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摘 要：对于一个石油企业，基层管理是非常重要和关键的，而工会工作是企业基层管理的重要组成部分。基层职工的权益需要在工会工作的运行中得以保护和实现，其与企业管理的关系也要在工会工作的作用下得以协调。本文就现阶段石油企业基层工会工作的现状加以研究和分析。
关键词：石油企业 基层 工会工作
一、基层工会工作对于石油企业管理的意义
石油企业的行业性质比较特殊，企业中的职工的工作分工多样且工作性质不一。当职工一多，基层管理就是企业管理的一个重要组成部分。工会是由基层职工组织起来的基层管理组织，负责企业基层日常运转工作和管理工作，协调职工和企业之间的利害冲突、矛盾，主要作用是保护职工的基本权益。特别对于石油企业这种大型特殊性质的企业，工会工作的顺利开展有利于激发基层职工的劳动热情和企业活力，保证日常工作的顺利进行。
二、石油企业中基层工会工作存在的问题
（一）炼油厂工作性质与职工维权之间的困难
石油企业炼油厂的工作性质比较特殊，在特殊的工作性质之下职工需要付出的劳动也就比较多，同时不同工种对身体的损耗程度也就不一样。炼油厂职工权益需要得到的保证也就越彻底，因为更多的劳动就意味着身体各方面的压力更大。另一方面，石油企业的基础职工数量比较大，要确保每一位员工的权益都得到实现的工作量就比较大，平等、公平的实现就比较困难。高层领导工作精力毕竟有限，需要企业中的基层管理组织来实现基础员工权益的实现。而工会的主要工作目的之一就是如此，在保障职工权益的同时也兼顾满足企业的利益。
（二）基层工会民主管理和干部队伍的缺陷
石油企业一般都是大型国企，从上而下的管理机制下，高层对基层工作的管理就会不足。毕竟职工数量大，工种也多样。所以就需要在工作人员之间组织一个由基层工会管理机构，在企业领导人的带领下有序的对企业日常工作进行管理。基层工会就是组织职工进行工作的组织，在企业高层领导的引导下开展工作。基层工会民主管理可以囊括到全体的工作人员，弥补了石油企业管理纵深度的不足。
（三）基层员工劳动技能和工会活力的不足
随着石油企业规模的不断扩大，基层规模也就随之越来越大，但是基层工会的管理模式却还没有适应新发展时期的要求。中国经济发展速度越来越快，石油企业相应的科学技术也在提升，企业在科技的带领下，对生产水平和技术要求更高。于是，基层职工接触新进科技的机会有限，跟不上企业发展速度和要求，导致工作岗位上的员工的劳动技能落后老旧化。
工会是基层职工的群众组织，是党领导企业的具体表现，是党联系群众的机构，是党保护广大劳动工人权益的主要渠道。所以工会应该是调动职工劳动热情的机构，激发劳动热情来活跃企业气氛。这样有利于改善石油企业的基层管理的同时发挥企业效益。
三、石油企业完善基层工会工作的措施和途径
（一）明确员工是企业主人的认知
石油企业是国企，在党的领导之下的企业，工人是企业的主人。工会是工人组织起来维护自我权益的途径。工会沟通连接企业和基层职工之间的中间者，在企业和职工之间起到了权益中和的作用。石油企业中职工就是企业的主人，要明确地认识到这一点并且加强这一认知，所以工会就是帮助职工解决各种各样的问题，从而达到职工是企业主人的实际意义。更新完善工会的职工扶助体系，使工会工作面可以更加广地覆盖到所有基层职工。因为基层职工的权益往往会因为工作量过大而不能做到所有人都公平享有权益，但是职工是企业的细胞，企业是由基层职工构成的，职工的各项权益必须得到保障，工会工作的改进完善很是重要。职工就是企业的主人，这是工会工作的出发点和目地。
（二）干部队伍的思想教育和管理方式
