建筑设计市场竞争日趋激烈,发包方对设计承包方的要求趋于全面综合。为确保服务质量,设计承包方需要在发挥主体设计优势和效率的前提下,整合细分领域较有效率的设计资源,因而不可避免的出现设计分包的情况。在此过程中如何更好地识别早期风险、过程中控制风险,是本文探讨的目的。
新常态下,中国烟草行业迎来高质量发展战略机遇期,而推动其高质量发展的关键在于人才队伍。文章从加强人才队伍建设的重要性入手,通过对牡丹江烟草科学研究所人才队伍建设现状进行分析,阐述了当前牡丹江烟草科学研究所人才队伍建设存在的问题,提出了重视员工培训、加快薪酬制度改革和畅通人才晋升通道等建议,以期对新常态下烟草行业专业人才队伍建设具有一定的指导意义。
资管新规发布以来,商业银行理财业务发展面临转型,在监管规定的整改过渡期,理财子公司逐渐走入人们视野,并成为商业银行存量理财业务整改的主要渠道。受客观因素限制,在成立初期,存量业务转移涉及复杂法律关系变更,理财子公司在负债端及资产端的发展都严重依赖母行,对母行的信息技术也存在较大依赖,因此,较难完全实现风险隔离的监管要求。该研究通过对监管部门公布的商业银行理财业务监管制度进行梳理,对照理财业务的主要风险控制点,结合个人从事的国有银行理财业务审计及存量理财业务整改经验,对当前阶段商业银行理财子公司发展过程中与
目前,我国建筑业取得了长足的发展,建筑企业竞争不断加剧.为了适应当代社会发展的需要,增加利润,建筑企业要对工程造价的工作细节进行严格的把控.文章通过阐述合理控制工程造价的意义以及分析工程造价超出预算的原因,提出工程造价预算的控制策略.