论文部分内容阅读
摘要：当前，随着经济的发展和人们生活水平的提高，房屋建筑工程项目越来越多，房屋建筑的质量也越来越受到关注。建筑工程施工技术应用可以充分保障施工的质量，防止工程安全隐患的发生，因此，在工程实践中就要做好房屋建筑工程施工的技术管理，从而保证技术应用效果的发挥，提高工程建设效益，满足人们对房屋建筑的需求。本文从房屋建筑工程施工技术管理的原则入手，并分析当期房屋建筑工程施工的问题，进而提出工程技术管理的对策，以期为建筑工程的顺利发展提供思路。
关键词：房屋建筑；技术管理；原则；对策
引言
房屋建筑工程技术管理是建筑工程建设质量的保证，因此，在当今社会经济发展迅速的背景下，就要加强建筑工程技术管理和应用，从而满足人们对建筑更高的需求，提高房屋建筑建设的质量和效益，树立施工方企业形象。当前，房屋建筑工程施工问题层出不穷，施工技术应用效果较差，由此导致了施工质量的低下，施工技术管理难以发挥管理水平，因此，就要加大房屋建筑工程施工技术管理的力度和水平，保证工程建设的顺利进行。
1 房屋建筑工程技术管理的内容及重要性
1.1 房屋建筑工程技术管理的内容
房屋建筑工程技术管理的内容主要包括审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。建筑工程技术管理要充分保证每个环节的顺利进行，从工程设计到工程技术交底都要保证管理人员与其他相关人员之间的沟通，从而保证技术管理的效率，充分发挥建筑工程建设效益水平。
1.2 房屋建筑工程技术管理的重要性
房屋建筑工程技术管理可以充分保证建筑的质量和工期，严格控制技术和材料的应用，加速建筑问题的处理效率，从而协调建筑工程参与要素之间的关系。在建筑工程施工技术管理过程中，要随时关注材料和设备的供应情况，严格控制建筑施工的进度和施工的水平，从而最大限度保证施工质量符合建筑基本要求。在建筑工程技术管理环节中，做好工程技术交底工作可以帮助施工人员熟悉相关技术规范和标准，并且把施工关键技术层层部署下去，使施工人员对施工任务清晰明确，并自觉按照技术规范进行操作，保证施工的质量和进度，发挥工程建设的效益水平。
2 房屋建筑工程施工技术管理原则
2.1 技术管理的经济效益原则
在房屋建筑工程技术管理过程中，技术管理的任务就是要保证工程建设效益水平，发挥建筑工程经济效益原则。因此，在建筑工程技术管理时，就要充分控制工程的成本，要结合工程具体实际进行市场分析和效益的测评，从而加大工程的成本管理力度，保证工程建设效益水平的提升。建筑工程技术管理的经济效益原则就体现在工程施工环节技术手段的应用可以在保证工程质量的同时最大限度的控制工程的成本、发挥建设的效益性。因此，对施工的各个环节进行组织和计划、对每个环节进行成本计算是保证工程顺利有序进行的重要保证。
2.2 技术管理的规范化原则
在房屋建筑工程施工过程中，要保证技术管理的规范化和标准化，要有组织有计划的对工程进行组织和安排，从而保证工程建设的有序进行，充分保证工程建设的质量和进度，发挥工程建设的效益。因此，技术管理的规范化原则就是要求施工技术管理团队对工程具体实际进行细化处理，对施工的技术标准进行规范，防止施工过程中对施工计划的偏离，要严格控制施工人员的操作，防止施工人员对技术的随意性滥用，从而切实提高施工的效率和水平。
3 提高房屋建筑工程施工技术管理对策
3.1 建立优质的技术管理队伍
在房屋建筑工程施工技术管理过程中，首先要建立一支优质的技术管理队伍，技术管理人员的素质直接关系到施工能否顺利进行和施工的质量问题。在施工的初期，要组建技术管理团队，充分保证技术管理的水平。要根据工程的具体实践，结合工程技术的标准和要求编制具体管理方案，要对管理职责进行分配，从而做到权责分明，要协调好施工人员、技术人员和技术管理人员的关系，把工作任务进行细化处理，从而逐层进行技术交底工作，保证施工人员可以切实了解工作的内容、严格控制技术的使用，从而保证工程的进度和质量。除此之外，还要保证技术管理团队中有高素质的技术顾问，要保证技术顾问对现代新技术新工艺有充分的了解，只有这样，才能切实为施工人员做好指导工作。
3.2 制定严格的技术管理规范
