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摘要：建筑工程的施工质量安全关系着整个工程员工的安全问题。工程项目施工过程中，需要一定的管理机制对其进行全面有效的管理，所以，建立一个科学的管理体制的重要性对于工程项目来说不言而喻。本文是作者结合工作经验，对建筑工程施工质量安全管理中存在的问题进行了分析，并提出了解决措施。
关键词：建筑工程；施工质量
随着建筑行业不断的发展前进，建筑工程也在不断的迈向现代大规模化发展，因此当下的建筑模式也在不断的更新与完善。近年来建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，究其根本原因，绝大部分都是由建筑施工质量安全管理工作没有具体落实引起的，其中人为因素占大部分原因。本文针对建筑工程施工质量安全管理中存在问题进行了分析并给予了相应的解决措施。
1 建筑工程施工质量的特征
现今，建筑工程往往都是建好后无重复建设的情况，因此只要工程施工质量有问题，工程将全部废掉。建筑工程整个产品形体非常庞大，建设周期较长，所以建筑施工中所需材料和设备就很多，施工过程中这些就很容易受到外界环境的影响。
1）影响质量的因素很多。工程项目施工质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接和间接的影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。整个的建筑施工过程中，这中间的任何一个环节出现了问题都会造成建筑施工质量的严重损害。
2）施工质量波动大。工程建设具有复杂性、单一性的特点，不象一般工业产品的生产，有固定的流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，加上影响工程质量的因素较多，任何因素都会引起建设系统的质量波动，容易造成工程质量事故。
3）外界约束力很大。建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施，同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。所以，建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。
2 现代建筑工程施工质量管理常见的问题
1）管理人员的技术和素质不高
现阶段，我国很多建筑公司没有完整的管理机制，管理水平跟不上建筑行业的发展趋势。主要表现在，当企业签订合同后，临时或者匆忙找一些管理人员拼凑在一起，组成管理团队。这些人员并没有相关资质水平及其素质。事实上，很多时候，发现一些工程团队在对工程进行管理时，单纯的要求施工进度，而忽略对施工人员与管理人员专业素质的培养，这样大大影响工程质量，难以按要求完工。我们知道只有专业的团队，严明的纪律，过硬的技术，认真的工作态度才能确保工程的进度与质量。因此，对于建筑工程管理工作中，人员管理是重中之重。
2）原材料质量控制不到位
一些施工企业为了追求利益，对原材料的质量控制不到位：一是以次充好，用价格低的石粉代替石砂或掺杂部分石粉；砂子不过筛，砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。二是低标号当高标号使用，一些水泥生产企业，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，导致的问题是混凝土强度不够，给国家和人民带来了严重的财产损失。影响建筑工程施工质量的因素中，施工材料对其影响非常大，所以建筑工程企业要想确保建筑材料的安全从而控制建筑工程施工的质量，就必须要对建筑施工材料进行合理有效的管理工作。
3）质量管理机制不完善
目前政府针对工程质量管理设立了工程质量监督管理部门，由于人员、手段以及机制都不是很完善，因而监督管理尚不足以达到现代经济发展的需求。每个工程项目在开展工作的时候，对于施工质量控制的理论和方法没有多少运用，特别是没有落实前馈控制以及日常控制，更别说是量化的控制方法。因此工程实施过程中随意性比较大。
4）对安全的监管不力
进行现场管理时，负责人没有把工程的安全管理放在第一位，对于建筑施工安全生产的责任认识不充分。对员工的安全知识普及不到位，导致一些相关单位存在不良现象———只是追求生产效率和利益不顾安全。更有甚者对新招聘员工没有专业的指导就直接工作，根本不懂基本安全操作方法，从而引发更多事故发生。违背了以人为本、安全第一的原则。
3 提高施工质量安全管理的有效途径
1）加强质量安全管理的内部监查力度
建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部监查队伍。施工前期，应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查，全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中，如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况，要及时向上级进行口头及书面汇报，并依据上级部门所做出的决定进行处理。同时，还应在施工过程中加大对施工现场的管理、监查力度，包括监查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程，使施工质量安全维持在标准状态。一旦发现问题，必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。
