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摘要：在当前形势背景下，以大数据云技术为基础，以国家标准行业标准为辅，确保项目预施工、项目造价融入到大数据智能化平台中。在建筑施工管理过程中，大数据智能化平台在生成建筑信息化模型中具有有效应用，不仅能提升管理效率，还能节约一定的成本，最终缩短工期。文章以皓壹号院项目为例，指出大数据智能化平台在建筑施工管理中的应用。
关键词：大数据;智能化;建筑施工管理
伴随科学的发展，技术的进步，传统建筑业趋向于高端化、智能化方向发展。在网络数字化作用下，智能化建筑应运而生。在当前形势背景下，从科学发展水平角度讲，工程施工管理智能化技术具有较好的发展前景，对提升工程施工管理具有极为关键的作用。但目前我国建筑智能化施工管理系统功能缺乏一定的完善性，系统智能化运转效率并不是很高，造成建筑工程施工经常会存在延期的情况。建筑工程施工中，由于参与主体具备多元化，包含较多的信息类型，假如信息传递受阻，信息获取量出现不对等的情况，会导致误工、返工的情况，严重影响着工程效率。确保信息随时互通，可以减少相关问题的出现。因此，建立信息资源共享大数据智能化平台对建筑施工管理工作而言是极为关键的，具有一定的现实意义。
1、大数据智能化平台构建
在河北省邢台市，皓壹号院项目建筑面积在40000m2，地下建筑面积在20000m2，地上面积在20000m2，包含建筑、给排水与电气等内容。作为专业人员在路径布置过程中，经常不会考虑相关专业所需，进而给项目施工造成一定困难。石家庄职业技术学院和皓壹号院项目参建方，与校企单位具有合作关系，双方在项目上进行了合作。在合作过程中，以品茗官方服务平台为基准，确保工程项目和智能技术结合开来，构建大数据智能化平台。在平台中利用了专业模型数据，将二维信息转换成三维信息，对于项目施工特征，设计出三个模块，分别是项目预施工、项目造价和项目施工。在一定程度上讲，各种专业交叉情况十分明显。项目施工前，针对项目施工专业问题，保证设计方和施工方极为了解，进行沟通以后，在平台上对专业图纸进行调整，确保成本更低，施工具有便利性。对于项目施工模块来讲，对施工计划和工作进展情况进行对比，利于施工方与监理方对工程项目进展进行了解。除此之外，不管是各方意见，或是变更都应保存在平台之中，最终成为电子档案，确保工程管理工作具备理论依据。在项目造价模块中，清单和模型相联系，对资金曲线进行模拟，确保项目资金信息能够实时展示，各方可以对清单工程信息进行查看，导出清单量报表。在建筑施工管理过程中，作为管理人员在建筑智能化工程管理中占有一定地位，发挥着关键性作用，还能提高建筑工程管理水平。在大数据智能化平台中，包含数据中心负责人与施工管理者，确保企业各方积极主动参建人员服务于项目，作为数据中心负责人，发挥协调各方的作用，对建筑生命周期进行管控，保证阶段性目标，有效管理项目进度与质量。在数据中心负责人下，还会设立施工阶段负责人与设计阶段负责人。其中施工阶段负责人在数据作用下，给予现场施工一定的指导，有效管理施工阶段成本与进度。而设计阶段负责人，对审核模型负主要责任，优化模型的基础上，对数据进行变更，开工前对数据模型进行技术交底。作为项目施工管理者，在大数据智能化平台下，对施工日志进行查看，并查看动态问题，和建设单位与施工单位进行有效的沟通，这样才能全面管控项目。项目在施工过程中，施工管理者，基于技术交底应利用平台进行可视化三维展示，并进行安全技术交底，最终形成二维码。工人进行二维码扫描，可以打开图文并茂文档，查看交底范围与工艺流程，不仅能降低施工安全质量问题，还能提高施工人员安全技术素养能力。
2、大数据智能化平台应用
2.1生成建筑信息化模型
