摘要：本文介绍了集控模式下新能源场站工作票执行管理存在的问题，提出了新能源场站 “双签发双许可”工作票管理方式的具体执行流程。
　　关键词：集控模式；新能源场站；工作票管理
　　1引言：
　　随着发电企业投资、建设的风光电站数量不断增多，以风光电站为单位的传统管理模式无论在人员配置数量、运营维护效率、还是生产运营成本方面都存在明显的不足，因此各发电企业已逐步开始并完成远程集控中心（生产运营中心）建设工作，实现将分散的各个风电场集中监控，以提高公司对各风电场的生产管控、节约人力成本及基建投资，并满足安全生产管理的新要求。
　　工作票是电厂检修工作的书面依据和安全许可证，是防止发生事故的一项重要技术措施，但集控模式下新能源场站工作票执行管理存在以下方面的问题：
　　（一）原有两票管理制度对生产运营中心、生产单位、外委运维单位安全职责要求不明确，两票执行存在管理死角。
　　（二）部分工作工作票“三种人”由外委运维单位人员担任，外委人员专业素质能力不足且人员流动性较大，布置的安全措施存在漏洞，安全生产管理压力较大。
　　（三）受人员配置、工作条件所限，运行人员工作许可前，对作业安全措施進行现场核对的难度大，实际工作流程与票面不符，安全责任落实不到位。
　　（四）生产运营中心负责设备的运行监控，但无法对工作票执行全过程进行跟踪管理，无法保障危害辨识和预控措施的正确性和全面性。
　　2工作票管理方式：
　　针对以上问题，结合生产运营中心的管理任务，实行工作票“双签发，双许可”模式，明确生产运营中心和生产单位的安全管理职责。在签发，许可和终结栏分别加入了“生产运营中心签名”和“生产单位签名”项，即工作票要求做到生产运营中心和生产单位两级签发、两级许可，具体执行流程见下图：
　　3结论：
　　借助信息化的手段，实行 “双签发，双许可” 工作票执行管理模式，可消除新能源场站距离和空间限制，避免外委工作“以包代管”，有效落实生产单位、生产运营中心的安全生产责任，保证工作票安全措施的正确性和全面性，提高作业安全绩效。
　　（作者单位：国家电投集团电站运营技术（北京）有限公司）