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当今市场变幻莫测，企业若实行单一的生产经营战略确实会存在风险和局限性，但许多企业的多元化战略却以失败告终。其实，专业化和多元化都是企业经营战略的一种，对其优劣很难一概而论。本文首先对两种战备进行比较，着重指出两种战略之间的联系，即无论是多元化还是专业化，核心能力都是关键。本文接着指出，当今市场风险加大，企业应围绕核能力，发展有度多元化。本文最后对企业实施多元化时应考虑的因素进行了归纳。