2）加强施工队质量安全意识的培训工作
应结合建筑工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后，要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言，普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象，则应重点对其进行强化培训，使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来，避免出现质量安全问题。
3）严格控制建筑材料的质量与使用
建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础，是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此，在施工前，就必须全面做好对材料质量的检查、检测工作，进行严格控制与审核。同时，必须由责任心强、专业素质高的人员负责材料的采購，以全面确保采购回来的材料是符合标准的、高品质的建筑用材。在施工过程中，建筑企业还必须派质量管理、监督人员进行现场监督管理，避免在施工工艺上出现差错或漏洞，更要避免偷工减料事情的发生。
4）建立健全企业内部质量安全管理机制
企业的内部质量安全管理制度是保证建筑企业施工质量安全的有效管理手段，也是建筑企业施工中质量安全管理的有效依据。结合建筑质量安全相关的法律法规，合理制订出建筑企业内部的质量安全管理机制，并在实际工作中不断进行分析与总结，逐一加以完善，并责任到个人，将相关责任落实到各部门、各施工管理人员及施工人员身上。如发现有违反质量安全管理制度的行为，视情节进行处理。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工的质量存在很多的问题，不同的建筑企业采用了不同的方式进行解决。想要确保建筑工程施工质量，务必要不断提高建筑施工管理行业从业人员的整体素质，他们可以通过专业的技术知识分析质量问题产生的原因，并且找到有效合理的解决方法，这样才能实现比较科学有效的进行工程管理。只有严格的管理办法，建筑单位才能保证建筑管理质量，实现建筑行业的不断发展。
参考文献：
[1] 邹文龙.浅议建筑工程质量监督管理及对策 [J].中国城市经济，2011，（3）.
[2] 余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策 [J].现代物业（上旬刊），2011，（5）.
[3] 叶洪涛，王斌.建筑施工企业深化工程质量管理的思考 [J].才智，2011，（5）.
关键词：建筑工程；施工质量
随着建筑行业不断的发展前进，建筑工程也在不断的迈向现代大规模化发展，因此当下的建筑模式也在不断的更新与完善。近年来建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，究其根本原因，绝大部分都是由建筑施工质量安全管理工作没有具体落实引起的，其中人为因素占大部分原因。本文针对建筑工程施工质量安全管理中存在问题进行了分析并给予了相应的解决措施。
1 建筑工程施工质量的特征
现今，建筑工程往往都是建好后无重复建设的情况，因此只要工程施工质量有问题，工程将全部废掉。建筑工程整个产品形体非常庞大，建设周期较长，所以建筑施工中所需材料和设备就很多，施工过程中这些就很容易受到外界环境的影响。
1）影响质量的因素很多。工程项目施工质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接和间接的影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。整个的建筑施工过程中，这中间的任何一个环节出现了问题都会造成建筑施工质量的严重损害。
2）施工质量波动大。工程建设具有复杂性、单一性的特点，不象一般工业产品的生产，有固定的流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，加上影响工程质量的因素较多，任何因素都会引起建设系统的质量波动，容易造成工程质量事故。
3）外界约束力很大。建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施，同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。所以，建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。
2 现代建筑工程施工质量管理常见的问题
1）管理人员的技术和素质不高
现阶段，我国很多建筑公司没有完整的管理机制，管理水平跟不上建筑行业的发展趋势。主要表现在，当企业签订合同后，临时或者匆忙找一些管理人员拼凑在一起，组成管理团队。这些人员并没有相关资质水平及其素质。事实上，很多时候，发现一些工程团队在对工程进行管理时，单纯的要求施工进度，而忽略对施工人员与管理人员专业素质的培养，这样大大影响工程质量，难以按要求完工。我们知道只有专业的团队，严明的纪律，过硬的技术，认真的工作态度才能确保工程的进度与质量。因此，对于建筑工程管理工作中，人员管理是重中之重。
