论文部分内容阅读
摘要：公路建设是我国国民经济建设的重要组成部分，具有在经济发展公路建设的决定性意义，因此加强公路工程的施工技术，提高公路建设水平是中国一个重要的问题。公路工程施工工期长，工程量大，涉及面广且复杂，施工过程中各个环节之间环环相扣。目前，我国投资公路建设的比重不断提高，公路工程施工技术管理水平的提高更有利于对资金等资源的合理利用。本文主要针对公路工程施工技术管理常见问题进行分析。
关键词：公路工程；施工技术；管理探讨
一、公路工程施工技术管理的重要性
1、有利于提高经济效益，公路工程施工质量
随着公路建设的不断发展，现在，公路建设市场竞争日益激烈。。越来越多的设计单位，施工单位参与公路施工建设投标过程，加强公路工程施工技术管理建设，严格法律制度，使投标更加公正、公开。严格管理投标，使投标公正化、公平化、公开化，鼓励多方竞标，可以有效的防止行业垄断，得到资源分配合理的计划书。减短工程周期，降低投资造价，提高经济效益。
同时，科学的展开公路工程施工技术管理工作，严格检查施工过程中各项目的操作质量，不忽视工程施工过程中任何一项工作。以高质量完成施工为目的，以科学为依据，按照科学发展规律严格进行施工，将质量隐患扼杀于萌芽状态，使工程可以有条不紊的进行，建造高要求、高质量的公路。
2、减少环境破坏
严格公路工程施工技术管理要求，有利于生态、环境友好型公路的建设。环境管理是公路施工技术管理的重要组成部分，科学运用环境管理技术，有效的进行规划、施工过程中的环境保护。生态环境一旦被破坏，将会很难修复。在公路建设过程中树立节约资源，保护环境的核心理念，依靠先进的科学技术，严格的科学管理，优化资源配置，避免公路建设过程中大量水土流失，植被严重破坏的现象，建设环保达标的生态友好型公路。
二、提高公路施工技术管理的措施
1、建立严格的质量管理体系
公路质量是公路建设的核心，公路建设是一个复杂的过程，在施工过程中会出现很多突发的概况，质量管理体系的不完善，使有些工程单位偷工减料，以次充好，使公路建设质量不达标。建立严格的质量管理体系，使公路主管单位严格投标，严防幕后的暗箱操作，选取符合法律、科学技术规定的计划，将工程承包给实力雄厚的建造公司。在施工项目的各个阶段监理单位派工作人员进行全程监督的同时施工单位也应选派工作小组对工程进行严格把关，使管理，监查工作有序展开。提高质量控制的严格性，使监查规范化、制度化、标准化将重点检查与日常检查合理结合。提高施工人员的质量意识，加强质量检测的宣传教育，树立质量意识，使严把质量管深入人心，在施工过程中积极，负责并严格按要求操作。
2、培养高素质人才
在施工过程中提高施工人员的安全和责任意识，加强对工程施工各个阶段的安全管理意识，在保证安全施工的同时，严把质量关。公路工程施工技术管理人员的缺乏，使的公路建设过程中的各项工作无法严格落实，培养经验丰富、良好职业道德的复合型人才有利与公路工程技术管理的蓬勃发展，加强与国际先进公路工程机构的联系，输送管理人员在先进的机构进修，从而应用于日益多元化的公路建设过程中。每年重点扶持、资助一批优秀的管理人才，调动大多数人的科研，工作积极性，借此来逐步提高公路工程施工技术管理水平。
3、图纸会审及设计变更技术核定
图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。要有领导、有组织、有步骤地进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。要审查设计是否符合国家有关技术规定。是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；同一设计中的地上、地下部分是否吻合。查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求，施工单位能否按照设计要求确保工程质量安全施工。审查路基、路面等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在问题。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、质量、规格、性能、数量等方面是否相符。对设计图的疑问提请设计单位解释收集有关各方对工程设计的合理化建议。
4、建立技术的交底工作制度，并管理好技术档案