在施工技术管理过程中，要制定严格的技术管理规范，从而严格控制工程施工人员的技术应用，防止技术应用不达标造成的工程质量问题。要对房屋建筑工程每个施工环节做好技术细化处理，防止施工过程中的安全隐患，要对施工人员进行操作规范化处理，防止施工过程中的违章操作，要对施工人员进行技术管理规范相关教育，从而保证施工人员可以自觉进行自我约束。除此之外，施工技术管理规范可以保证工程问题处理有据可依，在出现技术应用问题时，可以根据技术管理规范从中协调，防止对工程建设效益的损害。
3.3 严格控制施工质量和工期
施工技术管理的最终目的就是保证施工的质量和工期，防止施工质量瑕疵以及施工工期拖延对工程效益的损害。因此，在施工过程中就要严格控制施工的质量和进度。在施工质量控制的要求下，就要对施工的材料和施工人员水平做好管理，防止施工材料不符合工程建设标准，一旦材料出现问题，不论施工技术怎样先进都难以保证工程建设的质量。除此之外，要切实提高施工人员素质，要对施工人员做好施工前培训，使施工人员具备一定的施工操作能力。针对施工工期的控制，在技术管理中就要做好施工的组织和计划，把施工任务层层细化，从而使施工任务层层进行落实，从而协调工程的进度，保证房屋建筑工程施工的顺利进行，提高工程建设的效益水平。
4 结语
房屋建筑工程技术是保证工程建设质量的重要元素，在工程建设过程中，要对施工具体操作制定相关规范，对施工细节处理采用相应的技术，从而保证施工的顺利进行。由此，施工单位要不断加强建筑工程技术管理，保证工程技术作用的发挥，协调好工程、人员和技术应用之间的关系，从而提高工程建设效益，保证工程得以顺利进展，促进整个建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1] 史江虹.房屋建筑工程施工技术管理探讨[J].门窗，2013（6）
[2] 冯丹丹，杨永钦.浅谈房屋建筑施工技术的创新[J].门窗，2013（5）
[3] 李旭，朱振.浅谈房屋建筑施工技术管理及创新举措[J].民营科技，2013（7）
[4] 战伟.对房屋建筑现场施工技术管理的探讨[J].门窗，2013（7）
[5] 王玉洁，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].民营科技，2012（2）
[6] 陸小军.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].商品与质量，
2010（34）
关键词：房屋建筑；技术管理；原则；对策
引言
房屋建筑工程技术管理是建筑工程建设质量的保证，因此，在当今社会经济发展迅速的背景下，就要加强建筑工程技术管理和应用，从而满足人们对建筑更高的需求，提高房屋建筑建设的质量和效益，树立施工方企业形象。当前，房屋建筑工程施工问题层出不穷，施工技术应用效果较差，由此导致了施工质量的低下，施工技术管理难以发挥管理水平，因此，就要加大房屋建筑工程施工技术管理的力度和水平，保证工程建设的顺利进行。
1 房屋建筑工程技术管理的内容及重要性
1.1 房屋建筑工程技术管理的内容
房屋建筑工程技术管理的内容主要包括审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。建筑工程技术管理要充分保证每个环节的顺利进行，从工程设计到工程技术交底都要保证管理人员与其他相关人员之间的沟通，从而保证技术管理的效率，充分发挥建筑工程建设效益水平。
1.2 房屋建筑工程技术管理的重要性
房屋建筑工程技术管理可以充分保证建筑的质量和工期，严格控制技术和材料的应用，加速建筑问题的处理效率，从而协调建筑工程参与要素之间的关系。在建筑工程施工技术管理过程中，要随时关注材料和设备的供应情况，严格控制建筑施工的进度和施工的水平，从而最大限度保证施工质量符合建筑基本要求。在建筑工程技术管理环节中，做好工程技术交底工作可以帮助施工人员熟悉相关技术规范和标准，并且把施工关键技术层层部署下去，使施工人员对施工任务清晰明确，并自觉按照技术规范进行操作，保证施工的质量和进度，发挥工程建设的效益水平。
2 房屋建筑工程施工技术管理原则
2.1 技术管理的经济效益原则