在皓顺壹号院项目中，大数据智能化平台在相关方面具有有效应用，例如生成建筑信息化模型。利用《民用建筑设计通则》，创建帽、板和防火卷帘相关建筑模型，设置与专业相关交叉数据，如地面混凝土垫层在基土上进行铺设。另外，依据《高层建筑混凝土结构技术规程》，创建剪力墙和空调板相关结构模型。依据《给排水规范》，创建给水管和排水管模型。和相关专业交叉数据，例如照明回路在墙内进行暗敷，低位插座回路应在地板现浇层进行暗敷，安装高度控制在一定范围内。针对地下室与管井非采暖房间明露消防，给水管道应利用25mm橡塑保温对策。当创建完各方信息化模型后，在智能化平台中，将综合模型进行合成。
2.2协调项目预施工
在智能化平台上，利用各方模型数据进行预施工，在虚拟仿真下，反映出施工各方面临的问题。基于这样的情况，数据中心负责人和设计单位与施工单位进行协商，明确调整方案，例如电气管线应避水。针对热水管线与蒸汽管线上方，或是水管垂直下方，不能将电气线路布置其中。基于很难处理的问题，确保有压管或是无压管分门别类，依据优先级加以调整，这样才能得出预施工模型。在大数据预施工模型下，对架空地面系统空腔敷设管线等问题进行解决。另外，实现快装地板的拼接，确保集成采暖系统布管具备灵活性。利用空间分割，给予轻质隔墙系统，给予可视化依据。对快装墙面系统拼装与集成吊顶系统调平搭接质量进行检验，对饰面效果进行预览。对集成门窗与集成卫浴布置进行检验，确保合理的建筑利用面积。在一定程度上讲，大数据智能化平台为施工管理创造了可视化条件。因此不难看出，各个专业利用预施工，在施工施工前对交叉问题提出了相关解决措施。在模型作用下，施工人员依据二维图纸加以施工，降低施工沟通不畅造成的返工现象存在。
2.3云管理项目施工进度
对于云管理项目施工进度而言，建筑工程施工过程具备复杂性，管理工作会愈发增多，施工周期较长，经常会存在较多的不可测因素，最终对施工进度与质量造成严重影响，管理工作效率较低。基于这样的情况，利用智能化技术，进行智能化管理，可以及时应对施工中存在的問题。针对部分常规工程项目进度管理，是不能进行直观展示的，不能有效校核具体工作和计划工作。在大数据智能化平台下，可以对具体工作和计划工作进行对比，利于解决工程项目进度控制难点情况。另外，在大数据智能化平台中，依据进度计划，对流水段进行划分，完善流水段关联模型。将进度计划文件输入其中，确保进度计划关联相关流水段，进而模拟施工进度。在施工模拟模块进度计划中，将开始时间和完成时间进行输入，在窗口中显示出颜色进度校核对策，寻找到具体工作与计划工作差异。如果具体工作与计划工作不吻合，则可以对计划总工期进行风险预警，各方可以从手机客户端对问题进行查看，提出相关解决对策。相关的材料可以形成电子档案，利于管理与后期追溯。
2.4项目造价多算对比
在大数据智能化平台中，将建筑信息模型导入其中，完成清单匹配。实现清单匹配后，做好物资统计，完成多维度物资查询，在平台作用下，不管是项目资金，或是资源信息，依据人和材料进行分类，并模拟进度，展示项目管理信息。另外，利用平台，对材料明细表变更情况进行处理，对施工消耗量与分项单价数据进行分析，进行多算对比，便于单位对项目造价超标情况进行掌握，最终合理管控项目成本。
结束语
总而言之，在建筑施工管理中，大数据智能化平台具有有效的应用，例如项目预施工与项目造价核算等，确保项目施工管理具备可视化，提高可操作性，保证传统建筑业朝着智能化与高端化方向发展，还能为推广大数据智能化平台提供经验。在皓顺壹号院项目施工中，利用大数据智能化平台，防止给排水管道与喷淋设备碰撞问题的出现，节约了一定的成本，具有广泛的好评。
参考文献
[1]李永生，邹燕.大数据背景下扬州建筑施工管理水平提升路径研究[J].四川建材，2019，45（05）：210-212.
[2]穆蒙蒙.大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径研究[J].山西建筑， 2020，v.46（22）：200-201.