在当的旗帜下进行工作，是石油企业工作的原则。坚持党的方针政策，彻底贯彻党的民主管理机制。基层干部的思想教育问题是关键，只有干部的思想水平上去了，才可以有效的开展工会工作。工会是基层的管理机构，除了要提高工会干部的思想水平以外，工会干部的管理方式也很重要。比如单位内部的劳动体系、福利分配体系等等，都是需要在企业实际情况下加以调整、完善。合理的管理方式可以很好地把职工凝结在一起，在保障了职工的权益情况下也保障企业的权益，达到国企中基层职工也企业利益的统一，劲量使每一个员工享有的福利与付出的劳动是成正比的。加强石油企业的基层干部队伍的思想教育力度，使干部队伍的思想时刻跟随着党的旗帜成长。
（三）开展活动、增强企业活力
石油企业是工作性质相比其他行业比较特殊，特别是炼油厂里的工种。而且，石油企业的职工数量比较多，在一天复一天的枯燥但是又需要注意力高度集中的工作中会使工作效益降低，也会让职工没有劳动热情从而降低企业生产效益。所以激发并保持职工的劳动热情非常重要，这样职工不会在枯燥重复的工作中感到无力。激发职工劳动生活热情的方式是多种多样的，比如可以定期或不定期的举行体育比赛、节假日职工组织团体出行旅游、或者把名额作为工作优秀的奖励等等。新的发展时期，企业需要源源不断的能源，不仅仅是科技、钱财，同时还需要基层职工对工作的上进心和进取心，调动劳动者工作热情，同时也是保持了企业蓬勃发展的劲头。
四、结语
工会工作首先明白不足，在不足的基础上再加以改善。石油企业中的工会工作顺利开展是企业正常运转的保证，工会是党领导企业发展的具体体现，工会是职工作为主人的载体，使职工的权益得以实现。工会的工作虽然重要，但还是有很多需要改正的地方。企业要贯彻党的方针政策就必须要在工会的帮助下实现，工会连接着企业和基层职工两个方面，必须把两者的关系协调合理化。
参考文献：
[1]高月敏.加强石油企业基层思想教育工作探析[J].理论学刊，2011（5）.
[2]张军，陈红陵等：关于石油企业管理创新有关问题的思考[J].河南石油2003，17
[3]尹成.充分利用多职位有利因素 努力促进新时期工会工作[J].中国职工教育，2007.
关键词：石油企业 基层 工会工作
一、基层工会工作对于石油企业管理的意义
石油企业的行业性质比较特殊，企业中的职工的工作分工多样且工作性质不一。当职工一多，基层管理就是企业管理的一个重要组成部分。工会是由基层职工组织起来的基层管理组织，负责企业基层日常运转工作和管理工作，协调职工和企业之间的利害冲突、矛盾，主要作用是保护职工的基本权益。特别对于石油企业这种大型特殊性质的企业，工会工作的顺利开展有利于激发基层职工的劳动热情和企业活力，保证日常工作的顺利进行。
二、石油企业中基层工会工作存在的问题
（一）炼油厂工作性质与职工维权之间的困难
石油企业炼油厂的工作性质比较特殊，在特殊的工作性质之下职工需要付出的劳动也就比较多，同时不同工种对身体的损耗程度也就不一样。炼油厂职工权益需要得到的保证也就越彻底，因为更多的劳动就意味着身体各方面的压力更大。另一方面，石油企业的基础职工数量比较大，要确保每一位员工的权益都得到实现的工作量就比较大，平等、公平的实现就比较困难。高层领导工作精力毕竟有限，需要企业中的基层管理组织来实现基础员工权益的实现。而工会的主要工作目的之一就是如此，在保障职工权益的同时也兼顾满足企业的利益。
（二）基层工会民主管理和干部队伍的缺陷
石油企业一般都是大型国企，从上而下的管理机制下，高层对基层工作的管理就会不足。毕竟职工数量大，工种也多样。所以就需要在工作人员之间组织一个由基层工会管理机构，在企业领导人的带领下有序的对企业日常工作进行管理。基层工会就是组织职工进行工作的组织，在企业高层领导的引导下开展工作。基层工会民主管理可以囊括到全体的工作人员，弥补了石油企业管理纵深度的不足。
