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一，咨询公司的智力浪费问题目前，在许多咨询公司，项目经理和资深咨询师都是“包打天下”，自己定机票、安排行程、报销，自己查资料、画图表、做PPT文案，自己校订文字、统一格式、打印装订等，以至于常常整个半天或者一天都陷在这种繁琐的日常事务性工作中，脱不开身。
论咨询公司的分工效率、岗位设置及人才梯队
【摘 要】
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一，咨询公司的智力浪费问题目前，在许多咨询公司，项目经理和资深咨询师都是“包打天下”，自己定机票、安排行程、报销，自己查资料、画图表、做PPT文案，自己校订文字、统一格式、打
【机 构】
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中国国际工程咨询公司
【出 处】
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中国工程咨询
【发表日期】
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2012年3期
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