阶段进行系统的管理。制定相应的处理方案,完善施工质量管理制度,严格实行质量检测标准和加强质量监督力度。确保施工的快速、经济、安全进行,有效的保证土建工程的安全性、完整性以及长期性。
  3.2严把材料质量关
  施工材料是组成工程实体的单位,要保证施工材料的高质量,严把施工材料的质量关,保证工程的施工快速、安全、经济进行,确保工程的整体质量。土建工程所用材料在采购中必须选择口碑信誉好的厂商,要经过严格的检验,确定其技术性能符合规定后才能加以使用。加强对材料的管理,重视材料的造册登记,确定发放材料的使用情况;分类堆放各种材料,避免材料类型放置混乱;合理组织分配材料的供应,确保正常有序的进行施工;严禁不合格的材料用于工程,一旦发现工程使用试验不合格或者未经检验的材料,工程监理人员要立即加以制止、纠正,对不听劝告的,上报有关上级管理部门,并严格处理。
  3.3提高施工技术水平
  土建施工中的施工质量的关键因素之一是施工的技术水平,施工队伍是工程施工的直接操作者,施工队伍人员的管理水平和业务技术得到提高,才能达到既定的工程质量目标。要加强对施工队伍人员的技术培训和质量教育,制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,指导施工过程的质量管理和控制,提高施工队伍的管理水平,按不同专业和程度进行技术、工艺及质量的综合培训,对于没有经过培训或是培训不合格的施工队伍人员,不得允许入施工场地。
  随着现代社会经济的发展,土建施工产业将面临越来越激烈的竞争,土建市场将步入正轨,土建企业需要结合自身特点对施工技术进行更多的研究创新。施工技术水平的提高要以技术的管理和创新为主,充分掌握和利用新材料、先进的器具设备,积极引进、吸收和改进先进土建施工技术。广泛搜集国内外已有的先进科学技术,虚心学习国外先进的施工技术和工艺,缩小我国与世界先进施工水平的差距。迅速的进行创新科技成果的推广和应用,筛选和引进对企业产品和质量有明显作用的成果并积极的推广应用,并在实践中总结、完善和提高。
  3.4控制工程进度和监理工作
  要控制土建施工质量,事前监理工作时工程项目监理工作的重点,是提高施工质量的基础。要提高施工质量就要做好工程进度控制的各种细节及施工监理工作,工程进度是制约工程质量的主要因素,工程进度越快,工程质量越趋于低下,反之工程质量越高。在土建施工过程中,工程施工进度主要是施工组织设计计划和施工进度的综合性工作,成功的管理施工进度是确保土建工程施工建设顺利进行的必要保障。要想提高工程质量,就必须使工程进度服从工程质量,在充分保证工程质量的条件下,合理地安排工程进度。抓好土建工程施工质量,要从监理工作入手,使监理在工程、建设中发挥自己应有的作用。监理工作是工程管理的核心,是工程质量的重要保证。监理人员应具备较高的专业技术水平,专业的业务素养,良好的职业道德及吃苦耐劳的精神素质。
  4 结语
  土建施工质量对促进国民经济的发展,提高土建企业的信誉和经济效益,维护用户的实际利益等都具有重要意义。所以,在处理质量问题时,必须对土建工程进行深入地调查研究,针对施工质量问题的特点和实际施工情况及施工进度作出具体的研究和分析,从土建工程的施工管理和控制,施工过程的严格把关,以及工程后期的检测验收,都要进行具体详细的确认,确保施工质量,进而实现土建施工工程的快速、经济、安全完成。
  参考文献:
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