技术的交底工作必须分级的进行，分级的管理，其目的就是使所有参与施工的职工都做到心中有数，同时避免盲目的施工。技术档案不同于一般的技术资料，是在公路项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。技术的档案管理也包括了交给建设单位所保管的竣工的资料以及施工的单位所保存的相关施工的组织与管理各个方面的技术档案，都应该按照档案的管理的要求来进行归档。包括所用材料、半成品、成品的质量检验结果；材料配比、拌和加工控制检查和试验数据；地基处理和隐蔽工程施工记录；各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表；施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析；对质量事故处理补救后达到设计要求的证明文件。另一方面，为公路施工企业管理需要保存技术资料包括：施工组织设计、各种定额执行情况；新技术、新工艺的应用情况；施工总结材料；重大质量事故、安全事故的分析和处理措施；技术管理工作总结等。
5、技术管理工作组织实施与创新
随着社会的进步，现代科技信息的发展，公路的施工技术的管理工作不能够固步自封，也不能够止步不前，必须坚持与时俱进的观念，紧跟时代发展的需求，需要公路施丁技术人员的技术交流与创新，以科学的施工技术管理手段优化现场资源配置，进而实现工程质量、进度与成本等多方面的和谐统一。对于施工的技术所组织的实施工作主要是提高高速公路实施工作中的劳动生产率，提高机械化的水平，建立、健全施工技术的管理组织机构以及技术的责任制度。最终实行技术的责任制目的，其实就是保证各个技术的岗位都有具体的技术负责人，来杜绝因施工中的责任不清或是无人负责的现象。
6、公路工程竣工验收阶段的技术管理
工程完工后，应组织技术管理人员对公路进行全面检测，并撰写竣工报告与技术总结。在此过程中，应严格审核合同中约定的工程设计与其他各项内容是否完成；查看技术档案与施工管理资料是否完整；检查工程使用的主要建筑材料、设备等是否有进场试验报告等。待验收合格后再交付使用，确保工程符合合同约定的各项工程质量标准。
三、结束语
总之，为了加快公路建设，公路工程施工技术管理将成为高速公路建设的核心。在将来的公路工程技术发展过程中，应该充分借鉴国内外公路建设的新思维，同时与具体公路建设相结合，建造高质量，低消耗的环境友好性公路。为中国建设资源节约型、环境友好性社会奠定坚实基础。
参考文献：
[1]白岩飞.公路工程施工技术与管理浅谈[J].科技资讯，2012，（03）.
[2]丁林虎.公路施工技术管理措施探究[J].中国新技术新产品，2012，（17）.
[3]尚玉泉，張云红.确保公路施工质量与常见问题的解决措施[J].黑龙江科技信息，2007，（02）.
[4]朱士灿，谢阿明，任春刚.建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（07）.
关键词：公路工程；施工技术；管理探讨
一、公路工程施工技术管理的重要性
1、有利于提高经济效益，公路工程施工质量
随着公路建设的不断发展，现在，公路建设市场竞争日益激烈。。越来越多的设计单位，施工单位参与公路施工建设投标过程，加强公路工程施工技术管理建设，严格法律制度，使投标更加公正、公开。严格管理投标，使投标公正化、公平化、公开化，鼓励多方竞标，可以有效的防止行业垄断，得到资源分配合理的计划书。减短工程周期，降低投资造价，提高经济效益。
同时，科学的展开公路工程施工技术管理工作，严格检查施工过程中各项目的操作质量，不忽视工程施工过程中任何一项工作。以高质量完成施工为目的，以科学为依据，按照科学发展规律严格进行施工，将质量隐患扼杀于萌芽状态，使工程可以有条不紊的进行，建造高要求、高质量的公路。
2、减少环境破坏
严格公路工程施工技术管理要求，有利于生态、环境友好型公路的建设。环境管理是公路施工技术管理的重要组成部分，科学运用环境管理技术，有效的进行规划、施工过程中的环境保护。生态环境一旦被破坏，将会很难修复。在公路建设过程中树立节约资源，保护环境的核心理念，依靠先进的科学技术，严格的科学管理，优化资源配置，避免公路建设过程中大量水土流失，植被严重破坏的现象，建设环保达标的生态友好型公路。
二、提高公路施工技术管理的措施
1、建立严格的质量管理体系
公路质量是公路建设的核心，公路建设是一个复杂的过程，在施工过程中会出现很多突发的概况，质量管理体系的不完善，使有些工程单位偷工减料，以次充好，使公路建设质量不达标。建立严格的质量管理体系，使公路主管单位严格投标，严防幕后的暗箱操作，选取符合法律、科学技术规定的计划，将工程承包给实力雄厚的建造公司。在施工项目的各个阶段监理单位派工作人员进行全程监督的同时施工单位也应选派工作小组对工程进行严格把关，使管理，监查工作有序展开。提高质量控制的严格性，使监查规范化、制度化、标准化将重点检查与日常检查合理结合。提高施工人员的质量意识，加强质量检测的宣传教育，树立质量意识，使严把质量管深入人心，在施工过程中积极，负责并严格按要求操作。
2、培养高素质人才
