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摘要：现如今，我国是21世纪迅猛发展的新时期，伴随着我国时代的高速发展，越来越多的建筑企业应运而生，与此同时，安全事故发生的几率也在不断的提高，之所以会发生这样的问题，最主要的原因是因为相关工作人员安全意识偏低，所以直接引发安全事故的发生，给建筑单位带来了一定的经济损失，甚至会威胁到相关工作人员的生命安全。所以必须要加大对建筑工程安全生产管理的力度，制定出健全、完善的预防安全事故的方法与对策，进一步的提升建筑工程安全管理的水平。本文主要对建筑工程安全生产管理以及安全事故预防的方法进行了分析，研究了现阶段我国建筑工程安全生产管理中存在的问题，并提出了建筑工程安全生产管理与安全事故预防的方法和对策，希望能够在促进建筑工程企业健康、有序发展和运行方面起到一些参考与帮助的作用。
关键词：建筑工程;安全生产管理;安全事故;预防
引言
传统时期建筑由于整体框架相对简单，所以施工过程中使用的器械相对较少，建筑工期比较短，因此，并未重视建筑施工过程中的技术、质量和安全管理。由于社会的不断发展，大城市中各种大型工程越来越多，以往建筑形式无法满足工程特征，需要建筑公司引起重视，做好施工过程中的管理，尤其是安全管理工作，减少工作中的不安全隐患，提高经济效益。建筑施工企业要想长期稳定发展，就要在激烈竞争的市场中。不断创新、立足前沿、与时俱进在确保安全的情况下提升建筑质量。对于建筑施工企业来说安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、机、法、环境等行为与状态进行管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系。面对新时期出现的各种问题，要结合具体情况，做好现场调查工作，设计好图纸，创新建筑理念，明确不同部门分工，合理规划，确保质量的同时减少经济成本，以获取更多社会效益和经济效益。
1现阶段我国建筑安全生产过程中存在的问题分析
1.1安全管理制度不健全
虽然国家发布了一系列安全管理的规章制度，但是企业自身仍要建立一套符合工程特性及自身能力的规章制度。由于目前许多企业安全管理规章制度不健全，不严格按照操作规范作业，或各项制度不符合本单位的实际情况，导致安全管理活动根本无法开展或达不到预期的效果。某些企业领导层拍板决策，制定不符合本单位安全管理水平的检查制度，项目部不得不在检查过程中应付敷衍，结果反映不出真实的安全问题。
1.2环境问题
在施工过程中，施工环境与施工风险的传播密切相关。在施工过程中，由于施工过程中的工作环境主要是开放的，再加上建筑物本身体积巨大、无法自由移动的特点，施工人员的环境条件会受到地理位置、气象条件、地质条件等因素的限制施工过程中随时可能影响施工的其他环境问题过程因素影响建筑业安全造成事故的原因：施工作业过程中的安全人员。
1.3施工现场管理体系不完善
随着建筑行业发展建设，建筑承包方式呈现着多样化。例如，施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个建筑工程进行拆分细化了，在一个建筑工程范围内甚至出现多分包商同时进行施工，但却没有安全管理责任体系对施工安全进行保障，导致安全管理在施工过程中表现的很无力。虽然大多数分包企业施工单位，在其单位内部建立了安全生产责任制度，但却没有在施工过程中得以落实，使其不能发挥应有价值，一旦在施工过程中发生重大安全事故，由于施工现场管理体系不健全，难以对事故责任进行确定，对于建筑企业以及施工人员都是一种不负责任表现。
2建筑工程安全生产管控及安全事故预防
2.1明确安全生产的目标
建筑工程安全生产管理以及安全事故预防在落实的过程当中，首先要对安全的生产目标进行明确，运用分层、分阶段的方式，来设计安全生产管理目标，进一步的保证建筑工程的每一个环节都能得到高效、系统、全方面的保护。建筑工程单位获得健康、有序、正常的运行与发展，必须要认识到安全生产目标明确的重要性和意义，降低在施工过程当中出现安全事故的几率，只有这样，才能进一步的保证建筑工程施工的质量和效率。安全目标的明确与安全目标管理体系之间有着密不可分的关系，在建筑工程内部制定健全、完善的安全目标管理体系的过程当中，需要对体制的内容进行明确，并且安全管理还要具有操作性强等特点。对不同层次的岗位属性进行仔细的研究和综合的讨论，设计出不同的安全管理目标，真正的将安全落实到人头上。
