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摘要：项目成本的投入在工程建设初期直到竣工结算阶段均在体现，为了提升建设过程造价管理成效，做好结算审核工作非常有必要。在结算审核时需要对所有的合同文件、变更审批、设计和施工方案、财务账务等严格按照标准流程进行详细的审核，确保建设项目的质量符合预期标准，确保项目资金取用合理，无重算、漏算现象，做到合同数量加变更数量等于结算数理，施工图加变更图等于竣工图。从而为项目工程造价控制提供真实、准确的依据，确保工程项目成本能够被合理利用，可以创造更好的工程经济效益。
关键词：工程;竣工;结算
引言：工程竣工结算是指施工单位完成合同内规定所承包工程的全部内容，经建设单位、监理验收质量合格，符合合同要求并出具竣工报告后，进行最终的工程款竣工结算。当施工过程中产生现场变更签证，需要按照实际发生的工程量、定额及合同规定的结算方式来计算，因此竣工结算书是一种动态的计算过程。从目前所掌握的情况来看，竣工结算审核管理的难度并不高，很多工作的开展都要考虑到综合因素的影响，并且需要在各项工作的合理安排上，给出足够的参考和指导，避免造成严重的疏漏和挑战。
一、工程结算审核工作的具体实施和内容
1.1工程量的审核：从工程造价完成之后的审核结果来看，还是存在着许多的问题，需要不断去解决。为了合理的控制工程造价，减少因工程造价控制不好而造成的浪费，所以在整个环节中，加强工程量的计算是重中之重。在整个流程中，审核人员应该充分保证审核结果的真实性。
1.2主要材料价格的审核：在实际建筑工程项目施工过程中，因为需要应用到各种类型的施工材料，而不同的施工材料不管是供应商或者是产地等都不相同，同时，基于不同季节下材料的市场价格波动较大，在地区主管部门发布建筑材料预算价格时，往往忽视了市场波动以及季节等条件的因素，进而促使预算价格较高。另外，因为少数施工单位的项目有着较长的施工周期，出于自身利益考虑，往往出现严重的跨期高套现象，进而导致项目结算时价格不断提高。
1.3费用的审核：在结算审核过程中，因合同约定不明确，造成审核难度的加大。所以按实结算项目，要严格加强合同管理及施工过程中的现场管理。在签订合同时，就应该确定好应执行的定额标准及配套取费文件，对文件中不明確的地方应做详细说明。严格审查定额的套用、换算是否合理;工作内容与设计及现场是否相符;取费与工程性质是否相符;对费用定额中未明确规定费率的措施项目应结合现场实际确定。
二、清单计价模式的应用意义
从长远的角度来分析，工程建设、创新的过程中，想要在自身的综合发展上得到更好的结果，必须在相关的计价工作上进行有效的完善。传统的理念和标准，往往能够在短期内取得不错的成绩，但是对于长期发展而言，并不能进行更好的调整。经过分析认为，清单计价模式的应用意义，主要表现在以下两个方面：第一，该模式的操作过程中，能够按照精细化的方式、方法来操作，最大限度地对相关财务信息进行有效的完善，在备份工作以及计价核对包括财务操作过程中的反馈等，都可以由此来奠定坚实的基础。第二，清单计价模式的运用，是循序渐进的模式，整体上并不会造成严重的冒进现象，所以在长远的运用和综合发展过程中，完全可以由此来得到更好的创新，针对工程的结算、审核，能够由此来得到更好的发展，在经济效益、社会效益的综合创造上，可以按照预期设想来实现，得到的结果是比较值得肯定的。
三、竣工结算审核管理的现状