2）原材料质量控制不到位
一些施工企业为了追求利益，对原材料的质量控制不到位：一是以次充好，用价格低的石粉代替石砂或掺杂部分石粉；砂子不过筛，砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。二是低标号当高标号使用，一些水泥生产企业，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，导致的问题是混凝土强度不够，给国家和人民带来了严重的财产损失。影响建筑工程施工质量的因素中，施工材料对其影响非常大，所以建筑工程企业要想确保建筑材料的安全从而控制建筑工程施工的质量，就必须要对建筑施工材料进行合理有效的管理工作。
3）质量管理机制不完善
目前政府针对工程质量管理设立了工程质量监督管理部门，由于人员、手段以及机制都不是很完善，因而监督管理尚不足以达到现代经济发展的需求。每个工程项目在开展工作的时候，对于施工质量控制的理论和方法没有多少运用，特别是没有落实前馈控制以及日常控制，更别说是量化的控制方法。因此工程实施过程中随意性比较大。
4）对安全的监管不力
进行现场管理时，负责人没有把工程的安全管理放在第一位，对于建筑施工安全生产的责任认识不充分。对员工的安全知识普及不到位，导致一些相关单位存在不良现象———只是追求生产效率和利益不顾安全。更有甚者对新招聘员工没有专业的指导就直接工作，根本不懂基本安全操作方法，从而引发更多事故发生。违背了以人为本、安全第一的原则。
3 提高施工质量安全管理的有效途径
1）加强质量安全管理的内部监查力度
建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部监查队伍。施工前期，应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查，全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中，如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况，要及时向上级进行口头及书面汇报，并依据上级部门所做出的决定进行处理。同时，还应在施工过程中加大对施工现场的管理、监查力度，包括监查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程，使施工质量安全维持在标准状态。一旦发现问题，必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。
2）加强施工队质量安全意识的培训工作
应结合建筑工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后，要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言，普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象，则应重点对其进行强化培训，使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来，避免出现质量安全问题。
3）严格控制建筑材料的质量与使用
建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础，是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此，在施工前，就必须全面做好对材料质量的检查、检测工作，进行严格控制与审核。同时，必须由责任心强、专业素质高的人员负责材料的采購，以全面确保采购回来的材料是符合标准的、高品质的建筑用材。在施工过程中，建筑企业还必须派质量管理、监督人员进行现场监督管理，避免在施工工艺上出现差错或漏洞，更要避免偷工减料事情的发生。
4）建立健全企业内部质量安全管理机制
企业的内部质量安全管理制度是保证建筑企业施工质量安全的有效管理手段，也是建筑企业施工中质量安全管理的有效依据。结合建筑质量安全相关的法律法规，合理制订出建筑企业内部的质量安全管理机制，并在实际工作中不断进行分析与总结，逐一加以完善，并责任到个人，将相关责任落实到各部门、各施工管理人员及施工人员身上。如发现有违反质量安全管理制度的行为，视情节进行处理。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工的质量存在很多的问题，不同的建筑企业采用了不同的方式进行解决。想要确保建筑工程施工质量，务必要不断提高建筑施工管理行业从业人员的整体素质，他们可以通过专业的技术知识分析质量问题产生的原因，并且找到有效合理的解决方法，这样才能实现比较科学有效的进行工程管理。只有严格的管理办法，建筑单位才能保证建筑管理质量，实现建筑行业的不断发展。
参考文献：
[1] 邹文龙.浅议建筑工程质量监督管理及对策 [J].中国城市经济，2011，（3）.
[2] 余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策 [J].现代物业（上旬刊），2011，（5）.
[3] 叶洪涛，王斌.建筑施工企业深化工程质量管理的思考 [J].才智，2011，（5）.