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一、农民专业合作社的重要意义
农民专业合作社是在农业、农村经济发展进入新阶段的形势下，突破市场和资源双重约束，提升农业产业化水平、提高农民组织化程度和增强农产品市场竞争力的有效载体。随着市场经济的不断发展，农产品面临日趋激烈的市场竞争，农民专业合作社将千家万户的小生产与千变万化的大市场连接起来，引导和组织农民有序进入市场，在解决农村经济发展中的新问题、新矛盾，促进农民增收，提高农业开放度上起到了重要的作用。农民专业合作社的应用为市场经济的的发展起到了非常关键的作用，并且还为进一步理清发展思路，寻求更加有效的发展途径，我们对有关农民专业合作社的社会服务化功能情况进行了调查，现就如何进一步发挥农民专业合作社的社会服务化功能谈点看法。
二、农民专业合作社的管理运营措施
首先，我们要重视农民专业合作社的作用和地位，意识到农民专业合作社的管理运营不能只是简简单单的把分散的农民集中在一起销售产品，而必须要像一切市场化运作的企业一样，不仅要有着完善的组织结构，而且要有着全局且长远的发展方针和明确的发展方向，农民专业合作社的社会服务功能要对自身的资源进行最优化配置，发挥其作用的最大化，要将市场经济的发展联系在一起。而这些都要求农民专业合作社必须注重自身战略的规划。战略的优劣，直接决定了专业合作社的成败，战略的采取对专业合作社的服务程度有着密不可分的关系。因为市场在变化，人才在流动，新技术、新产品也在层出不穷的变化着，专业合作社就必须在不断变化的环境中找准定位、确立目标，以市场为导向、以社会需求为出发点，并建立预示变化体系，及时应对市场变化，顺应市场变化，只有这样才能正确把握时机，而且能详细制定出最优的合作社发展战略。好的战略能帮助我们专业合作社迅速进入市场，出奇制胜，才能进而赢得市场的先机，更好地开拓产品的业务空间。为以后的发展奠定基础。
其次农民专业合作社的建立也有着自己的管理经营措施，这样才能更好地服务于大众，为社会的人民提供更好地服务。因此农民专业合作社必须创立自己统一的产品品牌。以质量立业，以品牌兴业，用品牌效应扩大产品的影响力，增强市场竞争力。农产品创立品牌，不仅仅能给专业合作社带来效益，而且能为农民增产增收起到了“推波助澜”的作用。农产品的推广，为农民的收入，市场效益都起到一定的帮助，这样的模式发展才能将社会服务做到最好。对于大多数的专业合作社来说，要在竞争日益激烈的市场中立于不败之地， 不仅仅要增强竞争、创新和服务意识，而且还应更新观念，大胆创新，树立品牌意识，创立名牌产品。品牌经营，是对以往小农经济的颠覆，以前的老套路不但阻碍着经济的发展也是不能够创新的最大问题，所以对以前小农经济的颠覆也是对延续了千百年的农业生产模式的终结。品牌农业将是农业发展的必然趋势，也是专业合作社在市场上制胜的一个有利武器。品牌农业才农业发展的过程中起到了很关键的作用，为专业的市场化发展谋取了一定的地位，赢得了一定的口碑。起到一定的关键性作用。
再次，不管是战略的制定，还是品牌的树立，都离不开合作社自身创新意识的树立和创新能力的提高。创新，始终是我们追求的目标，只有创新，才能够将农民专业合作社的优点和不足体现出来，发现问题，并且能及时的解决问题，是发展农民合作社的基本保障。随着经济全球化进程的不断加快，科技进步日新月异，信息传递速度大大加快，国际经济形势瞬息万变。专业合作社的组织、规模、管理环境也会发生很大改变。这些改变也顺应了现在的农业发展模式。目前大部分的专业合作社仍旧延续着传统的层级式管理模式，成立初到现在管理、经营还是老样子,组织管理创新能力不足这些问题的出现也为我们的解决平台起到了督促的作用。很多合作社在生产和管理上便满足于当前的运作模式。然而，市场是在变化、在发展，农民专业合作社也必须要学会审时度势，与时俱进，不断提升开拓专业合作社的创新能力。不断的发现自身的不足，并且及时的找到解决的方法以及有效的措施。