2.2强化质量监督
建筑工程开工之前，建筑项目成立的建设处应有效接受监理部门的检查和验收，应结合具体情况办理有关手续，做好施工质量评定工作，工程竣工后需要将质量评定表上交到检查部门。在整个过程中，管理人员需要强化自身意识，意识到建筑工程过程中安全的价值，并在企业内部成立安全教育小组开展教育培训工作。不但要强化工作人员的安全意识，而且还要注重质量管理的价值，使得人们意识到建筑过程中要确保自身安全的同时提高质量，为建筑工程赢取更多经济效益和社会效益。
2.3积极探索第三方监管模式
由于施工企业规模庞大，政府监管力量薄弱，难以保证对每个施工现场都进行有效监管，因此，政府监管部门可以转变思路，向一些专业机构购买第三方安全监管服务。第三方安全监管机构指独立于政府和企业的安全监管专业机构，为政府监管部门提供专业、独立、公正的安全监管服务。服务的主要内容是对施工全过程进行风险评估，检查安全生产措施是否到位等，如果不符合要求，立即上报政府监管部门，代替政府进行安全监管，可以弥补我国现行安全生产管理体制的不足及政府基层安全监管专业技术人员的缺失，既能够充分发挥其专业优势，又能分担政府监管部门的工作。
结语
伴隨着我国时代的高速发展，建筑行业正以爆炸式的速度向前发展，但是在施工的过程当中仍有安全问题存在其中，对我国社会经济的稳定会带来一定的影响与制约，同时对相关工作人员的生命安全也产生了较大的威胁，因此，在建筑工程安全生产管理过程当中，需要相关管理人员真正的认识到安全生产管理的重要性和意义，并加大对安全管理宣传的力度，制定出健全、完善的监督管理制度，定时、定期的对技术人员进行培训，同时还要对材料与设备的质量进行严格的监督与管理，真正的将安全生产责任制落实到位。促进建筑工程长期、有序、正常的发展运行。因此，建筑工程管理人员在日常的工作当中一定要不断的总结和学习，并且还要进行仔细的分析和综合的讨论，大幅度的提升自己的综合素质与管理的水平，提升自己的安全生产意识，真正的确保建筑工程管理安全性。
参考文献
[1]王稳，袁启峰.建筑工程安全生产管理及安全事故预防[J].消防界（电子版），2018，4（22）：54.
[2]戴小成.探究建筑工程安全生产管理及安全事故预防[J].建材与装饰，2019（06）：135-136.
[3]夏铸.关于建筑工程安全生产管理及安全事故预防的对策分析[J].中国新通信，2019，21（05）：228.
河北工程大学矿业与测绘工程学院 河北 邯郸 056038
关键词：建筑工程;安全生产管理;安全事故;预防
引言
传统时期建筑由于整体框架相对简单，所以施工过程中使用的器械相对较少，建筑工期比较短，因此，并未重视建筑施工过程中的技术、质量和安全管理。由于社会的不断发展，大城市中各种大型工程越来越多，以往建筑形式无法满足工程特征，需要建筑公司引起重视，做好施工过程中的管理，尤其是安全管理工作，减少工作中的不安全隐患，提高经济效益。建筑施工企业要想长期稳定发展，就要在激烈竞争的市场中。不断创新、立足前沿、与时俱进在确保安全的情况下提升建筑质量。对于建筑施工企业来说安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、机、法、环境等行为与状态进行管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系。面对新时期出现的各种问题，要结合具体情况，做好现场调查工作，设计好图纸，创新建筑理念，明确不同部门分工，合理规划，确保质量的同时减少经济成本，以获取更多社会效益和经济效益。
1现阶段我国建筑安全生产过程中存在的问题分析
1.1安全管理制度不健全
虽然国家发布了一系列安全管理的规章制度，但是企业自身仍要建立一套符合工程特性及自身能力的规章制度。由于目前许多企业安全管理规章制度不健全，不严格按照操作规范作业，或各项制度不符合本单位的实际情况，导致安全管理活动根本无法开展或达不到预期的效果。某些企业领导层拍板决策，制定不符合本单位安全管理水平的检查制度，项目部不得不在检查过程中应付敷衍，结果反映不出真实的安全问题。
1.2环境问题
