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摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，房产是单位固定资产的重要组成，加强房产管理，有助于促进固定资产经济效益的提高。当前，我国房地产行业正处于一个快速发展的时期，房产制度改革也在不断深化，新的行业发展形势对我们的房产管理工作提出了更高的要求。作为房产管理企业来说，只有不断更新思想观念，在规范房产管理的基础上，合理开发和利用房产资源，才能实现房产资源的保值、升值，促进固定资产经济效益最大化，使企业从中获利。本文对房产管理中存在的问题进行了分析，提出了加强房产管理，促进固定资产经济效益提高的相关措施。
关键词：国有企业;房产管理;优化策略
引言
市场经济条件的不断发展下，建筑行业的发展速度有了显著的提升。人们开始越来越关注住房问题，当今，我国房产行业仍旧存在不少问题，只有对这些问题进行分析，才能够得以有效地解决，进而更好地存进促进房产管理的可持续发展。
1房产管理的重要性
房产管理是城市建设和规划的基础，是适应现代化社会发展的需求，能够有效地提高房地产部门的管理水平。城市化进程不断加快下，城市房地产行业的发展步人了一个新的繁荣时期，而且人们对于房屋登记、住宅拆迁、小区物业及房地产开发等相应工作的重视城市逐渐加强。可以说，这为我国房地产的管理工作提出了更高更好的要求。由于我国现代化房地产管理工作起步较晚，相关的管理体系并没有得到明确和完善，所以说房产管理工作在当下极为重要，它对有效地促进房地产管理具有促进作用。
2国有企业的房产管理现状
2.1房产管理工作难以迎合现代社会的发展趋势
社会市场经济的运行环境中，房产等固定资产的经济价值逐步提升，由于国有企业的传统工作体制，很多国有企业内部都有大量的房产需要在管理维护工作中进行经济投入，给企业造成巨大的经济负担，而房产所能够体现的经济价值无法转化为企业发展的辅助力量，导致企业存在一般业务发展拓展需要经济投入，而另一边房产运行还需要进行经济投入的两难局面。房产的经济价值只能够通过财务管理工作进行清算，但是其应用价值却无法体现。国有企业滞后的房产管理工作运营流程已经不符合现代经济社会的发展规律，同时也难以迎合现代社会的经济发展趋势。
2.2房产管理思想保守
我国的住房制度改革已延续多年，房产管理早已步入市场化阶段，很多企业已从房产等固定资产的投资和开发中获利。但仍有一些企业在房产管理上思想比较保守落后，只是将房产作为企业基础性的生产资料来对待，仅仅发挥了房产的使用作用，而忽视了房产作为固定资产的市场价值和投资收益，导致企业对房产管理重视不足，力度不够，未能发挥房产的资产效应，也未能给企业带来经济收益，在必要的管理费用支出下甚至还加重了企业的经济负担。
2.3房产闲置浪费严重
房产是企业固定资产的重要组成部分，也是企业经营中的一项重要投资，但许多企业在房屋建成后，却存在利用率不高的问题。许多房产项目在开发建设时投资不少，但却长期闲置，使企业无法得到相应的经济回报，造成了房产资源的浪费。如何对企业固定资产中现有的闲置房产进行科学管理，合理进行租赁销售，成为企业提高固定资产经济效益而亟待研究和解决的问题。
3国有企业房产管理的优化策略
3.1更新房产管理思想观念，完善管理制度
企业管理者应转变思想观念，顺应房地产商业化、市场化的发展形势，树立现代化的房产管理理念，重视并加强对房产等固定资产的开发和投入，通过建立完善的房产管理制度来促进合理投资、高效管理，实现资源合理配置，力求固定资产经济效益最大化。首先要建立起专门的房产管理部门，明确部门权限和职责范围，捋清工作思路和流程，消除各部门因职责不清、交叉管理而引起的管理混乱和推诿扯皮现象;其次是要完善房产开发投资审批程序和各项管理制度，对固定资产运作的各个环节都进行严格管控，确保房产管理的制度化、规范化运行。固定资产的转移、转让、报废等都必须上报企业资产管理部门，经研究批复后方可执行。
3.2规范国有企业的运行管理模式
国有企业针对所属的房产资源具有使用、管理以及处置等权利，但是相关部门在开展挂历工作是，也需要符合国家的法律法规政策要求，并自觉主动接受国资委等部门的全面监管，保证在自身管理和处置过程中，不使国家利益受到损害。严格遵守国家对于国有资产处置的相关规定，建立完善的经营管理制度，将房产资源租赁以及处置等工作内容都能够应用完善的制度和流程给予明确规范，保证其自身房产管理工作的规范性。
3.3加强房产档案管理
