2008年的世界很不平静。早在年初，温总理就曾预言：2008年中国经济有可能是最为困难的一年。雪灾、地震、油价飙升、成本大幅上涨、金融危机等各种不确定因素接踵而来，让2008年的中国企业走得异常艰难。
　　一场起源于美国次贷危机的金融海啸席卷全球且进一步扩大，特别是美国次贷危机已从金融领域向实体经济蔓延，受国际金融危机和国内经济增长放缓的叠加影响，我国企业产品出口订单减少，销量锐减、库存上升、价格下跌、利润萎缩，企业经营环境急转直下，给一些行业及企业带来极为不利的负面影响，使国内企业经济运行面临许多困难，形势严峻。越来越多的人对经济的信心不足，经济危机似乎有可能一触即发，金融危机给中国企业带来的负面影响不容小觑。
　　当前，金融紊乱已对实体经济造成严重影响，全球经济形势或许迅速发生逆转。在这种大环境规律的影响下，企业作为一个最小的经济元素，有一部分将被抛弃和淘汰是一种必然。企业遇到了“寒冬期”，谁能挺住、谁就能站住脚跟，求得发展。作为企业，虽然不能阻止冬天的来临，却可以做到：争取根不被冻死，等待暖春的到来；在根被冻死之前，已经孕育出新的种子，原来的死掉就拉倒，把生命换作一种新的形式；否则，只能永远被淘汰出局。因此在危机面前，中国企业必须去正视和面对，积极克服困难、寻找机遇，才能续创企业的下一个黄金时期。
　　金融危机虽然给企业带来不利影响，但也孕育着发展机遇，压力同时也是动力。面对国际金融危机冲击，只要大胆解放思想，正确判断形势，充分估计困难，积极调整战略，扎实苦练内功，多管齐下，有效化解，就有望化危机为转机，变挑战为机遇，把危机带来的损失降至最低。近几个月来，面对外部环境趋紧，一些企业积极调整，主动转型，不仅没有被困难压垮，反而在逆境中越战越勇，硬是闯出了一片新天地，这就是在危中求機、化危为机的很好例证。
　　此次金融危机，对中国企业而言是挑战也是机遇。
　　首先，政府频频出台的措施将对企业振兴产生积极作用。如：目前，出台扩大内需十大措施，总投资需4万亿元。国家批复的铁路投资额已经达到2万亿元，其中在建项目的投资规模超过了1.2万亿元；另有消息称，交通运输部门正在酝酿一个未来3至5年内投资5万亿元的计划，包括在建项目、已经规划的项目和追加投资，将涉及公路、水路、港口和码头建设等。政府加大基础设施建设将对拉动企业产品需求起到一定的作用；正在制定的调整和振兴十个重要产业规划。
　　其次，金融危机为中国企业收购海外优质资产和项目提供了机会。借金融危机之时大举并购国外生产企业有利于中国企业海外建厂，进而入主国际市场，而并购国外企业有利于中国企业取得稳定的原料来源。
　　再次，金融危机为国内企业间的兼并重组带来了契机，一来部分经营不善企业在金融危机中难以生存，将退出市场，而在行业低迷的时期，会让更多企业管理者清醒地认识到未来的出路和方向，在企业利润被压缩甚至将面临巨亏的特殊时期，与其哀叹和埋怨，还不如抱团取暖，强强联合，借助市场的力量进行大规模洗牌，推进企业的重组大步向前。
　　最后，金融危机将迫使国内企业提升经营管理能力。在此特殊时期，企业需积极调整发展战略或策略，应对金融危机对企业带来的冲击。可加快产业转型、升级的步伐，努力提高自主创新能力，向附加值更高的上游领域迈进；促使企业苦练内功，通过精益管理等手段提高生产效率和质量水平，增强抵御风险能力。
　　全球金融危机加大了企业经济运行的不确定性和宏观调控的难度，同时也锻炼了人们对复杂严峻局面的判断、驾驭和应对能力。刚刚闭幕的中央经济工作会议对明年经济工作进行了全面部署，抓住时机推出有利于保增长、扩内需、调结构，推动又好又快发展的改革措施，是振兴市场、振兴企业的最好办法。企业各级管理者要高度关注国内外宏观经济走势，充分认识国际金融危机对实体经济的影响和在产业链上下游传导的滞后效应，充分认识危机发生发展的周期性规律，一定要坚定信心，保持清醒，未雨绸缪，超前谋划，积极采取应对措施，着力提高企业运行质量，在应对中趋利避害，在逆境中强身健体，化危机为机遇，变挑战为动力，赢得更大的发展空间，提升企业抗风险能力和企业整体竞争力，确保企业平稳、安全度过经济严峻期。
　　冬天到了，春天还会远吗？相信中国企业定能度过这段低温冷酷的“寒冬“，一定会“否极泰来”，迎来新的发展。