探讨建筑工程项目管理的质量控制策略

来源 :散装水泥 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yigeyongbao
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
建筑工程项目的整体质量关系到工程的使用寿命、使用价值和投资效益,关系到使用者的生命、财产安全,同时,也与施工单位的经济效益密切相关,应该重视对项目建设全过程实施有效的质量管理,维护多方利益。文章通过对建筑工程项目管理质量控制策略的探讨,明确了建筑工程项目管理质量控制的重要性。根据厦门地区建筑工程项目管理质量控制现状,对质量监督体制、设计阶段、管理制度、施工人员等方面存在的问题进行整合,制定提高施工管理质量的策略,旨在提高工程管理效果。
其他文献
建筑工程招投标阶段的造价控制属于事前控制阶段,关系到建筑工程施工阶段和结算阶段造价控制,是整个建筑工程造价控制的重要环节。文章以建筑工程招投标阶段的造价控制为研究对象,通过对建筑项目招投标阶段造价控制存在问题的分析,深入探究建筑工程招投标阶段造价控制策略,以期为建筑工程招投标阶段造价控制的规范化、合理化提供参考。
随着我国城市化建设进程的逐步推进,城市中的房屋建筑数量逐渐增多,房建工程施工质量直接影响人们的生活水平。为全面提升生活质量、加快城市化建设进程,文章从精细化管理的理念出发,着重对精细化管理在房建施工管理中的应用进行了具体分析,以期为今后房建工程精细化管理提供借鉴。
对建筑工程项目进行有效的造价预结算审核,可以明确建筑施工成本控制的重点,暴露成本管理过程中存在的问题,推动建筑工程造价管理透明化、有效化。文章从建筑工程造价预结算审核的意义入手,透过当前建筑工程造价预结算审核工作的主要内容及暴露出来的问题,深入剖析建筑工程造价预结算审核工作的要点,为实现建筑工程造价的科学、有效管理提供借鉴。
建筑工程项目施工中各种影响因素较多,对项目施工成本控制提出了更多要求。建筑项目施工成本是施工环节众多费用之和,做好项目成本控制就是在满足项目建设质量和建设工期要求的基础上,做好多项费用支出控制。文章从分析建筑工程项目成本管理中存在的问题入手,探析建筑工程施工项目成本管理路径,目的在于做好项目的规划、协调、控制,明确各项成本控制要求,以扩大项目建设效益。
基于我国建筑领域的迅猛发展,建筑工程项目建设呈现出增量化的发展态势,并且各个建筑环节间存在着密切联系,一旦某个环节出现问题,所威胁到的是整个工程的质量与安全。文章分析了建筑工程管理的影响因素,进一步提出促进工程管理高效开展的相关策略,以提高建筑企业整体市场竞争力。
水泥行业的发展直接关系着国家现代化建设进程。水泥产品质量是相关企业生存的重要保障,质量管理工作直接决定着企业的市场竞争力。因此,提高水泥制品企业的质量管理水平,对保障企业可持续发展有着重要的现实意义。文章以某水泥制品企业为例,结合全面质量管理理论,分析其质量管理工作现状,并探讨了优化和完善企业质量管理体系的策略,以有效提升企业质量管理水平。
在住宅产业化的推进下,精装修交房的比例开始不断增长,工业化、装配式建造方式已逐渐成为建筑行业发展的主流趋势。但目前国内关于装饰装修工程的施工技术和整体施工方法仍是以传统方式为主。为了能有效解决传统装饰装修方式的不足,文章结合当前新型室内装饰装修工程装配式施工技术和监理质量控制进行简要分析。阐述了装配式建筑工程的特点,探讨了建筑室内装饰中装配式施工监理质量控制发展的现状,针对建筑室内装饰装修中装配式施工监理质量控制提出几点建议。
建筑工程资料管理工作对施工企业极为关键,需要施工企业具备全面、有效的档案管理工作制度,用合理有效的管理举措提升档案资料管理工作者的工作意识,从而提高建筑工程的施工质量与成效。文章针对建筑工程档案的相关内容,探析了档案资料管理工作中存在的诸多问题,提出了切实有效的解决对策,希望能为相关工作者提供帮助。
建筑工程现场管理作为提高建筑质量的一种有效手段,应引起建筑施工团队管理层的高度重视。但目前一些施工团队组建时间较短、缺乏现场管理经验,影响施工现场管理的有效性。文章阐述了建筑工程施工人员水平现状,分析了目前施工现场管理存在的问题,提出了进一步优化管理措施,以求进一步提高施工现场管理水平,促进建筑行业健康发展。
建筑工程施工中,只有进行有效的成本管理,才能提升其核心竞争力,进而在市场竞争中占据优势,获得较高的经济效益,因此,在建筑工程施工中实施成本管理和成本控制具有重要的现实意义。文章结合项目实例阐述了建筑工程施工成本管理与控制的原则、现状和问题,并提出了具体的对策。