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杨东自2003年9月开始掌管兴全，十多年过去，无论在公司规模还是管理费总收入上，均与同期管理广发的林传辉有较大差距
基金公司总经理因为年薪往往在数百万元以上，所以经常被人们喻为“打工皇帝”。然而，他们并非个个对得起自己拿到的那份高薪。
为什么任职时间相差无几，又经历了同样的牛熊市，“打工皇帝”们管理的基金公司规模、收取的管理费却有着好几倍的差距？对于《投资者报》记者的追问，多数被问到的基金公司给予了回应，甚至有的总经理与记者面谈，说明了理由。但兴业全球基金公司（简称兴全）方面，截至本文发稿时，仍然未能给出合理解释。
确实，投资总监王晓明刚刚离职，今年旗下荣获一季度冠军的兴全轻资产又踩中4只熊股，二季度以来已跌14%，还被网传“公司遭证监局抽查，基金经理被约谈”。兴全正处于风口浪尖。然而，对于基金公司来说，越是多事之秋，做驼鸟就越不利于公众投资人了解真相。
十年创收仅为同期林传辉1/3
“做企业和做投资一样也是长跑。”2009年杨东在接受某媒体采访时如是说。
然而，在杨东感知的这场长跑中，他并未跑出一个好成绩。据Wind统计，截至2013年12月31日，在纳入到排名统计的内地基金公司中，兴全以322亿元的年末规模排在第30位，而2012年底时排在第28位，2011年底时排在第27位，排名逐年下滑。
或许规模并不能说明问题。那么看一看实际收取的管理费。《投资者报》数据研究部发现，杨东自2003年9月开始管理兴全，如今十多年过去了，像他一样任期的基金总经理恰为广发的林传辉。可是，从公司规模、产品数量、总经理任期收取的管理费来看，截至2014年3月31日，广发管理的规模为1242亿元，基金产品数量为70只（开基56只），林传辉任期收取的管理费为93亿元；而兴全管理规模仅337亿元，基金产品数量为16只（开基12只），杨东任期收取的管理费不足35亿元；仅任期内收取的管理费一项，两者相差2.7倍。
从资历来看，杨东并不是弱者。他在20年前的1995年就做到了相当高的职务，曾于1995年9月至1996年9月，历任福建兴业证券公司上海业务部总经理助理；1996年10月至1998年9月任福建兴业证券公司证券投资部副总经理，兼任上海业务部副总经理；1998年10月至2000年2月，任福建兴业证券公司、兴业证券证券投资部总经理；2000年3月至2001年8月，任兴业证券总裁助理；2001年9月至2003年9月，历任兴业证券投资总监；2003年9月受聘于兴业全球基金公司，出任兴全总经理至今。
作为一个行业老人，为什么杨东在与林传辉任职时间相同，经历同样牛熊市场的情况下，现在两家公司收入、体量却都相差一倍有余？杨东曾称，“基金规模是管理出来的，而不是卖出来的”，可是时至今日，兴全的规模仍在原地踏步，杨东的“管理”究竟体现在哪些方面？为何久不见成效？为了弄清这些问题，同时为了核实相关数据的准确性，《投资者报》记者于2014年5月9日中午12：28向兴全负责媒体联络的钟女士提供的邮箱地址发送了采访函，但遗憾的是，截至本文发稿时，兴全仍然给不出合理的解释，记者只能依据公开数据和资料对有关问题进行研判。
“不凑热闹”战略与“被凑热闹”现实
公开资料显示，兴全成立于2003年，历经十多年发展，迄今旗下只有16只基金产品，其中开基12只，截至今年一季度，兴全总规模仅为337亿元。
对此，杨东曾向媒体笑称，这是因为兴全“不凑热闹”，坚持走“精品策略”。然而，兴全虽想“不凑热闹”，但并不等于“热闹”不会凑过来。
据媒体报道，5月7日，上海证监局对兴业全球进行了一次突击检查。据知情人士透露，此次证监局约谈了当日在公司的所有基金经理，并且调查了基金经理的电脑。
而就在此前不久，兴全投资总监、40岁的王晓明在进入公募基金业第11个年头后，选择了辞职。
《投资者报》记者查阅公开资料发现，近两年来，兴全曝光率最多的并非只有深陷超买海天味业风波，还有频繁踩中大熊股。比如，兴全轻资产基金在4月9日至5月9日短短一个月时间里，下跌了13.66%，位列股基单月收益率倒数第一。其所持有的4大重仓股卫宁软件、新华医疗、秦胜风能以及飞利信，占基金净资产比例依次为9.6%、7.06%、6.92%和5.57%。4月以来，这4只股票涨跌幅分别是-28.98%、-32.50%、-26.79%、以及-26.69%。
不管“规模是靠管出来的”也好，还是“不凑热闹”也罢，公司规模和管理费收入的实际结果是个硬杠杠，它们反映的是管理水平到底高不高，投资人是应不懈追随还是慢慢离去。不比不知道，一比吓一跳。杨东说的和做的，还是有些差距的。至于原因何在，由于兴全方面婉拒采访，只能留待兴全的股东会上去探寻了。