在房屋建筑工程技术管理过程中，技术管理的任务就是要保证工程建设效益水平，发挥建筑工程经济效益原则。因此，在建筑工程技术管理时，就要充分控制工程的成本，要结合工程具体实际进行市场分析和效益的测评，从而加大工程的成本管理力度，保证工程建设效益水平的提升。建筑工程技术管理的经济效益原则就体现在工程施工环节技术手段的应用可以在保证工程质量的同时最大限度的控制工程的成本、发挥建设的效益性。因此，对施工的各个环节进行组织和计划、对每个环节进行成本计算是保证工程顺利有序进行的重要保证。
2.2 技术管理的规范化原则
在房屋建筑工程施工过程中，要保证技术管理的规范化和标准化，要有组织有计划的对工程进行组织和安排，从而保证工程建设的有序进行，充分保证工程建设的质量和进度，发挥工程建设的效益。因此，技术管理的规范化原则就是要求施工技术管理团队对工程具体实际进行细化处理，对施工的技术标准进行规范，防止施工过程中对施工计划的偏离，要严格控制施工人员的操作，防止施工人员对技术的随意性滥用，从而切实提高施工的效率和水平。
3 提高房屋建筑工程施工技术管理对策
3.1 建立优质的技术管理队伍
在房屋建筑工程施工技术管理过程中，首先要建立一支优质的技术管理队伍，技术管理人员的素质直接关系到施工能否顺利进行和施工的质量问题。在施工的初期，要组建技术管理团队，充分保证技术管理的水平。要根据工程的具体实践，结合工程技术的标准和要求编制具体管理方案，要对管理职责进行分配，从而做到权责分明，要协调好施工人员、技术人员和技术管理人员的关系，把工作任务进行细化处理，从而逐层进行技术交底工作，保证施工人员可以切实了解工作的内容、严格控制技术的使用，从而保证工程的进度和质量。除此之外，还要保证技术管理团队中有高素质的技术顾问，要保证技术顾问对现代新技术新工艺有充分的了解，只有这样，才能切实为施工人员做好指导工作。
3.2 制定严格的技术管理规范
在施工技术管理过程中，要制定严格的技术管理规范，从而严格控制工程施工人员的技术应用，防止技术应用不达标造成的工程质量问题。要对房屋建筑工程每个施工环节做好技术细化处理，防止施工过程中的安全隐患，要对施工人员进行操作规范化处理，防止施工过程中的违章操作，要对施工人员进行技术管理规范相关教育，从而保证施工人员可以自觉进行自我约束。除此之外，施工技术管理规范可以保证工程问题处理有据可依，在出现技术应用问题时，可以根据技术管理规范从中协调，防止对工程建设效益的损害。
3.3 严格控制施工质量和工期
施工技术管理的最终目的就是保证施工的质量和工期，防止施工质量瑕疵以及施工工期拖延对工程效益的损害。因此，在施工过程中就要严格控制施工的质量和进度。在施工质量控制的要求下，就要对施工的材料和施工人员水平做好管理，防止施工材料不符合工程建设标准，一旦材料出现问题，不论施工技术怎样先进都难以保证工程建设的质量。除此之外，要切实提高施工人员素质，要对施工人员做好施工前培训，使施工人员具备一定的施工操作能力。针对施工工期的控制，在技术管理中就要做好施工的组织和计划，把施工任务层层细化，从而使施工任务层层进行落实，从而协调工程的进度，保证房屋建筑工程施工的顺利进行，提高工程建设的效益水平。
4 结语
房屋建筑工程技术是保证工程建设质量的重要元素，在工程建设过程中，要对施工具体操作制定相关规范，对施工细节处理采用相应的技术，从而保证施工的顺利进行。由此，施工单位要不断加强建筑工程技术管理，保证工程技术作用的发挥，协调好工程、人员和技术应用之间的关系，从而提高工程建设效益，保证工程得以顺利进展，促进整个建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1] 史江虹.房屋建筑工程施工技术管理探讨[J].门窗，2013（6）
[2] 冯丹丹，杨永钦.浅谈房屋建筑施工技术的创新[J].门窗，2013（5）
[3] 李旭，朱振.浅谈房屋建筑施工技术管理及创新举措[J].民营科技，2013（7）
[4] 战伟.对房屋建筑现场施工技术管理的探讨[J].门窗，2013（7）
[5] 王玉洁，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].民营科技，2012（2）
[6] 陸小军.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].商品与质量，
2010（34）