我国在现代化的工程建设措施、方法上不断革新，很多工作的安排都可以按部就班的执行，但是从长远的角度来分析，竣工结算审核管理的落实已经成为比较敏感的内容，该方面的工作开展必须对自身的状态有一个深入的把控，并且对相关措施、手段进行合理的革新，否则必定会由此造成非常严重的漏洞。竣工结算审核管理的现状，主要表现在以下两个方面：第一，竣工结算审核管理的过程中，部分工程在具体的措施、手段上，表现出经验化的特点，不仅没有取得优秀的工作结果，还造成了管理的严重隐患，造成的潜在性挑战较为突出，无法在相关数据、信息上保持在一致的状态，最终造成的恶劣影响难以在短期内科学的弥补。第二，竣工结算审核管理的开展，针对相关数据的整理，以及具体的结算步骤等，表现得过于简洁，因此没有考虑到工程本身的特殊性，造成的各项工作发展并不能取得卓越的成果。
四、工程竣工结算审核管理的策略
4.1完善新增项目的审核
为了在清单计价模式的融合过程中按照综合性的理念、方法来完善，必须在新增项目的审核过程中懂得站在不同的角度来调整和优化，从而坚持在工程建设项目竣工结算审核管理的内容上表现得更加丰富，这对于未来工作的安排能够提供更多的依据。
4.2提高审核人员素质
从主观的角度来分析，工程建设项目竣工结算审核管理，基本上能够按照科学的路径来完善，相关不足的弥补过程中，能够取得非常卓越的成果，而且很多挑战的应对以及自身工作的发展创新，得到了理想的成绩。未来，应继续对审核人员素质保持高度的关注。第一，审核人员尽量科班出身，或者是拥有多年的经验，在开展过程中，严格按照项目标准和国家规范来实施，发现任何问题都要及时上报，避免造成审核的严重漏洞，针对某些特殊情况的处理，不要擅自做主。第二，審核人员的工作开展，需要按照团队作业模式来完成，针对审核的真实性和准确性进行更好地完善，该方面的工作落实，可以在内部疏漏的弥补以及外部动态因素的变化上进行更好的应对。
结束语：
综上所述，工程竣工结算审核是一项技术性、经济性和实践性极强的工作，在竣工结算审核中必须加强对关键环节的控制。未来，应继续在工程建设项目竣工结算审核管理的方案上做出更好的优化，针对不同的工作内容进行快速的适应。
参考文献
[1]论建筑工程竣工结算的审核[J].刘俊芝.山西建筑.2017（26）
[2]交通工程建设项目竣工结算支付内部控制案例[J]. 潘雅斌.交通财会. 2018（02）
广东省南粤交通仁博高速公路管理中心 广东省 韶关市 512000
关键词：工程;竣工;结算
引言：工程竣工结算是指施工单位完成合同内规定所承包工程的全部内容，经建设单位、监理验收质量合格，符合合同要求并出具竣工报告后，进行最终的工程款竣工结算。当施工过程中产生现场变更签证，需要按照实际发生的工程量、定额及合同规定的结算方式来计算，因此竣工结算书是一种动态的计算过程。从目前所掌握的情况来看，竣工结算审核管理的难度并不高，很多工作的开展都要考虑到综合因素的影响，并且需要在各项工作的合理安排上，给出足够的参考和指导，避免造成严重的疏漏和挑战。
一、工程结算审核工作的具体实施和内容
1.1工程量的审核：从工程造价完成之后的审核结果来看，还是存在着许多的问题，需要不断去解决。为了合理的控制工程造价，减少因工程造价控制不好而造成的浪费，所以在整个环节中，加强工程量的计算是重中之重。在整个流程中，审核人员应该充分保证审核结果的真实性。
1.2主要材料价格的审核：在实际建筑工程项目施工过程中，因为需要应用到各种类型的施工材料，而不同的施工材料不管是供应商或者是产地等都不相同，同时，基于不同季节下材料的市场价格波动较大，在地区主管部门发布建筑材料预算价格时，往往忽视了市场波动以及季节等条件的因素，进而促使预算价格较高。另外，因为少数施工单位的项目有着较长的施工周期，出于自身利益考虑，往往出现严重的跨期高套现象，进而导致项目结算时价格不断提高。