房产档案管理是对房产资源进行合理开发利用的基础，必须要加强对档案的收集、整理和保存，才能为企业的房产管理提供可靠而翔实的房产档案信息。建立清晰完善的房产管理档案，首先要对企业的房产资源进行彻底的摸底排查，并将其一一记录在案;房产管理中包括对房产的投资、出租、出售等信息都应及时上报归档，避免档案信息的遗漏。同时，还应定期组织房产管理部门和统计核算部门共同对房产进行对账检查，消除因管理混乱而造成的固定资产账实不符和账账不符的问题。
3.4加强对固定资产的监督管理
提高固定资产经济效益的前提是避免固定资产的损坏流失，这就需要我们必须加强对固定资产运作各个环节的监督管理，包括对房产开发购置环节、出租使用环节、装修维护环节、转让出售环节的监督。重点查处固定资产管理中违规操作、吃拿回扣、侵吞资产和故意损坏资产的行为，使企业的房产得到切实保护，避免固定资产的非正常损失。
3.5创新人才管理模式
不断发展的今天，各个行业想要立足于不败之地，人才是其中最为重要的因素之一。在企业的发展过程中，人员的个人素质和知识技能起到了极为关键的作用。对于企业的发展而言只有不断地加强房产管理人才的培养，才能够不断地创新培养模式，能够为房产企业的发展带来更大的价值。房产管理实践中，创新人才管理模式，建立适合房产行业发展的培训管理系统，有效地确定培训的项目及内容，使得接受训练者能够在房地产的管理中发挥重要作用。培训管理系统的建立中，需要从培训管理制度及流程中人手分析，将相应地培训内容进行细化。房产管理中多数工作人员并不是房地产专业人员，多数是跨行业人员，专业技能相对薄弱，专业知识较弱。房产管理在培训之前，需要对不同的人员进行相应不同的培训方案，了解清楚每位员工掌握技能的新情况，分门别类地进行培训。房地产管理过程中吸引高素质管理人才，它对基层员工人才的培养至关重要，在不断地加强学习中，人员素质才能够有效地得以提高，房地产管理的实践水平才能够得有提升。
结语
综上所述，国有企业房产管理工作的工作形势较为严峻，面对其当前工作中存在的问题，需要通过以经济市场的发展规律为主导建立完善的房产管理工作制度、规范国有企业的运行管理模式、构建扁平化管理架構、逐步践行集约式房产管理模式等方式，提升其管理工作的有效性和工作效率，促进国有企业科学房产管理工作的开展。
参考文献
[1]张伟凯.浅析国有企业资产管理存在的问题及对策[J].经营者，2016（12）：31-32.
[2]李锦花.加强国有企业资产管理的对策分析[J]商场现代化，2016（6）：100-101.
[3]牛国强.企业固定资产管理存在的问题及对策[J].理论学习与探索，2015（6）：65-66.
关键词：国有企业;房产管理;优化策略
引言
市场经济条件的不断发展下，建筑行业的发展速度有了显著的提升。人们开始越来越关注住房问题，当今，我国房产行业仍旧存在不少问题，只有对这些问题进行分析，才能够得以有效地解决，进而更好地存进促进房产管理的可持续发展。
1房产管理的重要性
房产管理是城市建设和规划的基础，是适应现代化社会发展的需求，能够有效地提高房地产部门的管理水平。城市化进程不断加快下，城市房地产行业的发展步人了一个新的繁荣时期，而且人们对于房屋登记、住宅拆迁、小区物业及房地产开发等相应工作的重视城市逐渐加强。可以说，这为我国房地产的管理工作提出了更高更好的要求。由于我国现代化房地产管理工作起步较晚，相关的管理体系并没有得到明确和完善，所以说房产管理工作在当下极为重要，它对有效地促进房地产管理具有促进作用。
2国有企业的房产管理现状
2.1房产管理工作难以迎合现代社会的发展趋势
社会市场经济的运行环境中，房产等固定资产的经济价值逐步提升，由于国有企业的传统工作体制，很多国有企业内部都有大量的房产需要在管理维护工作中进行经济投入，给企业造成巨大的经济负担，而房产所能够体现的经济价值无法转化为企业发展的辅助力量，导致企业存在一般业务发展拓展需要经济投入，而另一边房产运行还需要进行经济投入的两难局面。房产的经济价值只能够通过财务管理工作进行清算，但是其应用价值却无法体现。国有企业滞后的房产管理工作运营流程已经不符合现代经济社会的发展规律，同时也难以迎合现代社会的经济发展趋势。
2.2房产管理思想保守
我国的住房制度改革已延续多年，房产管理早已步入市场化阶段，很多企业已从房产等固定资产的投资和开发中获利。但仍有一些企业在房产管理上思想比较保守落后，只是将房产作为企业基础性的生产资料来对待，仅仅发挥了房产的使用作用，而忽视了房产作为固定资产的市场价值和投资收益，导致企业对房产管理重视不足，力度不够，未能发挥房产的资产效应，也未能给企业带来经济收益，在必要的管理费用支出下甚至还加重了企业的经济负担。