（三）基层员工劳动技能和工会活力的不足
随着石油企业规模的不断扩大，基层规模也就随之越来越大，但是基层工会的管理模式却还没有适应新发展时期的要求。中国经济发展速度越来越快，石油企业相应的科学技术也在提升，企业在科技的带领下，对生产水平和技术要求更高。于是，基层职工接触新进科技的机会有限，跟不上企业发展速度和要求，导致工作岗位上的员工的劳动技能落后老旧化。
工会是基层职工的群众组织，是党领导企业的具体表现，是党联系群众的机构，是党保护广大劳动工人权益的主要渠道。所以工会应该是调动职工劳动热情的机构，激发劳动热情来活跃企业气氛。这样有利于改善石油企业的基层管理的同时发挥企业效益。
三、石油企业完善基层工会工作的措施和途径
（一）明确员工是企业主人的认知
石油企业是国企，在党的领导之下的企业，工人是企业的主人。工会是工人组织起来维护自我权益的途径。工会沟通连接企业和基层职工之间的中间者，在企业和职工之间起到了权益中和的作用。石油企业中职工就是企业的主人，要明确地认识到这一点并且加强这一认知，所以工会就是帮助职工解决各种各样的问题，从而达到职工是企业主人的实际意义。更新完善工会的职工扶助体系，使工会工作面可以更加广地覆盖到所有基层职工。因为基层职工的权益往往会因为工作量过大而不能做到所有人都公平享有权益，但是职工是企业的细胞，企业是由基层职工构成的，职工的各项权益必须得到保障，工会工作的改进完善很是重要。职工就是企业的主人，这是工会工作的出发点和目地。
（二）干部队伍的思想教育和管理方式
在当的旗帜下进行工作，是石油企业工作的原则。坚持党的方针政策，彻底贯彻党的民主管理机制。基层干部的思想教育问题是关键，只有干部的思想水平上去了，才可以有效的开展工会工作。工会是基层的管理机构，除了要提高工会干部的思想水平以外，工会干部的管理方式也很重要。比如单位内部的劳动体系、福利分配体系等等，都是需要在企业实际情况下加以调整、完善。合理的管理方式可以很好地把职工凝结在一起，在保障了职工的权益情况下也保障企业的权益，达到国企中基层职工也企业利益的统一，劲量使每一个员工享有的福利与付出的劳动是成正比的。加强石油企业的基层干部队伍的思想教育力度，使干部队伍的思想时刻跟随着党的旗帜成长。
（三）开展活动、增强企业活力
石油企业是工作性质相比其他行业比较特殊，特别是炼油厂里的工种。而且，石油企业的职工数量比较多，在一天复一天的枯燥但是又需要注意力高度集中的工作中会使工作效益降低，也会让职工没有劳动热情从而降低企业生产效益。所以激发并保持职工的劳动热情非常重要，这样职工不会在枯燥重复的工作中感到无力。激发职工劳动生活热情的方式是多种多样的，比如可以定期或不定期的举行体育比赛、节假日职工组织团体出行旅游、或者把名额作为工作优秀的奖励等等。新的发展时期，企业需要源源不断的能源，不仅仅是科技、钱财，同时还需要基层职工对工作的上进心和进取心，调动劳动者工作热情，同时也是保持了企业蓬勃发展的劲头。
四、结语
工会工作首先明白不足，在不足的基础上再加以改善。石油企业中的工会工作顺利开展是企业正常运转的保证，工会是党领导企业发展的具体体现，工会是职工作为主人的载体，使职工的权益得以实现。工会的工作虽然重要，但还是有很多需要改正的地方。企业要贯彻党的方针政策就必须要在工会的帮助下实现，工会连接着企业和基层职工两个方面，必须把两者的关系协调合理化。
参考文献：
[1]高月敏.加强石油企业基层思想教育工作探析[J].理论学刊，2011（5）.
[2]张军，陈红陵等：关于石油企业管理创新有关问题的思考[J].河南石油2003，17
[3]尹成.充分利用多职位有利因素 努力促进新时期工会工作[J].中国职工教育，2007.