在施工过程中提高施工人员的安全和责任意识，加强对工程施工各个阶段的安全管理意识，在保证安全施工的同时，严把质量关。公路工程施工技术管理人员的缺乏，使的公路建设过程中的各项工作无法严格落实，培养经验丰富、良好职业道德的复合型人才有利与公路工程技术管理的蓬勃发展，加强与国际先进公路工程机构的联系，输送管理人员在先进的机构进修，从而应用于日益多元化的公路建设过程中。每年重点扶持、资助一批优秀的管理人才，调动大多数人的科研，工作积极性，借此来逐步提高公路工程施工技术管理水平。
3、图纸会审及设计变更技术核定
图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。要有领导、有组织、有步骤地进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。要审查设计是否符合国家有关技术规定。是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；同一设计中的地上、地下部分是否吻合。查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求，施工单位能否按照设计要求确保工程质量安全施工。审查路基、路面等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在问题。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、质量、规格、性能、数量等方面是否相符。对设计图的疑问提请设计单位解释收集有关各方对工程设计的合理化建议。
4、建立技术的交底工作制度，并管理好技术档案
技术的交底工作必须分级的进行，分级的管理，其目的就是使所有参与施工的职工都做到心中有数，同时避免盲目的施工。技术档案不同于一般的技术资料，是在公路项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。技术的档案管理也包括了交给建设单位所保管的竣工的资料以及施工的单位所保存的相关施工的组织与管理各个方面的技术档案，都应该按照档案的管理的要求来进行归档。包括所用材料、半成品、成品的质量检验结果；材料配比、拌和加工控制检查和试验数据；地基处理和隐蔽工程施工记录；各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表；施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析；对质量事故处理补救后达到设计要求的证明文件。另一方面，为公路施工企业管理需要保存技术资料包括：施工组织设计、各种定额执行情况；新技术、新工艺的应用情况；施工总结材料；重大质量事故、安全事故的分析和处理措施；技术管理工作总结等。
5、技术管理工作组织实施与创新
随着社会的进步，现代科技信息的发展，公路的施工技术的管理工作不能够固步自封，也不能够止步不前，必须坚持与时俱进的观念，紧跟时代发展的需求，需要公路施丁技术人员的技术交流与创新，以科学的施工技术管理手段优化现场资源配置，进而实现工程质量、进度与成本等多方面的和谐统一。对于施工的技术所组织的实施工作主要是提高高速公路实施工作中的劳动生产率，提高机械化的水平，建立、健全施工技术的管理组织机构以及技术的责任制度。最终实行技术的责任制目的，其实就是保证各个技术的岗位都有具体的技术负责人，来杜绝因施工中的责任不清或是无人负责的现象。
6、公路工程竣工验收阶段的技术管理
工程完工后，应组织技术管理人员对公路进行全面检测，并撰写竣工报告与技术总结。在此过程中，应严格审核合同中约定的工程设计与其他各项内容是否完成；查看技术档案与施工管理资料是否完整；检查工程使用的主要建筑材料、设备等是否有进场试验报告等。待验收合格后再交付使用，确保工程符合合同约定的各项工程质量标准。
三、结束语
总之，为了加快公路建设，公路工程施工技术管理将成为高速公路建设的核心。在将来的公路工程技术发展过程中，应该充分借鉴国内外公路建设的新思维，同时与具体公路建设相结合，建造高质量，低消耗的环境友好性公路。为中国建设资源节约型、环境友好性社会奠定坚实基础。
参考文献：
[1]白岩飞.公路工程施工技术与管理浅谈[J].科技资讯，2012，（03）.
[2]丁林虎.公路施工技术管理措施探究[J].中国新技术新产品，2012，（17）.
[3]尚玉泉，張云红.确保公路施工质量与常见问题的解决措施[J].黑龙江科技信息，2007，（02）.
[4]朱士灿，谢阿明，任春刚.建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（07）.