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目的探讨团队协作在医院门诊信息化建设中的实践和体会。方法在门诊医生工作站上线、推行一卡通、运行排队叫号系统的全过程中，通过召开全院动员大会及职能科室协调会，上下一致，明确职责，分工坍作，探讨已经出现或可能出现的各种问题，提出应对措施。及时调整流程，解决问题。结果有效地调动了各类资源，提高了患者的满意度，规范了门诊管理，提升了门诊工作效益。结论门诊信息化建设是一项繁杂的系统工程，只有全院上下齐心协力，充分发挥团队协作精神才能保证其项目的顺利推进。