2.3房产闲置浪费严重
房产是企业固定资产的重要组成部分，也是企业经营中的一项重要投资，但许多企业在房屋建成后，却存在利用率不高的问题。许多房产项目在开发建设时投资不少，但却长期闲置，使企业无法得到相应的经济回报，造成了房产资源的浪费。如何对企业固定资产中现有的闲置房产进行科学管理，合理进行租赁销售，成为企业提高固定资产经济效益而亟待研究和解决的问题。
3国有企业房产管理的优化策略
3.1更新房产管理思想观念，完善管理制度
企业管理者应转变思想观念，顺应房地产商业化、市场化的发展形势，树立现代化的房产管理理念，重视并加强对房产等固定资产的开发和投入，通过建立完善的房产管理制度来促进合理投资、高效管理，实现资源合理配置，力求固定资产经济效益最大化。首先要建立起专门的房产管理部门，明确部门权限和职责范围，捋清工作思路和流程，消除各部门因职责不清、交叉管理而引起的管理混乱和推诿扯皮现象;其次是要完善房产开发投资审批程序和各项管理制度，对固定资产运作的各个环节都进行严格管控，确保房产管理的制度化、规范化运行。固定资产的转移、转让、报废等都必须上报企业资产管理部门，经研究批复后方可执行。
3.2规范国有企业的运行管理模式
国有企业针对所属的房产资源具有使用、管理以及处置等权利，但是相关部门在开展挂历工作是，也需要符合国家的法律法规政策要求，并自觉主动接受国资委等部门的全面监管，保证在自身管理和处置过程中，不使国家利益受到损害。严格遵守国家对于国有资产处置的相关规定，建立完善的经营管理制度，将房产资源租赁以及处置等工作内容都能够应用完善的制度和流程给予明确规范，保证其自身房产管理工作的规范性。
3.3加强房产档案管理
房产档案管理是对房产资源进行合理开发利用的基础，必须要加强对档案的收集、整理和保存，才能为企业的房产管理提供可靠而翔实的房产档案信息。建立清晰完善的房产管理档案，首先要对企业的房产资源进行彻底的摸底排查，并将其一一记录在案;房产管理中包括对房产的投资、出租、出售等信息都应及时上报归档，避免档案信息的遗漏。同时，还应定期组织房产管理部门和统计核算部门共同对房产进行对账检查，消除因管理混乱而造成的固定资产账实不符和账账不符的问题。
3.4加强对固定资产的监督管理
提高固定资产经济效益的前提是避免固定资产的损坏流失，这就需要我们必须加强对固定资产运作各个环节的监督管理，包括对房产开发购置环节、出租使用环节、装修维护环节、转让出售环节的监督。重点查处固定资产管理中违规操作、吃拿回扣、侵吞资产和故意损坏资产的行为，使企业的房产得到切实保护，避免固定资产的非正常损失。
3.5创新人才管理模式
不断发展的今天，各个行业想要立足于不败之地，人才是其中最为重要的因素之一。在企业的发展过程中，人员的个人素质和知识技能起到了极为关键的作用。对于企业的发展而言只有不断地加强房产管理人才的培养，才能够不断地创新培养模式，能够为房产企业的发展带来更大的价值。房产管理实践中，创新人才管理模式，建立适合房产行业发展的培训管理系统，有效地确定培训的项目及内容，使得接受训练者能够在房地产的管理中发挥重要作用。培训管理系统的建立中，需要从培训管理制度及流程中人手分析，将相应地培训内容进行细化。房产管理中多数工作人员并不是房地产专业人员，多数是跨行业人员，专业技能相对薄弱，专业知识较弱。房产管理在培训之前，需要对不同的人员进行相应不同的培训方案，了解清楚每位员工掌握技能的新情况，分门别类地进行培训。房地产管理过程中吸引高素质管理人才，它对基层员工人才的培养至关重要，在不断地加强学习中，人员素质才能够有效地得以提高，房地产管理的实践水平才能够得有提升。
结语
综上所述，国有企业房产管理工作的工作形势较为严峻，面对其当前工作中存在的问题，需要通过以经济市场的发展规律为主导建立完善的房产管理工作制度、规范国有企业的运行管理模式、构建扁平化管理架構、逐步践行集约式房产管理模式等方式，提升其管理工作的有效性和工作效率，促进国有企业科学房产管理工作的开展。
参考文献
[1]张伟凯.浅析国有企业资产管理存在的问题及对策[J].经营者，2016（12）：31-32.
[2]李锦花.加强国有企业资产管理的对策分析[J]商场现代化，2016（6）：100-101.
[3]牛国强.企业固定资产管理存在的问题及对策[J].理论学习与探索，2015（6）：65-66.