【摘 要】
:
当前国内外经营环境日趋复杂,高新技术企业为达到“降低”税费、“提高”利润的目的,将内部控制“架空”,从而引发高新技术企业经营风险.对此,高新技术企业需加强内部质量控制,通过提高自身管理水平,以合法性、合规合理性途径降低经营风险,提高企业对各种风险的抵御能力,如此才能保证企业在未来发展过程维持自身的核心竞争力.
【机 构】
:
合力泰科技股份有限公司财务中心,福建 福州 350001
论文部分内容阅读
当前国内外经营环境日趋复杂,高新技术企业为达到“降低”税费、“提高”利润的目的,将内部控制“架空”,从而引发高新技术企业经营风险.对此,高新技术企业需加强内部质量控制,通过提高自身管理水平,以合法性、合规合理性途径降低经营风险,提高企业对各种风险的抵御能力,如此才能保证企业在未来发展过程维持自身的核心竞争力.
其他文献
上市公司审计失败案件频发,使社会各界开始质疑审计人员的专业胜任能力.审计人员做出的职业判断直接影响着审计质量.本文从审计职业判断的基本内涵入手,分析影响审计职业判断的因素,提出对策以加强其在财务报表审计中的应用,旨在帮助审计人员提升职业判断水平,提高审计质量.
近年来,我国经济获得快速发展,房地产企业作为传统型行业也随之得到了发展,传统的财务管理方法及考核目标均以利润为主,无法准确地分析企业的财务运行情况、及时发现企业运行过程中存在的问题,更没有采取有效的方式解决问题,使得整体团队的管理决策仅考虑短期利益,缺乏长远的规划.即使企业建立了相对完善的财务管理制度,但考虑问题缺乏长远目标,财务管理会计的工作方式比较传统、缺乏创新,影响了企业的稳定发展,这些存在的财务管理风险不利于企业的稳定、健康发展.本文重点探讨新时代房地产存在的财务管理风险以及防范与控制的措施,进而
随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争逐渐加剧,企业要想在市场竞争中占据有利地位,必须增强自身的核心竞争力.全面预算管理能够通过预测和预算功能对企业的未来发展起到积极的促进作用,企业集团本身就是由多个企业单位组建构成的,企业集团的法人结构也并非是单一性的,而全面预算管理能对整个庞大的企业集团进行统筹规划管理,有效提高企业集团内部控制水平、减少企业生产经营风险.本文分析企业集团全面预算管理体系构建,并对其应用开展相关论述研究,以期为相关人员提供参考.
行政事业单位的政府采购工作关系到行政事业单位的发展改革进程,政府采购是使用财政性的资金按照行政事业单位的发展需要采购物资的行为,鉴于政府采购关系到国家财政资金的使用和管理,为此加强行政事业单位政府采购内部控制显得尤为重要.本文首先就行政事业单位政府采购内部控制建设的可行性进行简要分析,然后就现阶段行政事业单位政府采购内部控制建设方面存在的问题进行总结,提出强化政府采购内部控制的对策,意在发挥内部控制的作用,确保政府采购工作顺利进行,促进行政事业单位履行职能.
财务审计是确保事业单位经济利益的重要举措,尤其在现代财务会计制度施行的背景下,更要强化对财务审计内容的监督管理,进而更好地避免出现财务数据失真现象.本文就新会计财务制度下开展审计工作时应注意的重点进行探讨,新事业单位会计制度相对于原有的会计制度而言,在运用方面更具有便利性以及完善性,为事业单位构建完善的财会体系奠定良好基础.新事业单位会计制度基于实际发展需求进行变革优化,从而更好地提升审计工作的整体质量水平,新会计财务制度能够对审计工作的有效性进行科学合理的分析,并及时发现其中存在的问题,便于工作人员提出
在企业管理活动中,财务管理工作发挥着重要且不可替代的作用,而财务预算分析工作作为财务管理活动主要组成部分,具备较高的应用价值,应该被企业管理人员以及财务工作人员所重视,以更好地发挥财务预算分析的指导作用.文章对房地产企业所开展的财务预算分析工作进行相应的分析和研究,针对其目前具体存在的问题给出相对应的优化建议,期望能够更好地促进房地产企业财务预算分析工作的开展并充分提高房地产企业财务管理工作水平.
近年来,随着我国市场经济的迅速发展,市场竞争变得越来越激烈,对企业的财务管理水平提出了更高要求.企业通过财务全面预算管理模式的应用,能够进一步强化企业的内部管理水平,优化企业资源配置的合理性,这对企业经营效益与市场核心竞争力的提升有着至关重要的意义.因此,企业领导层要提升对财务全面预算管理工作的重视程度,对现有的全面预算管理模式进行改善,从而满足企业长远发展的需求,本文主要就加强企业财务全面预算管理进行探究分析,期望能为相关方面的研究提供一定的参考.
我国经济社会在不断发展,随着外部环境、监管要求与市场竞争的不断变化,企业面临更多生存与发展的挑战,如何在危机中求生存,竞争中谋发展是企业需要持续探索和研究的重要问题.基于此,本文将从企业内部控制与业绩管理的关系出发,分析二者的特点、融合方式及可能存在的问题,探讨企业如何通过内部控制与业绩管理的有效融合,优化业绩管理过程,以期为企业获取更大的效率及效益空间,更好地帮助企业在新经济环境下获得竞争优势.
在我国经济快速发展的背景下,经济管理体系建设不断发展壮大,任何企业的经济发展和资金管理都离不开财务预算全面管理的支持,施工企业也不例外.因此,需要制定相应的管理制度对施工企业的资金问题进行合理管理,帮助施工企业的经济在充满活力的市场中获得不断发展.财务预算全面管理的建设需要具有一定的创新思维才能实现有效投资,辅助管理层提出一定意见和建议,帮助管理层协调整个施工企业的运营,从而促进其实现经营目标,提高经济效益.本文以施工企业作为研究对象,首先阐述全面预算管理概述,其次分析施工企业财务预算管理中存在的问题,最
对于知识密集型企业之一的科技型中小企业来说,知识管理是其获取知识资源、提高创新能力的必要途径.基于此,本文以河北省沧州市科技型中小企业为研究对象,分析了企业发展现状和发展趋势,并结合知识管理的相关研究,从知识管理的角度分析企业存在的不足之处,以及面临的创新困境,最后有针对性地提出知识管理的优化建议,旨在帮助企业提升知识管理能力,以及创新能力和核心竞争力,从而实现可持续性创新发展.