【摘 要】
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在经济文化高速发展的今天,国有施工企业对我国经济体制的进步发展有着巨大的推动作用.在国有施工企业的发展进程中,受当前经济体制的影响,面临的竞争与压力也愈发的大.国有施工企业必须不断完善监督管理机制,进一步加强成本管控,提升企业经营管理水平,才能于激烈的行业竞争之中拔得头筹.但是当前部分国有施工企业在开展成本管控工作时,缺乏科学的成本管控理念以及完善的成本管控制度,在一定程度上导致成本管控工作的推进受到阻碍.本文首先基于国有施工企业开展成本管控工作的重要性进行探讨,深入分析当前国有施工企业成本管控工作存在的
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在经济文化高速发展的今天,国有施工企业对我国经济体制的进步发展有着巨大的推动作用.在国有施工企业的发展进程中,受当前经济体制的影响,面临的竞争与压力也愈发的大.国有施工企业必须不断完善监督管理机制,进一步加强成本管控,提升企业经营管理水平,才能于激烈的行业竞争之中拔得头筹.但是当前部分国有施工企业在开展成本管控工作时,缺乏科学的成本管控理念以及完善的成本管控制度,在一定程度上导致成本管控工作的推进受到阻碍.本文首先基于国有施工企业开展成本管控工作的重要性进行探讨,深入分析当前国有施工企业成本管控工作存在的问题,提出相应的优化策略,为其他国有施工企业开展成本管控工作提供有价值的参考依据.
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依据2019年10月《水利基本建设项目资金使用与管理稽察问题清单》,解读清单规定的稽察内容和要求,结合浙江省水利工程在稽察中发现的资金使用与管理问题,进行梳理与剖析,查找出发生频次较高的几个突出问题,提出纠正问题的方法,供各地在水利建设活动中借鉴.
本文首先对国有旅游企业股份制改造的意义和方向进行了简要分析;然后从产权不清、资金不足、机制落后、创新不强等方面阐述国有旅游企业面临的问题;最后从产权制度、混合所有制政策、混合所有制环境、股份制改革协调机制、混改法律风险防范机制、投资者退出保护机制、集体经济组织运行机制、法人治理结构、发展战略、文化融合、信息化系统建设、激励机制等方面提出国有旅游企业股份制改造措施.
资金管理是企业管理中极其重要的部分,是财务管理的核心内容.从目前国有大中型企业的运营管理状况来看,企业的资金规模相对较大.确保资金渠道的流通,直接关系到企业的生存与发展.所以在企业的资金管理中,实现资金资源的整合,能够更好地对资金进行有效的利用,有利于确保资金的安全,实现企业更高效的发展.本文阐述了国有大中型企业资金集中管理的具体概念与积极意义,针对在资金管理中遇到的具体问题,作出了深入的分析与探讨,并给出了合理的解决措施,以期提高国有大中型企业的资金管理水平,实现企业的可持续发展.
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“营改增”是根据我国社会经济发展新形势,从大局出发,做出的一项重要政策调整.目的在于加快财税体制改革,进一步减轻企业税负,深化供给侧结构性改革.本文阐述了营改增对国有煤炭企业未来发展产生的积极意义,从税收、财务、发票、会计核算、财报等方面分析了营改增带来的影响,提出完善财务管理体系等提高财务管理工作质量的有效方式,以供参考.
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