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<正>数字化时代,时间轴变短,传统的管理方式面临着众多的挑战,沿用多年的管控式管理也要从命令控制式管理走向授权赋能式管理。组织管理的四个关系变了,过去我们做管理,有三个最重要的链条:1.命令链。2.信息链。(就是信息怎么传递下去)3.人际关系链。所以,最初我们在组织管理或管理者的角色安排时,都会认为领导者有三个角色:1.决策角色。2.信息角色。3.人际角色。这是胜任领导者一定要完成的三个链条,把这三个角色胜任了,组织管理就实现了。按照这三个链条和三个角色,主要的动作都是在管控。在组织管理中,核心就是解决四个关系:1.个人