论文部分内容阅读
老品牌如何注入新生命和创造力，是所有中国企业老板们都迫切关心的问题，连拥有业界无数第一头衔的杉杉也不例外。在成功实现集团改制后，郑永刚带领杉杉轻装上阵，以他独具魅力的自信和果敢进行着最高层次的挑战——品牌经营。于是，在2003年的春天，郑永刚率先在中国服装业界引爆了又一场革命——杉杉旗下品牌团队将分层级打造中国高级商务休闲风潮。