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当前，我国的公路物流运输企业需要对行业的发展趋势与存在的问题进行深入的分析，为促进自身企业的发展，应采取各种方法途径去进行创新与优化，不断加强企业的经营优势，从而提升经济效益。文章主要对现阶段的公路物流运输行业发展趋势以及企业经济创新发展策略进行深入分析，希望能够为相关从业人员提供有价值的参考意见。
公路作为一项非常重要的运输渠道，在我国的社会经济发展过程中起到了关键的助推作用。在现阶段互联网的高速发展当中，公路运输行业也迎来了发展机遇，同时也面临着一定的改革挑战。各公路物流运输企业都应不断创新自身技术以及拓宽业务范围，改变固有的经营理念，紧跟当前时代经济发展的趋势，将公路物流运输的作用与价值发挥到极致。
一、公路物流运输行业的发展现状
1.集团化
现如今，集团化已成为所有企业的发展趋势，而对于公路物流运输行业而言，集团化是一种将多元化与专业化相结合的形式，更是由多个专业运输企业通过收购、合作等形式的运作所组成的联合体，或者是有一家运输企业分散发展的多个专业化运输事业部或分公司。集团化的重要特性在于专业协作的优越性，并且在服务方面有着功能齐备、设施先进、站点成网、安全快速的优势，具有非常大的竞争实力，通过不断扩张的经营规模去增加市场份额，甚至会形成区域性的市场垄断。
2.信息化与智能化
其他行业的信息化与智能化是一种管理方面的创新，而对于公路物流运输行业而言，其涵盖了管理、生产、技术等方面的综合创新，是企业升级的必然趋势，同时也是实现运输现代化，增强市场竞争实力的有效途径。从公路物流企业的信息化与智能化进程来看，其重点在于整合客户管理、车辆管理、生产调度、财务管理等多项系统资源，进而构建快速高效的企业运营机制。
3.行业联盟化
运输行业联盟化是当前公路物流运输企业战略合作的表现，其不但包括运输行业中各个企业之间的联盟，如线路联营、合作、合资等；还包括运输企业与其他行业企业间的联盟，比如海陆空运输企业联盟、第三方物流等等。前者可避免同行业内的同质化竞争造成资源的浪费，并且能够实现技术与市场两者资源的优势互补，减少硬件设备建设投资与车辆的空载率，提升运营效率；后者则可有效扩大公路物流运输行业的市场，并且其他行业也能够在合作缩减生产成本投入，从而实现双赢。
二、公路物流运输企业经济发展中存在的问题
1.建设成本控制不合理
对于公路运输行业而言，建设是一柄双刃剑，只有科学合理的建设成本投入以及快捷通畅的物流保障才能够拉动当地的生产投资，促进当地经济的稳定发展。然而倘若对于公路运输基础建设方面出现了决策性的失误，比如说公路运输建设沿线居民聚集地的迁移成本过高，严重破坏沿线的生态环境，以至于在经济成本或社会影响方面带来不良影响，进而制约了公路运输经济的发展。时至今日，仍然有许多地区由于公路运输建设的投入成本过大而导致成本难以收回，这对于公路运输以及当地的经济发展而言，有一定的制约作用。
2.信息化程度不高
虽然当前的公路运输行业已引入了信息化的管理手段，但是其信息化建设程度仍然偏低。比如目前所构建的公路运输信息网络仍旧局限于运输业务企业的自身操作，并没有与外界信息进行共享。部分公路运输机构未构建与外界相结合的现代一体化信息网络系统，导致众多与公路运输经济发展相关的指导性、参考性信息无法获取，从而导致公路运输行业的经济发展缺乏战略性的目标。
二、公路物流运输企业的经济创新发展策略
1.加强企业的硬件设施建设
通过上述对公路物流运输行业的发展趋势进行分析，不难看出，加强企业的硬件设施建设对于提升企业的综合实力而言，有着非常积极的推动作用。现如今，市场竞争愈发激烈，公路物流运输企业则需要不断扩大企业规模以及拓宽经营与业务范围，提升企业的信息管理能力进而保证与现代市场相融合，在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，为进一步促进各项工作的开展效果，公路物流运输企业需要从如下几方面加强硬件设施的建设：1）企业应制定明确的发展计划与目标，结合企业发展实际去增添相应的硬件设备。2）在进行硬件设施采购工作时，要兼顾价格成本与安全实用性，确保用最合理的价格购置应用效果最佳的硬件设备。在硬件设施采购方面，可采取招投标方式进行选购，对所有供应商的资质与产品进行综合评定，从中选取最合适的供应商开展合作，从根源保障硬件设施建设的高质量。
2.加强人才培养
