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近年来，随着城市化进程的不断推进，人民生活水平的不断提高，人们越来越注重生活质量，注重自身的生活环境，各地都在如火如荼开展景观工程建设。对于施工企业来说，有效的实现成本管理和控制，是实现利润最大化的主要手段之一。但是，当前的施工企业往往因景观工程的投标决策不合理、施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不当等问题，造成成本支出大、效益低下的不良局面，因此，如何有效的实现成本管理和控制具有重要的意义。