1.3费用的审核：在结算审核过程中，因合同约定不明确，造成审核难度的加大。所以按实结算项目，要严格加强合同管理及施工过程中的现场管理。在签订合同时，就应该确定好应执行的定额标准及配套取费文件，对文件中不明確的地方应做详细说明。严格审查定额的套用、换算是否合理;工作内容与设计及现场是否相符;取费与工程性质是否相符;对费用定额中未明确规定费率的措施项目应结合现场实际确定。
二、清单计价模式的应用意义
从长远的角度来分析，工程建设、创新的过程中，想要在自身的综合发展上得到更好的结果，必须在相关的计价工作上进行有效的完善。传统的理念和标准，往往能够在短期内取得不错的成绩，但是对于长期发展而言，并不能进行更好的调整。经过分析认为，清单计价模式的应用意义，主要表现在以下两个方面：第一，该模式的操作过程中，能够按照精细化的方式、方法来操作，最大限度地对相关财务信息进行有效的完善，在备份工作以及计价核对包括财务操作过程中的反馈等，都可以由此来奠定坚实的基础。第二，清单计价模式的运用，是循序渐进的模式，整体上并不会造成严重的冒进现象，所以在长远的运用和综合发展过程中，完全可以由此来得到更好的创新，针对工程的结算、审核，能够由此来得到更好的发展，在经济效益、社会效益的综合创造上，可以按照预期设想来实现，得到的结果是比较值得肯定的。
三、竣工结算审核管理的现状
我国在现代化的工程建设措施、方法上不断革新，很多工作的安排都可以按部就班的执行，但是从长远的角度来分析，竣工结算审核管理的落实已经成为比较敏感的内容，该方面的工作开展必须对自身的状态有一个深入的把控，并且对相关措施、手段进行合理的革新，否则必定会由此造成非常严重的漏洞。竣工结算审核管理的现状，主要表现在以下两个方面：第一，竣工结算审核管理的过程中，部分工程在具体的措施、手段上，表现出经验化的特点，不仅没有取得优秀的工作结果，还造成了管理的严重隐患，造成的潜在性挑战较为突出，无法在相关数据、信息上保持在一致的状态，最终造成的恶劣影响难以在短期内科学的弥补。第二，竣工结算审核管理的开展，针对相关数据的整理，以及具体的结算步骤等，表现得过于简洁，因此没有考虑到工程本身的特殊性，造成的各项工作发展并不能取得卓越的成果。
四、工程竣工结算审核管理的策略
4.1完善新增项目的审核
为了在清单计价模式的融合过程中按照综合性的理念、方法来完善，必须在新增项目的审核过程中懂得站在不同的角度来调整和优化，从而坚持在工程建设项目竣工结算审核管理的内容上表现得更加丰富，这对于未来工作的安排能够提供更多的依据。
4.2提高审核人员素质
从主观的角度来分析，工程建设项目竣工结算审核管理，基本上能够按照科学的路径来完善，相关不足的弥补过程中，能够取得非常卓越的成果，而且很多挑战的应对以及自身工作的发展创新，得到了理想的成绩。未来，应继续对审核人员素质保持高度的关注。第一，审核人员尽量科班出身，或者是拥有多年的经验，在开展过程中，严格按照项目标准和国家规范来实施，发现任何问题都要及时上报，避免造成审核的严重漏洞，针对某些特殊情况的处理，不要擅自做主。第二，審核人员的工作开展，需要按照团队作业模式来完成，针对审核的真实性和准确性进行更好地完善，该方面的工作落实，可以在内部疏漏的弥补以及外部动态因素的变化上进行更好的应对。
结束语：
综上所述，工程竣工结算审核是一项技术性、经济性和实践性极强的工作，在竣工结算审核中必须加强对关键环节的控制。未来，应继续在工程建设项目竣工结算审核管理的方案上做出更好的优化，针对不同的工作内容进行快速的适应。
参考文献
[1]论建筑工程竣工结算的审核[J].刘俊芝.山西建筑.2017（26）
[2]交通工程建设项目竣工结算支付内部控制案例[J]. 潘雅斌.交通财会. 2018（02）
广东省南粤交通仁博高速公路管理中心 广东省 韶关市 512000