这才能使专业合作社在竞争日趋激烈的市场上凭借自己战略、品牌、服务、信誉等优势更好地求得生存与发展，而一切的停滞不前和固步自封只会导致失败。因此只有创新才能使产品得以更好地、更有竞争力、更持久的销售，使专业合作社在市场上能够占得自己的一席之地。所以，在激烈的市场竞争中，就必须通过有效的制度安排来鼓励创新、推动创新，并允许在创新中遭遇失败，使创新成为社员的习惯，做到以创新为荣，以创新为乐。制定一系列的惩罚和奖励措施，详细的内容和规定，这样才能够更加调动员工的积极性，为创新的道路提供更加优质的源泉和保障。再创新的道路上，有着严明的措施和保障，可以为以后的一系列工作做好铺垫。是十分有利的。
三、以诚为本的理念
任何市场化主体的经营都必须以诚信为本、服务至上，以优异的品质，良好的信誉、热诚的服务取信于民。诚信是市场经济的基础。一个合作社的产品或服务不值得信誉，专业合作社就无法在市场上立足，随时被其他同行所取代；如果管理者不值得信赖，那么社员就会缺乏创新的主动性和积极性，合作社就会失去活力；如果社员之间缺乏信赖，那么团队精神和相互协作就无从谈起，一盘散沙就无法推进合作社的继续发展，合作社就会失去动力。诚信它渗透在合作社中的方方面面，不管是产品的诚信度，还是领导者个人信誉，还是各社员之间相互信赖程度，无不反映出一个专业合作社的整体诚信形象。诚信度越高表明消费者对一个合作社的信赖度和认可度越高，这样你便可以在同行中获得绝对性的优势。还要注意一点，在现代社会中，专业合作社已不再是单纯的投入、产出主体，而是经济——技术——社会的合成体，是整个社会有机体的一部分，因而合作社必须注意自身发展与社会发展之间的协调。紧密的关系才能更好的将合作社与社会服务联系到一起。只有注重社会责任，以满足消费者需求为核心经营理念的专业合作社，才能获得持久的发展动力和竞争力。要基于社会的责任意识，坚持从消费者需求出发，无论成本高低，首先保证产品有一个好的品质，并充分考虑产品的保健功能。坚持以人为本的理念，树立高质量、好品牌的诚信专业合作社。
农民专业合作社是在农业、农村经济发展进入新阶段的形势下，突破市场和资源双重约束，提升农业产业化水平、提高农民组织化程度和增强农产品市场竞争力的有效载体。随着市场经济的不断发展，农产品面临日趋激烈的市场竞争，农民专业合作社将千家万户的小生产与千变万化的大市场连接起来，引导和组织农民有序进入市场，在解决农村经济发展中的新问题、新矛盾，促进农民增收，提高农业开放度上起到了重要的作用。农民专业合作社的应用为市场经济的的发展起到了非常关键的作用，并且还为进一步理清发展思路，寻求更加有效的发展途径，我们对有关农民专业合作社的社会服务化功能情况进行了调查，现就如何进一步发挥农民专业合作社的社会服务化功能谈点看法。
二、农民专业合作社的管理运营措施
首先，我们要重视农民专业合作社的作用和地位，意识到农民专业合作社的管理运营不能只是简简单单的把分散的农民集中在一起销售产品，而必须要像一切市场化运作的企业一样，不仅要有着完善的组织结构，而且要有着全局且长远的发展方针和明确的发展方向，农民专业合作社的社会服务功能要对自身的资源进行最优化配置，发挥其作用的最大化，要将市场经济的发展联系在一起。而这些都要求农民专业合作社必须注重自身战略的规划。战略的优劣，直接决定了专业合作社的成败，战略的采取对专业合作社的服务程度有着密不可分的关系。因为市场在变化，人才在流动，新技术、新产品也在层出不穷的变化着，专业合作社就必须在不断变化的环境中找准定位、确立目标，以市场为导向、以社会需求为出发点，并建立预示变化体系，及时应对市场变化，顺应市场变化，只有这样才能正确把握时机，而且能详细制定出最优的合作社发展战略。好的战略能帮助我们专业合作社迅速进入市场，出奇制胜，才能进而赢得市场的先机，更好地开拓产品的业务空间。为以后的发展奠定基础。
