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在企业实施ERP过程中，数据工作贯穿于整个实施过程。ERP的成功实施和应用关键在于数据管理。以中国广东核电集团的SAP项目中的物料管理模块（MM）的实施为例，阐述了项目实施中的物料主数据、物料分类、分类属性的实际应用和解决方案，以及相关的活动和管理方法。通过合理地组织和管理各种数据，对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义。