对于公路物流运输企业而言，其所制定的经济发展目标最终还是需要人来开展落实，由此可见人才的培养对于企业的发展有着非常重要的影响。现如今，各公路物流运输企业在信息化建设方面都投入了一定的建设力度，在企业内部也成立了信息管理相关部门，然而人才短缺的问题也就逐渐暴露出来了。因此，公路物流运输企业应制定科学合理的人才培养与引进计划，积极开展人才建设与人力资源储备工作。首先，企业应提升专业岗位的薪资待遇，表明企业对尖端人才的重视度，吸引社会优秀人才投身到企业的发展当中来。其次，加强校企合作，积极招收优秀的专业毕业生，为企业的发展植入新鲜血液。同时，企业还应制定全面的培训制度与计划，定期开展学者座谈会与培训活动，不断更新前沿的管理技能。
3.向优秀物流企业学习
近年来，我国的电子商务表现出了非常惊人的发展速度，随着电子商务的繁荣，大批优秀的物流企业也逐渐崭露头角，比如顺丰、申通、中通等等，在物流运输行业有着非常高的影响力与知名度，成为了当前物流运输行业的标杆企业。因此，各公路物流运输企业应该积极学习这类优秀企业的管理经验。一般来讲，一家优秀的物流运输企业都有着健全的市场网络体系，业务范围也有一定的规模，在其企业内部的车辆管理、人员管理以及财务管理方面有着宝贵的经验，非常值得公路物流运输企业去深入学习，通过不断的借鉴与经验吸收去降低企业自我摸索的风险。在条件允许的情况下，公路物流运输企业还可与该行业中的龙头企业展开合作，进行资源交换，进而实现管理经验的共享，促进企业的快速发展。
4.加快产品创新升级，顺应市场发展
在竞争激烈的市场环境当中，公路物流运输企业一定要加快运输产品的创新升级步伐，用最快的速度去赢取竞争优势，吸收更多客户资源，提升客户粘性。在市场经济的激烈竞争中，公路物流运输企业的发展面临着巨大的挑战，如果一直坚守传统的经营理念与业务，只会将自己的企业越做越小。因此，在企业实际运营过程中，要对市场进行深入分析、对客户需求进行研究，不断推出创新型的物流运输项目，满足人们对于运输的多元化需求，通过创新与差异化的经营模式去积累企業的用户量，进而为企业的经济增长奠定坚实的基础。
结束语
综上所述，随着现如今互联网的快速发展，公路物流运输行业的发展局势也逐渐变得更加复杂，因此各个公路物流运输企业都应认真审视自我以及行业的发展前景与趋势，积极改进自身企业的不足，在工作、管理、服务方面都进行进一步的创新与优化，找出企业发展中的差异与创新，进而促进企业的经济效益增长，推动企业的稳定持续发展。（作者单位为西安职业技术学院）
公路作为一项非常重要的运输渠道，在我国的社会经济发展过程中起到了关键的助推作用。在现阶段互联网的高速发展当中，公路运输行业也迎来了发展机遇，同时也面临着一定的改革挑战。各公路物流运输企业都应不断创新自身技术以及拓宽业务范围，改变固有的经营理念，紧跟当前时代经济发展的趋势，将公路物流运输的作用与价值发挥到极致。
一、公路物流运输行业的发展现状
1.集团化
现如今，集团化已成为所有企业的发展趋势，而对于公路物流运输行业而言，集团化是一种将多元化与专业化相结合的形式，更是由多个专业运输企业通过收购、合作等形式的运作所组成的联合体，或者是有一家运输企业分散发展的多个专业化运输事业部或分公司。集团化的重要特性在于专业协作的优越性，并且在服务方面有着功能齐备、设施先进、站点成网、安全快速的优势，具有非常大的竞争实力，通过不断扩张的经营规模去增加市场份额，甚至会形成区域性的市场垄断。
2.信息化与智能化
其他行业的信息化与智能化是一种管理方面的创新，而对于公路物流运输行业而言，其涵盖了管理、生产、技术等方面的综合创新，是企业升级的必然趋势，同时也是实现运输现代化，增强市场竞争实力的有效途径。从公路物流企业的信息化与智能化进程来看，其重点在于整合客户管理、车辆管理、生产调度、财务管理等多项系统资源，进而构建快速高效的企业运营机制。
3.行业联盟化
运输行业联盟化是当前公路物流运输企业战略合作的表现，其不但包括运输行业中各个企业之间的联盟，如线路联营、合作、合资等；还包括运输企业与其他行业企业间的联盟，比如海陆空运输企业联盟、第三方物流等等。前者可避免同行业内的同质化竞争造成资源的浪费，并且能够实现技术与市场两者资源的优势互补，减少硬件设备建设投资与车辆的空载率，提升运营效率；后者则可有效扩大公路物流运输行业的市场，并且其他行业也能够在合作缩减生产成本投入，从而实现双赢。
二、公路物流运输企业经济发展中存在的问题
1.建设成本控制不合理