基金公司总经理因为年薪往往在数百万元以上，所以经常被人们喻为“打工皇帝”。然而，他们并非个个对得起自己拿到的那份高薪。
为什么任职时间相差无几，又经历了同样的牛熊市，“打工皇帝”们管理的基金公司规模、收取的管理费却有着好几倍的差距？对于《投资者报》记者的追问，多数被问到的基金公司给予了回应，甚至有的总经理与记者面谈，说明了理由。但兴业全球基金公司（简称兴全）方面，截至本文发稿时，仍然未能给出合理解释。
确实，投资总监王晓明刚刚离职，今年旗下荣获一季度冠军的兴全轻资产又踩中4只熊股，二季度以来已跌14%，还被网传“公司遭证监局抽查，基金经理被约谈”。兴全正处于风口浪尖。然而，对于基金公司来说，越是多事之秋，做驼鸟就越不利于公众投资人了解真相。
十年创收仅为同期林传辉1/3
“做企业和做投资一样也是长跑。”2009年杨东在接受某媒体采访时如是说。
然而，在杨东感知的这场长跑中，他并未跑出一个好成绩。据Wind统计，截至2013年12月31日，在纳入到排名统计的内地基金公司中，兴全以322亿元的年末规模排在第30位，而2012年底时排在第28位，2011年底时排在第27位，排名逐年下滑。
或许规模并不能说明问题。那么看一看实际收取的管理费。《投资者报》数据研究部发现，杨东自2003年9月开始管理兴全，如今十多年过去了，像他一样任期的基金总经理恰为广发的林传辉。可是，从公司规模、产品数量、总经理任期收取的管理费来看，截至2014年3月31日，广发管理的规模为1242亿元，基金产品数量为70只（开基56只），林传辉任期收取的管理费为93亿元；而兴全管理规模仅337亿元，基金产品数量为16只（开基12只），杨东任期收取的管理费不足35亿元；仅任期内收取的管理费一项，两者相差2.7倍。
从资历来看，杨东并不是弱者。他在20年前的1995年就做到了相当高的职务，曾于1995年9月至1996年9月，历任福建兴业证券公司上海业务部总经理助理；1996年10月至1998年9月任福建兴业证券公司证券投资部副总经理，兼任上海业务部副总经理；1998年10月至2000年2月，任福建兴业证券公司、兴业证券证券投资部总经理；2000年3月至2001年8月，任兴业证券总裁助理；2001年9月至2003年9月，历任兴业证券投资总监；2003年9月受聘于兴业全球基金公司，出任兴全总经理至今。
作为一个行业老人，为什么杨东在与林传辉任职时间相同，经历同样牛熊市场的情况下，现在两家公司收入、体量却都相差一倍有余？杨东曾称，“基金规模是管理出来的，而不是卖出来的”，可是时至今日，兴全的规模仍在原地踏步，杨东的“管理”究竟体现在哪些方面？为何久不见成效？为了弄清这些问题，同时为了核实相关数据的准确性，《投资者报》记者于2014年5月9日中午12：28向兴全负责媒体联络的钟女士提供的邮箱地址发送了采访函，但遗憾的是，截至本文发稿时，兴全仍然给不出合理的解释，记者只能依据公开数据和资料对有关问题进行研判。
“不凑热闹”战略与“被凑热闹”现实
公开资料显示，兴全成立于2003年，历经十多年发展，迄今旗下只有16只基金产品，其中开基12只，截至今年一季度，兴全总规模仅为337亿元。
对此，杨东曾向媒体笑称，这是因为兴全“不凑热闹”，坚持走“精品策略”。然而，兴全虽想“不凑热闹”，但并不等于“热闹”不会凑过来。
据媒体报道，5月7日，上海证监局对兴业全球进行了一次突击检查。据知情人士透露，此次证监局约谈了当日在公司的所有基金经理，并且调查了基金经理的电脑。
而就在此前不久，兴全投资总监、40岁的王晓明在进入公募基金业第11个年头后，选择了辞职。
《投资者报》记者查阅公开资料发现，近两年来，兴全曝光率最多的并非只有深陷超买海天味业风波，还有频繁踩中大熊股。比如，兴全轻资产基金在4月9日至5月9日短短一个月时间里，下跌了13.66%，位列股基单月收益率倒数第一。其所持有的4大重仓股卫宁软件、新华医疗、秦胜风能以及飞利信，占基金净资产比例依次为9.6%、7.06%、6.92%和5.57%。4月以来，这4只股票涨跌幅分别是-28.98%、-32.50%、-26.79%、以及-26.69%。
不管“规模是靠管出来的”也好，还是“不凑热闹”也罢，公司规模和管理费收入的实际结果是个硬杠杠，它们反映的是管理水平到底高不高，投资人是应不懈追随还是慢慢离去。不比不知道，一比吓一跳。杨东说的和做的，还是有些差距的。至于原因何在，由于兴全方面婉拒采访，只能留待兴全的股东会上去探寻了。