成都市温江区富农蔬菜合作社于2007年8月由张绍发等5人发起成立，专门从事蔬菜种植、销售及相关业务服务，短短的6年时间里，合作社成员由最初的5人发展到核心成员180人，带动农户1000余户，种植基地规模由当初的380亩发展到2000余亩，实现了产、供、销一体化经营。合作社成立以来，紧紧围绕创立提升品牌、平抑蔬菜价格、带动成员共赢的目标，不断对传统的蔬菜种植销售模式进行改革创新，采取了“蔬菜直销配送”的经营模式，探索了以合作社为核心，联结合作社成员、消费者、直销片区市场三方的“1+3”利益联结机制，实现了多方共赢。
　　规范技术规程，提升品牌效应。为了提高合作社的蔬菜品质和合作社成员的种植技术水平，合作社在生产过程中采取“四统一”方式（即：统一技术培训，统一配送农资，统一技术服务，统一质量检测），确保了蔬菜绿色健康。通过规范运作，合作社运营良好，先后成功注册了富翔、富智、龙望、蜀圣四个商标。
　　实施利益返还，保障成员利益。合作社统一以批发价给成员提供种子、农药、肥料、农膜等，直接让利给成员，可节约生产成本5%-10%；其成员按照统一的技术规程要求种植蔬菜，蔬菜成熟采收后，经合作社检测合格，以高于市场批发价10-20%的价格进行收购，实现了农户（合作社成员）按交易量（或交易额）直接获利10-20%；合作社盈利后将净利润的10%用于合作社成员二次返利。
　　销售平价蔬菜，降低消费支出。蔬菜“统供直配”减少了中间流通环节，平抑了蔬菜价格。以三口之家为例，合作社直配一次绿色放心蔬菜6公斤，消费者仅需支出14元左右，比市场零售价低4-6元，真正做到了让利消费者。
　　合理安排利润，延伸产销链条。合作社对所获净利润二次返利后剩余部分进行合理分配，其中30%让利给直配片区市场做发展资金，由片区市场负责人规划使用；30%回馈消费者，用于组织会员到合作社基地参观蔬菜种植、检测和直配前的分选流程等，以及对会员的产品馈赠；剩余30%作为合作社的发展资金，其中10%用于新直销方式的开拓及前期宣传，10%作为合作社公积金提取，10%作为合作社利润。
　　目前，合作社实施健康产业全民参与的绿色蔬菜直销配送模式初见成效。下一步，合作社还将拿出净利润的5%作为公益基金，打造一个就业平台，让愿意从事绿色产业的有志之士加盟到直销配送团队，实现创业和就业。