其次农民专业合作社的建立也有着自己的管理经营措施，这样才能更好地服务于大众，为社会的人民提供更好地服务。因此农民专业合作社必须创立自己统一的产品品牌。以质量立业，以品牌兴业，用品牌效应扩大产品的影响力，增强市场竞争力。农产品创立品牌，不仅仅能给专业合作社带来效益，而且能为农民增产增收起到了“推波助澜”的作用。农产品的推广，为农民的收入，市场效益都起到一定的帮助，这样的模式发展才能将社会服务做到最好。对于大多数的专业合作社来说，要在竞争日益激烈的市场中立于不败之地， 不仅仅要增强竞争、创新和服务意识，而且还应更新观念，大胆创新，树立品牌意识，创立名牌产品。品牌经营，是对以往小农经济的颠覆，以前的老套路不但阻碍着经济的发展也是不能够创新的最大问题，所以对以前小农经济的颠覆也是对延续了千百年的农业生产模式的终结。品牌农业将是农业发展的必然趋势，也是专业合作社在市场上制胜的一个有利武器。品牌农业才农业发展的过程中起到了很关键的作用，为专业的市场化发展谋取了一定的地位，赢得了一定的口碑。起到一定的关键性作用。
再次，不管是战略的制定，还是品牌的树立，都离不开合作社自身创新意识的树立和创新能力的提高。创新，始终是我们追求的目标，只有创新，才能够将农民专业合作社的优点和不足体现出来，发现问题，并且能及时的解决问题，是发展农民合作社的基本保障。随着经济全球化进程的不断加快，科技进步日新月异，信息传递速度大大加快，国际经济形势瞬息万变。专业合作社的组织、规模、管理环境也会发生很大改变。这些改变也顺应了现在的农业发展模式。目前大部分的专业合作社仍旧延续着传统的层级式管理模式，成立初到现在管理、经营还是老样子,组织管理创新能力不足这些问题的出现也为我们的解决平台起到了督促的作用。很多合作社在生产和管理上便满足于当前的运作模式。然而，市场是在变化、在发展，农民专业合作社也必须要学会审时度势，与时俱进，不断提升开拓专业合作社的创新能力。不断的发现自身的不足，并且及时的找到解决的方法以及有效的措施。这才能使专业合作社在竞争日趋激烈的市场上凭借自己战略、品牌、服务、信誉等优势更好地求得生存与发展，而一切的停滞不前和固步自封只会导致失败。因此只有创新才能使产品得以更好地、更有竞争力、更持久的销售，使专业合作社在市场上能够占得自己的一席之地。所以，在激烈的市场竞争中，就必须通过有效的制度安排来鼓励创新、推动创新，并允许在创新中遭遇失败，使创新成为社员的习惯，做到以创新为荣，以创新为乐。制定一系列的惩罚和奖励措施，详细的内容和规定，这样才能够更加调动员工的积极性，为创新的道路提供更加优质的源泉和保障。再创新的道路上，有着严明的措施和保障，可以为以后的一系列工作做好铺垫。是十分有利的。
三、以诚为本的理念
任何市场化主体的经营都必须以诚信为本、服务至上，以优异的品质，良好的信誉、热诚的服务取信于民。诚信是市场经济的基础。一个合作社的产品或服务不值得信誉，专业合作社就无法在市场上立足，随时被其他同行所取代；如果管理者不值得信赖，那么社员就会缺乏创新的主动性和积极性，合作社就会失去活力；如果社员之间缺乏信赖，那么团队精神和相互协作就无从谈起，一盘散沙就无法推进合作社的继续发展，合作社就会失去动力。诚信它渗透在合作社中的方方面面，不管是产品的诚信度，还是领导者个人信誉，还是各社员之间相互信赖程度，无不反映出一个专业合作社的整体诚信形象。诚信度越高表明消费者对一个合作社的信赖度和认可度越高，这样你便可以在同行中获得绝对性的优势。还要注意一点，在现代社会中，专业合作社已不再是单纯的投入、产出主体，而是经济——技术——社会的合成体，是整个社会有机体的一部分，因而合作社必须注意自身发展与社会发展之间的协调。紧密的关系才能更好的将合作社与社会服务联系到一起。只有注重社会责任，以满足消费者需求为核心经营理念的专业合作社，才能获得持久的发展动力和竞争力。要基于社会的责任意识，坚持从消费者需求出发，无论成本高低，首先保证产品有一个好的品质，并充分考虑产品的保健功能。坚持以人为本的理念，树立高质量、好品牌的诚信专业合作社。