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摘要：思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，它既是精神文明建设的重要内容，也是物质文明建设的有力保证，是中国共产党人实践科学发展观的必然要求。如何做好企业思想政治工作创新，在本文做了深刻探讨。
关键词：思想政治工作 工作创新 创新方法
中图分类号：C31
企业思想政治工作的创新，就是要紧紧围绕中心工作，广泛应用现代科学知识、社会知识、科学技术，通过精神文明建设、企业文化建设及多种形式，依靠政府和社会各部门力量，加强感情投入、思想交流、自我教育、互动教育，增强思想政治工作的时效性、知识性、趣味性和吸引力，进一步培育干部职工的大局意识、奉献意识，提高干部职工的政治素质、文化素质，为推动企业跨越发展提供思想保证和精神动力。
如何合理地运用企业文化管理理念创新企业思想政治工作的思路，使之更好地服务于企业的各项活动是当前需要认真研究、探索和解决的一个重要课题。作为一名企业党务工作者，结合自己长期以来的学习、工作和实践，就如何用文化载体创新企业思想政治工作，在此谈几点粗浅的认识。
一、企业文化与思想政治工作的相互关系
思想政治工作是研究人的思想及思想活动规律，以提高人们认识世界和改进世界能力为内容的一门管理科学。企业文化是一种企业管理思想、管理文化和管理体制的创新。
企业文化和思想政治工作是两个不同的概念，但又相互关联。二者在形式和内容上都不相同。企业文化建设的主体是全体员工，通过企业经营者的倡导，靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验逐步形成，其特点是潜移默化形成的；思想政治工作的活动主体则是在党委统一领导下，实施系统教育、正面灌输。企业文化是企业在生产经营过程中所创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，包括企业环境设施、企业标识、企业精神、管理理念等；思想政治工作主要是解决员工的思想问题，提高员工的思想政治素质。
但是，两者研究的对象都是人，都注重培养人的思想道德素质，最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性，因此，两者可以实现很好的结合。企业文化注重从研究人的共同价值取向出发，塑造企业精神，强调人的自我激励作用，实行人性化管理；思想政治工作则是通过理论教育、社会主义、爱国主义、集体主义教育，注重解决人的思想认识、观点、立场问题。两者都是以观念形态、价值观等方面的内容为核心，都是通过沟通和交流，建立合理科学的机制和规章制度，引导、教育和激励员工努力工作，目的是提高人的素质，目标是培育“四有”职工队伍，提升企业的核心竞争力。
二、探索、实践与体会
在实际工作中，我们一直在探索用企业文化新载体实现思想政治工作的人格化。
我们注意到，当一个人的个人价值得到尊重，他会感到幸福；当一个人的尊严不受到侵害和羞辱时，他会感到自信，会感到他是个真正的人。当制度成为习惯，并且是正义和员工认同的制度合并成为习惯，员工们也不会感到太多的恐惧和不安，相反开始重视人的生命和人的价值。因为生存，自由地存在，這样的问题已经解决。在这种状态下，企业思想政治工作应更具针对性、及时性、有效性，使上级党委放心，企业管理者放心，员工称心。
营造“人和奋进”的工作环境。思想政治工作主要解决人的思想问题。人的思相问题有两类，一类是认识问题和意识问题，一类是工作，学习、生活中的种种实际问题。所以思想政治工作者，应当对职工的实际问题具体分析，区别对待，对思想政治工作的热点和难点问题进行攻关。比如，管理体制的改革、工资分配制度的改革等，都直接或间接地触及到每一名员工的切身利益，都可能影响到人们的价值观念和工作情绪，甚至引发一些矛盾。在此情况下，思想政治工作者就要加强调查研究，掌握员工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，使思想政治工作收到实效。企业要长期开展领导干部走访活动、结对帮困活动、谈心活动，关心员工的工作生活，要经常开展创先争优活动、劳动竞赛和各种评选活动，激发员工的内在动力，营造和谐向上的氛围。
思想政治工作的形式和方法，是实现思想政治工作任务和目的的途径和手段。因此，采用的方式和方法是否合理，检验着思想政治工作的成败，传统的思想政治工作方法都是由几代人摸索出来的工作经验，既要继承过去行之有效的好形式、好方法，同时要不断推陈出新，创造性地开展企业思想政治工作。重视采用新载体强化思想政治工作的渗透力和影响力。根据多年实践，我有如下体会。
