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该文以美国汉胜公司螺旋桨事业部运营为例，应用六个西格玛对质量的新定义原理，重新审视其运营与服务质量问题，并结合Mike J．Harry理论来分析美国汉胜公司螺旋桨事业部在生产服务及运营管理中，应该如何应用质量新定义的概念进一步完善质量管理体系。
应用质量新定义的理念完善生产管理体系
【摘 要】
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该文以美国汉胜公司螺旋桨事业部运营为例，应用六个西格玛对质量的新定义原理，重新审视其运营与服务质量问题，并结合Mike J．Harry理论来分析美国汉胜公司螺旋桨事业部在生产服务
【机 构】
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美国汉胜公司
【出 处】
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航空科学技术
【发表日期】
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2006年4期
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