[3]伍行云.智联网+大数据在管理建筑施工高危作业中的创新运用[J].建筑技术开发，2020，v.47;No.428（02）：71-72.
[4]严国昊.大数据在建筑施工企业管理中的应用[J].纳税，2020，000（001）： P.253-253.
关键词：大数据;智能化;建筑施工管理
伴随科学的发展，技术的进步，传统建筑业趋向于高端化、智能化方向发展。在网络数字化作用下，智能化建筑应运而生。在当前形势背景下，从科学发展水平角度讲，工程施工管理智能化技术具有较好的发展前景，对提升工程施工管理具有极为关键的作用。但目前我国建筑智能化施工管理系统功能缺乏一定的完善性，系统智能化运转效率并不是很高，造成建筑工程施工经常会存在延期的情况。建筑工程施工中，由于参与主体具备多元化，包含较多的信息类型，假如信息传递受阻，信息获取量出现不对等的情况，会导致误工、返工的情况，严重影响着工程效率。确保信息随时互通，可以减少相关问题的出现。因此，建立信息资源共享大数据智能化平台对建筑施工管理工作而言是极为关键的，具有一定的现实意义。
1、大数据智能化平台构建
在河北省邢台市，皓壹号院项目建筑面积在40000m2，地下建筑面积在20000m2，地上面积在20000m2，包含建筑、给排水与电气等内容。作为专业人员在路径布置过程中，经常不会考虑相关专业所需，进而给项目施工造成一定困难。石家庄职业技术学院和皓壹号院项目参建方，与校企单位具有合作关系，双方在项目上进行了合作。在合作过程中，以品茗官方服务平台为基准，确保工程项目和智能技术结合开来，构建大数据智能化平台。在平台中利用了专业模型数据，将二维信息转换成三维信息，对于项目施工特征，设计出三个模块，分别是项目预施工、项目造价和项目施工。在一定程度上讲，各种专业交叉情况十分明显。项目施工前，针对项目施工专业问题，保证设计方和施工方极为了解，进行沟通以后，在平台上对专业图纸进行调整，确保成本更低，施工具有便利性。对于项目施工模块来讲，对施工计划和工作进展情况进行对比，利于施工方与监理方对工程项目进展进行了解。除此之外，不管是各方意见，或是变更都应保存在平台之中，最终成为电子档案，确保工程管理工作具备理论依据。在项目造价模块中，清单和模型相联系，对资金曲线进行模拟，确保项目资金信息能够实时展示，各方可以对清单工程信息进行查看，导出清单量报表。在建筑施工管理过程中，作为管理人员在建筑智能化工程管理中占有一定地位，发挥着关键性作用，还能提高建筑工程管理水平。在大数据智能化平台中，包含数据中心负责人与施工管理者，确保企业各方积极主动参建人员服务于项目，作为数据中心负责人，发挥协调各方的作用，对建筑生命周期进行管控，保证阶段性目标，有效管理项目进度与质量。在数据中心负责人下，还会设立施工阶段负责人与设计阶段负责人。其中施工阶段负责人在数据作用下，给予现场施工一定的指导，有效管理施工阶段成本与进度。而设计阶段负责人，对审核模型负主要责任，优化模型的基础上，对数据进行变更，开工前对数据模型进行技术交底。作为项目施工管理者，在大数据智能化平台下，对施工日志进行查看，并查看动态问题，和建设单位与施工单位进行有效的沟通，这样才能全面管控项目。项目在施工过程中，施工管理者，基于技术交底应利用平台进行可视化三维展示，并进行安全技术交底，最终形成二维码。工人进行二维码扫描，可以打开图文并茂文档，查看交底范围与工艺流程，不仅能降低施工安全质量问题，还能提高施工人员安全技术素养能力。
2、大数据智能化平台应用
2.1生成建筑信息化模型
在皓顺壹号院项目中，大数据智能化平台在相关方面具有有效应用，例如生成建筑信息化模型。利用《民用建筑设计通则》，创建帽、板和防火卷帘相关建筑模型，设置与专业相关交叉数据，如地面混凝土垫层在基土上进行铺设。另外，依据《高层建筑混凝土结构技术规程》，创建剪力墙和空调板相关结构模型。依据《给排水规范》，创建给水管和排水管模型。和相关专业交叉数据，例如照明回路在墙内进行暗敷，低位插座回路应在地板现浇层进行暗敷，安装高度控制在一定范围内。针对地下室与管井非采暖房间明露消防，给水管道应利用25mm橡塑保温对策。当创建完各方信息化模型后，在智能化平台中，将综合模型进行合成。