1、要改变“灌输型”方法为“渗透型”方法
灌输历来是思想政治工作的一个重要方法，但往往把其等同于“注入式”、“填鸭式”的方法。正是由于在以往工作中长期简单地对待这个问题，使员工对思想教育产生了厌烦情绪，甚至逆反心理。我们要把灌输作为一个原则，而在方法上则应更加注重思想渗透和引导，即把思想教育渗透到生产经营活动中，渗透到解决职工实际问题和思想问题中，渗透到群众性创建活动和文化娱乐活动中，把以理服人与以情感人密切结合起来。
2、要改变“人治型”方法为“自治型”方法
从表面上看，有的企业政工工作有声有色，但究其真实效果，往往是思想政治工作并没有得到加强，反而造成了许多形式主义的问题和人力、物力、财力的浪费。由此可见，加强企业思想政治工作，一定要摆脱那种把职工置于消极被动接受教育的位置，人为地抬高思想政治工作地位的“人治型”的老路子。要针对目前员工知识文化水平不断提高，民主参与意识不断增强以及政工队伍相对不足的实际，更多地依靠员工“自治”，即员工的自我教育、自我管理、自我约束、自我提高，这些都需要靠企业文化的逐步建设来实现。
3、要改变“常规型”方法为“规范型”方法
以丰富的活动作为载体，历来是思想政治工作的重要方法，尤其是在营造氛围方面发挥着重要的作用，但随着企业时代的变化，企业思想政治工作既要发挥优良传统，又要与时俱进，因此，必须努力探索适合发展要求的新思路。一是要让主旋律在员工思想中占主导地位。在引导方式上要努力将大道理由“深”变“浅”，由“远”变“近”，由“复杂”变“简单”，由“书面语言”变“口头语言”。二是要探索互动式的思想政治工作新方法，提倡相互渗透，相互教育式的双向沟通，使思想政治工作实现平等的良性互动。三是要了解把握员工的心理变化规律。思想政治工作者应从心理学的层面上，了解把握员工的心理变化规律，从而焕发员工对生活的激情和创造力。四是要不断拓展政工人员的研究视野。思想政治工作者应该把研究的视野扩展到人与自然的关系上，为职工处理好与自然的关系，提供价值选择的方法和指导。在这种高尚感受的体验下，员工就会逐步强化“自觉塑造自己”的意识。
总之，探索企业思想政治工作创新的方式和方法，是一个十分复杂而庞大的课题。如何让企业管理者与员工“同频共振”，共同发展，至今依然是我们企业管理实践者和理论者的重大任务，可见我们今后的任务是多么艰巨。因此，我们必须时刻怀着对党和人民无限忠诚之心，投入到新世纪思想政治工作中，与时俱进，趋利避害，不断地进行企业思想政治工作的探索与实践，实现方法创新，内容创新。
关键词：思想政治工作 工作创新 创新方法
中图分类号：C31
企业思想政治工作的创新，就是要紧紧围绕中心工作，广泛应用现代科学知识、社会知识、科学技术，通过精神文明建设、企业文化建设及多种形式，依靠政府和社会各部门力量，加强感情投入、思想交流、自我教育、互动教育，增强思想政治工作的时效性、知识性、趣味性和吸引力，进一步培育干部职工的大局意识、奉献意识，提高干部职工的政治素质、文化素质，为推动企业跨越发展提供思想保证和精神动力。
如何合理地运用企业文化管理理念创新企业思想政治工作的思路，使之更好地服务于企业的各项活动是当前需要认真研究、探索和解决的一个重要课题。作为一名企业党务工作者，结合自己长期以来的学习、工作和实践，就如何用文化载体创新企业思想政治工作，在此谈几点粗浅的认识。
一、企业文化与思想政治工作的相互关系
思想政治工作是研究人的思想及思想活动规律，以提高人们认识世界和改进世界能力为内容的一门管理科学。企业文化是一种企业管理思想、管理文化和管理体制的创新。
企业文化和思想政治工作是两个不同的概念，但又相互关联。二者在形式和内容上都不相同。企业文化建设的主体是全体员工，通过企业经营者的倡导，靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验逐步形成，其特点是潜移默化形成的；思想政治工作的活动主体则是在党委统一领导下，实施系统教育、正面灌输。企业文化是企业在生产经营过程中所创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，包括企业环境设施、企业标识、企业精神、管理理念等；思想政治工作主要是解决员工的思想问题，提高员工的思想政治素质。
但是，两者研究的对象都是人，都注重培养人的思想道德素质，最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性，因此，两者可以实现很好的结合。企业文化注重从研究人的共同价值取向出发，塑造企业精神，强调人的自我激励作用，实行人性化管理；思想政治工作则是通过理论教育、社会主义、爱国主义、集体主义教育，注重解决人的思想认识、观点、立场问题。两者都是以观念形态、价值观等方面的内容为核心，都是通过沟通和交流，建立合理科学的机制和规章制度，引导、教育和激励员工努力工作，目的是提高人的素质，目标是培育“四有”职工队伍，提升企业的核心竞争力。
