【摘 要】
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境外项目由于距离问题导致项目固定资产管理难度较高,境外工程企业为保证项目效益,必须做好境外项目固定资产管理工作,控制固定资产流失情况。 境外项目具有一定的不确定性、风险性、周期长特点,固定资产管理面临严峻挑战,境外工程企业需要建立有效的固定资产管理体系,加大对项目固定资产的管理力度,解决管理难点,把握管理要点,全面提升固定资产使用率及其价值。 文章主要围绕境外项目固定资产难点和要点展开分析,旨在于为境外工程企业优化固定资产管理提出有效建议。
【机 构】
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河南省公路工程局集团有限公司海外分公司
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境外项目由于距离问题导致项目固定资产管理难度较高,境外工程企业为保证项目效益,必须做好境外项目固定资产管理工作,控制固定资产流失情况。 境外项目具有一定的不确定性、风险性、周期长特点,固定资产管理面临严峻挑战,境外工程企业需要建立有效的固定资产管理体系,加大对项目固定资产的管理力度,解决管理难点,把握管理要点,全面提升固定资产使用率及其价值。 文章主要围绕境外项目固定资产难点和要点展开分析,旨在于为境外工程企业优化固定资产管理提出有效建议。
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