论文部分内容阅读
贝休恩:优秀领导力的典范1994年,戈登·贝休恩(gordon bethune)接下了即将破产的美国大陆航空这个烂摊子。他接手了一个每月亏损5500万美元的公司。当时,美国第五大航空公司大陆航空的多条航线都处于亏损经营的状态。在全美10大航空公司中的业绩一直是最后一名。除此之外,公司每个月在失联包裹,取消航班后的酒店住宿、超市和收入损失等增加成本要花费600万美元。更糟糕的是,大陆航空在服务方面的排名也是最差的,常常因为糟糕的服务和粗暴对待行李等遭到顾客投诉。在10年之内,大陆航空已经三次濒临破