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随着社会经济的不断发展，工程规模的日益扩大，如今的建设工程常以项目组合形式出现，导致传统的单项目管理模式已无法满足多项目管理的需求，与此同时，多项目管理就成为该领域关注的热点，也逐渐成为业主方最关心的问题。本文结合多种理论和实际存在的问题与现状进行全方位分析，提出多项目管理资源优化配置模式和供应链优化管理模式，为该领域提供理论参考。