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国有企业如今通过建立完善的现代企业制度，建立符合我国国情的市场机制体系等，形成了较灵活的公司制。国有企业的三大优势就是人才优势、政策优势和技术优势，这些使得国有企业的发展前景良好。但是在发展顺畅的背后，国有企业的人力资源管理一直都是一颗“定时炸弹”，威胁着国企的发展和经营，职工队伍积极性不高、思想建设落后、开拓意识不强已成为国企的硬伤。在市场竞争日益激烈的今天，如何创新人力激励机制、开展职工队伍的建设，是国有企业面临的重要问题。