在施工过程中，施工环境与施工风险的传播密切相关。在施工过程中，由于施工过程中的工作环境主要是开放的，再加上建筑物本身体积巨大、无法自由移动的特点，施工人员的环境条件会受到地理位置、气象条件、地质条件等因素的限制施工过程中随时可能影响施工的其他环境问题过程因素影响建筑业安全造成事故的原因：施工作业过程中的安全人员。
1.3施工现场管理体系不完善
随着建筑行业发展建设，建筑承包方式呈现着多样化。例如，施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个建筑工程进行拆分细化了，在一个建筑工程范围内甚至出现多分包商同时进行施工，但却没有安全管理责任体系对施工安全进行保障，导致安全管理在施工过程中表现的很无力。虽然大多数分包企业施工单位，在其单位内部建立了安全生产责任制度，但却没有在施工过程中得以落实，使其不能发挥应有价值，一旦在施工过程中发生重大安全事故，由于施工现场管理体系不健全，难以对事故责任进行确定，对于建筑企业以及施工人员都是一种不负责任表现。
2建筑工程安全生产管控及安全事故预防
2.1明确安全生产的目标
建筑工程安全生产管理以及安全事故预防在落实的过程当中，首先要对安全的生产目标进行明确，运用分层、分阶段的方式，来设计安全生产管理目标，进一步的保证建筑工程的每一个环节都能得到高效、系统、全方面的保护。建筑工程单位获得健康、有序、正常的运行与发展，必须要认识到安全生产目标明确的重要性和意义，降低在施工过程当中出现安全事故的几率，只有这样，才能进一步的保证建筑工程施工的质量和效率。安全目标的明确与安全目标管理体系之间有着密不可分的关系，在建筑工程内部制定健全、完善的安全目标管理体系的过程当中，需要对体制的内容进行明确，并且安全管理还要具有操作性强等特点。对不同层次的岗位属性进行仔细的研究和综合的讨论，设计出不同的安全管理目标，真正的将安全落实到人头上。
2.2强化质量监督
建筑工程开工之前，建筑项目成立的建设处应有效接受监理部门的检查和验收，应结合具体情况办理有关手续，做好施工质量评定工作，工程竣工后需要将质量评定表上交到检查部门。在整个过程中，管理人员需要强化自身意识，意识到建筑工程过程中安全的价值，并在企业内部成立安全教育小组开展教育培训工作。不但要强化工作人员的安全意识，而且还要注重质量管理的价值，使得人们意识到建筑过程中要确保自身安全的同时提高质量，为建筑工程赢取更多经济效益和社会效益。
2.3积极探索第三方监管模式
由于施工企业规模庞大，政府监管力量薄弱，难以保证对每个施工现场都进行有效监管，因此，政府监管部门可以转变思路，向一些专业机构购买第三方安全监管服务。第三方安全监管机构指独立于政府和企业的安全监管专业机构，为政府监管部门提供专业、独立、公正的安全监管服务。服务的主要内容是对施工全过程进行风险评估，检查安全生产措施是否到位等，如果不符合要求，立即上报政府监管部门，代替政府进行安全监管，可以弥补我国现行安全生产管理体制的不足及政府基层安全监管专业技术人员的缺失，既能够充分发挥其专业优势，又能分担政府监管部门的工作。
结语
伴隨着我国时代的高速发展，建筑行业正以爆炸式的速度向前发展，但是在施工的过程当中仍有安全问题存在其中，对我国社会经济的稳定会带来一定的影响与制约，同时对相关工作人员的生命安全也产生了较大的威胁，因此，在建筑工程安全生产管理过程当中，需要相关管理人员真正的认识到安全生产管理的重要性和意义，并加大对安全管理宣传的力度，制定出健全、完善的监督管理制度，定时、定期的对技术人员进行培训，同时还要对材料与设备的质量进行严格的监督与管理，真正的将安全生产责任制落实到位。促进建筑工程长期、有序、正常的发展运行。因此，建筑工程管理人员在日常的工作当中一定要不断的总结和学习，并且还要进行仔细的分析和综合的讨论，大幅度的提升自己的综合素质与管理的水平，提升自己的安全生产意识，真正的确保建筑工程管理安全性。
参考文献
[1]王稳，袁启峰.建筑工程安全生产管理及安全事故预防[J].消防界（电子版），2018，4（22）：54.
[2]戴小成.探究建筑工程安全生产管理及安全事故预防[J].建材与装饰，2019（06）：135-136.
[3]夏铸.关于建筑工程安全生产管理及安全事故预防的对策分析[J].中国新通信，2019，21（05）：228.
河北工程大学矿业与测绘工程学院 河北 邯郸 056038