对于公路运输行业而言，建设是一柄双刃剑，只有科学合理的建设成本投入以及快捷通畅的物流保障才能够拉动当地的生产投资，促进当地经济的稳定发展。然而倘若对于公路运输基础建设方面出现了决策性的失误，比如说公路运输建设沿线居民聚集地的迁移成本过高，严重破坏沿线的生态环境，以至于在经济成本或社会影响方面带来不良影响，进而制约了公路运输经济的发展。时至今日，仍然有许多地区由于公路运输建设的投入成本过大而导致成本难以收回，这对于公路运输以及当地的经济发展而言，有一定的制约作用。
2.信息化程度不高
虽然当前的公路运输行业已引入了信息化的管理手段，但是其信息化建设程度仍然偏低。比如目前所构建的公路运输信息网络仍旧局限于运输业务企业的自身操作，并没有与外界信息进行共享。部分公路运输机构未构建与外界相结合的现代一体化信息网络系统，导致众多与公路运输经济发展相关的指导性、参考性信息无法获取，从而导致公路运输行业的经济发展缺乏战略性的目标。
二、公路物流运输企业的经济创新发展策略
1.加强企业的硬件设施建设
通过上述对公路物流运输行业的发展趋势进行分析，不难看出，加强企业的硬件设施建设对于提升企业的综合实力而言，有着非常积极的推动作用。现如今，市场竞争愈发激烈，公路物流运输企业则需要不断扩大企业规模以及拓宽经营与业务范围，提升企业的信息管理能力进而保证与现代市场相融合，在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，为进一步促进各项工作的开展效果，公路物流运输企业需要从如下几方面加强硬件设施的建设：1）企业应制定明确的发展计划与目标，结合企业发展实际去增添相应的硬件设备。2）在进行硬件设施采购工作时，要兼顾价格成本与安全实用性，确保用最合理的价格购置应用效果最佳的硬件设备。在硬件设施采购方面，可采取招投标方式进行选购，对所有供应商的资质与产品进行综合评定，从中选取最合适的供应商开展合作，从根源保障硬件设施建设的高质量。
2.加强人才培养
对于公路物流运输企业而言，其所制定的经济发展目标最终还是需要人来开展落实，由此可见人才的培养对于企业的发展有着非常重要的影响。现如今，各公路物流运输企业在信息化建设方面都投入了一定的建设力度，在企业内部也成立了信息管理相关部门，然而人才短缺的问题也就逐渐暴露出来了。因此，公路物流运输企业应制定科学合理的人才培养与引进计划，积极开展人才建设与人力资源储备工作。首先，企业应提升专业岗位的薪资待遇，表明企业对尖端人才的重视度，吸引社会优秀人才投身到企业的发展当中来。其次，加强校企合作，积极招收优秀的专业毕业生，为企业的发展植入新鲜血液。同时，企业还应制定全面的培训制度与计划，定期开展学者座谈会与培训活动，不断更新前沿的管理技能。
3.向优秀物流企业学习
近年来，我国的电子商务表现出了非常惊人的发展速度，随着电子商务的繁荣，大批优秀的物流企业也逐渐崭露头角，比如顺丰、申通、中通等等，在物流运输行业有着非常高的影响力与知名度，成为了当前物流运输行业的标杆企业。因此，各公路物流运输企业应该积极学习这类优秀企业的管理经验。一般来讲，一家优秀的物流运输企业都有着健全的市场网络体系，业务范围也有一定的规模，在其企业内部的车辆管理、人员管理以及财务管理方面有着宝贵的经验，非常值得公路物流运输企业去深入学习，通过不断的借鉴与经验吸收去降低企业自我摸索的风险。在条件允许的情况下，公路物流运输企业还可与该行业中的龙头企业展开合作，进行资源交换，进而实现管理经验的共享，促进企业的快速发展。
4.加快产品创新升级，顺应市场发展
在竞争激烈的市场环境当中，公路物流运输企业一定要加快运输产品的创新升级步伐，用最快的速度去赢取竞争优势，吸收更多客户资源，提升客户粘性。在市场经济的激烈竞争中，公路物流运输企业的发展面临着巨大的挑战，如果一直坚守传统的经营理念与业务，只会将自己的企业越做越小。因此，在企业实际运营过程中，要对市场进行深入分析、对客户需求进行研究，不断推出创新型的物流运输项目，满足人们对于运输的多元化需求，通过创新与差异化的经营模式去积累企業的用户量，进而为企业的经济增长奠定坚实的基础。
结束语
综上所述，随着现如今互联网的快速发展，公路物流运输行业的发展局势也逐渐变得更加复杂，因此各个公路物流运输企业都应认真审视自我以及行业的发展前景与趋势，积极改进自身企业的不足，在工作、管理、服务方面都进行进一步的创新与优化，找出企业发展中的差异与创新，进而促进企业的经济效益增长，推动企业的稳定持续发展。（作者单位为西安职业技术学院）