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目前,我国社工机构正处在蓬勃发展的上升时期,成为党和政府联系群众、服务群众的桥梁.但社工机构大多成立时间较晚,组织治理不够完善,特别是在团队执行力水平方面亟须提升.结合十余年的从业经历,笔者认为,具有强大执行力的团队一定是共同的目标、合作的意愿、良好的沟通、有效的时间管理四者之间的交集.缺少其中任何一个要素,团队的执行力都会受到影响或是不可持续.