2.2协调项目预施工
在智能化平台上，利用各方模型数据进行预施工，在虚拟仿真下，反映出施工各方面临的问题。基于这样的情况，数据中心负责人和设计单位与施工单位进行协商，明确调整方案，例如电气管线应避水。针对热水管线与蒸汽管线上方，或是水管垂直下方，不能将电气线路布置其中。基于很难处理的问题，确保有压管或是无压管分门别类，依据优先级加以调整，这样才能得出预施工模型。在大数据预施工模型下，对架空地面系统空腔敷设管线等问题进行解决。另外，实现快装地板的拼接，确保集成采暖系统布管具备灵活性。利用空间分割，给予轻质隔墙系统，给予可视化依据。对快装墙面系统拼装与集成吊顶系统调平搭接质量进行检验，对饰面效果进行预览。对集成门窗与集成卫浴布置进行检验，确保合理的建筑利用面积。在一定程度上讲，大数据智能化平台为施工管理创造了可视化条件。因此不难看出，各个专业利用预施工，在施工施工前对交叉问题提出了相关解决措施。在模型作用下，施工人员依据二维图纸加以施工，降低施工沟通不畅造成的返工现象存在。
2.3云管理项目施工进度
对于云管理项目施工进度而言，建筑工程施工过程具备复杂性，管理工作会愈发增多，施工周期较长，经常会存在较多的不可测因素，最终对施工进度与质量造成严重影响，管理工作效率较低。基于这样的情况，利用智能化技术，进行智能化管理，可以及时应对施工中存在的問题。针对部分常规工程项目进度管理，是不能进行直观展示的，不能有效校核具体工作和计划工作。在大数据智能化平台下，可以对具体工作和计划工作进行对比，利于解决工程项目进度控制难点情况。另外，在大数据智能化平台中，依据进度计划，对流水段进行划分，完善流水段关联模型。将进度计划文件输入其中，确保进度计划关联相关流水段，进而模拟施工进度。在施工模拟模块进度计划中，将开始时间和完成时间进行输入，在窗口中显示出颜色进度校核对策，寻找到具体工作与计划工作差异。如果具体工作与计划工作不吻合，则可以对计划总工期进行风险预警，各方可以从手机客户端对问题进行查看，提出相关解决对策。相关的材料可以形成电子档案，利于管理与后期追溯。
2.4项目造价多算对比
在大数据智能化平台中，将建筑信息模型导入其中，完成清单匹配。实现清单匹配后，做好物资统计，完成多维度物资查询，在平台作用下，不管是项目资金，或是资源信息，依据人和材料进行分类，并模拟进度，展示项目管理信息。另外，利用平台，对材料明细表变更情况进行处理，对施工消耗量与分项单价数据进行分析，进行多算对比，便于单位对项目造价超标情况进行掌握，最终合理管控项目成本。
结束语
总而言之，在建筑施工管理中，大数据智能化平台具有有效的应用，例如项目预施工与项目造价核算等，确保项目施工管理具备可视化，提高可操作性，保证传统建筑业朝着智能化与高端化方向发展，还能为推广大数据智能化平台提供经验。在皓顺壹号院项目施工中，利用大数据智能化平台，防止给排水管道与喷淋设备碰撞问题的出现，节约了一定的成本，具有广泛的好评。
参考文献
[1]李永生，邹燕.大数据背景下扬州建筑施工管理水平提升路径研究[J].四川建材，2019，45（05）：210-212.
[2]穆蒙蒙.大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径研究[J].山西建筑， 2020，v.46（22）：200-201.
[3]伍行云.智联网+大数据在管理建筑施工高危作业中的创新运用[J].建筑技术开发，2020，v.47;No.428（02）：71-72.
[4]严国昊.大数据在建筑施工企业管理中的应用[J].纳税，2020，000（001）： P.253-253.