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本文分别对质量计划、质量计划的编制、质量计划的实施和调整、项目进度控制、成本的控制等问题进行了论述;使工程项目达到质量最优、工期最短、成本最低的目的.
施工企业项目管理探讨
【摘 要】
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本文分别对质量计划、质量计划的编制、质量计划的实施和调整、项目进度控制、成本的控制等问题进行了论述;使工程项目达到质量最优、工期最短、成本最低的目的.
【机 构】
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广东电白二建工程有限公司
【出 处】
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四川建材
【发表日期】
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2007年4期
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