浅析绩效考核在组织管理中存在的问题及对策

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绩效分为组织绩效与员工绩效.组织绩效是衡量作为一个整体的组织本身,它的运营效率与收益在多大程度上实现了战略目标?这些指标包括投资回报率、利润率、股票价格、市场占有率、客户满意度、员工满意度等.员工绩效是衡量员工个人完成岗位职能能够达到组织要求的指标,既包括行为动机,又包括实际效果.绩效考核主要识别衡量员工个人、团体为实现组织战略目标,而做出的行为努力和成绩结果.本文旨在讨论现代企业绩效考核工作中常见的问题及有效应对措施,帮助人力资源管理部门和决策层把绩效考核工作做得有实效、得人心,助力企业更好地实现组织战略目标,帮助企业有效避免由于管理不当而带来的各种法律风险.
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