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虽然以往文献证实了包容型领导对员工建言的正向影响效应,但其内在作用机制仍不十分明确。基于社会交换理论和社会认知理论,构建并检验包容型领导影响员工建言的跨层次中介模型。对来自89个团队的326套领导—员工配对问卷数据进行分析,结果发现:包容型领导正向影响员工建言;领导—成员交换和内部人身份认知不仅分别在包容型领导与员工建言关系中发挥中介作用,还联合在其中发挥链式中介作用。