二、探索、实践与体会
在实际工作中，我们一直在探索用企业文化新载体实现思想政治工作的人格化。
我们注意到，当一个人的个人价值得到尊重，他会感到幸福；当一个人的尊严不受到侵害和羞辱时，他会感到自信，会感到他是个真正的人。当制度成为习惯，并且是正义和员工认同的制度合并成为习惯，员工们也不会感到太多的恐惧和不安，相反开始重视人的生命和人的价值。因为生存，自由地存在，這样的问题已经解决。在这种状态下，企业思想政治工作应更具针对性、及时性、有效性，使上级党委放心，企业管理者放心，员工称心。
营造“人和奋进”的工作环境。思想政治工作主要解决人的思想问题。人的思相问题有两类，一类是认识问题和意识问题，一类是工作，学习、生活中的种种实际问题。所以思想政治工作者，应当对职工的实际问题具体分析，区别对待，对思想政治工作的热点和难点问题进行攻关。比如，管理体制的改革、工资分配制度的改革等，都直接或间接地触及到每一名员工的切身利益，都可能影响到人们的价值观念和工作情绪，甚至引发一些矛盾。在此情况下，思想政治工作者就要加强调查研究，掌握员工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，使思想政治工作收到实效。企业要长期开展领导干部走访活动、结对帮困活动、谈心活动，关心员工的工作生活，要经常开展创先争优活动、劳动竞赛和各种评选活动，激发员工的内在动力，营造和谐向上的氛围。
思想政治工作的形式和方法，是实现思想政治工作任务和目的的途径和手段。因此，采用的方式和方法是否合理，检验着思想政治工作的成败，传统的思想政治工作方法都是由几代人摸索出来的工作经验，既要继承过去行之有效的好形式、好方法，同时要不断推陈出新，创造性地开展企业思想政治工作。重视采用新载体强化思想政治工作的渗透力和影响力。根据多年实践，我有如下体会。
1、要改变“灌输型”方法为“渗透型”方法
灌输历来是思想政治工作的一个重要方法，但往往把其等同于“注入式”、“填鸭式”的方法。正是由于在以往工作中长期简单地对待这个问题，使员工对思想教育产生了厌烦情绪，甚至逆反心理。我们要把灌输作为一个原则，而在方法上则应更加注重思想渗透和引导，即把思想教育渗透到生产经营活动中，渗透到解决职工实际问题和思想问题中，渗透到群众性创建活动和文化娱乐活动中，把以理服人与以情感人密切结合起来。
2、要改变“人治型”方法为“自治型”方法
从表面上看，有的企业政工工作有声有色，但究其真实效果，往往是思想政治工作并没有得到加强，反而造成了许多形式主义的问题和人力、物力、财力的浪费。由此可见，加强企业思想政治工作，一定要摆脱那种把职工置于消极被动接受教育的位置，人为地抬高思想政治工作地位的“人治型”的老路子。要针对目前员工知识文化水平不断提高，民主参与意识不断增强以及政工队伍相对不足的实际，更多地依靠员工“自治”，即员工的自我教育、自我管理、自我约束、自我提高，这些都需要靠企业文化的逐步建设来实现。
3、要改变“常规型”方法为“规范型”方法
以丰富的活动作为载体，历来是思想政治工作的重要方法，尤其是在营造氛围方面发挥着重要的作用，但随着企业时代的变化，企业思想政治工作既要发挥优良传统，又要与时俱进，因此，必须努力探索适合发展要求的新思路。一是要让主旋律在员工思想中占主导地位。在引导方式上要努力将大道理由“深”变“浅”，由“远”变“近”，由“复杂”变“简单”，由“书面语言”变“口头语言”。二是要探索互动式的思想政治工作新方法，提倡相互渗透，相互教育式的双向沟通，使思想政治工作实现平等的良性互动。三是要了解把握员工的心理变化规律。思想政治工作者应从心理学的层面上，了解把握员工的心理变化规律，从而焕发员工对生活的激情和创造力。四是要不断拓展政工人员的研究视野。思想政治工作者应该把研究的视野扩展到人与自然的关系上，为职工处理好与自然的关系，提供价值选择的方法和指导。在这种高尚感受的体验下，员工就会逐步强化“自觉塑造自己”的意识。
总之，探索企业思想政治工作创新的方式和方法，是一个十分复杂而庞大的课题。如何让企业管理者与员工“同频共振”，共同发展，至今依然是我们企业管理实践者和理论者的重大任务，可见我们今后的任务是多么艰巨。因此，我们必须时刻怀着对党和人民无限忠诚之心，投入到新世纪思想政治工作中，与时俱进，趋利避害，不断地进行企业思想政治工作的探索与实践，实现方法创新，内容创新。