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近年来,高邮农商行以“内控优先、合规优先”为原则,积极推进合规文化建设,进一步加强员工职业操守教育,规范员工从业行为,切实防控案件风险。
完善“五十条禁止性规定”,培养全员合规意识。一是根据法律法规和省联社、银监部门相关规定,梳理从业行为“五十条禁止性规定”以及违反禁止性规定应给予的处罚标准和主罚依据,印制宣传折页,分发到全员,人手一册。二是基层网点利用晨、夕会组织员工精读讨论从业行为禁止性规定,做好自我排查对照,提高员工合规从业意识,自觉规范从业行为。三是结合关键环节操作风险专项排查活动,统一制作37块《员工行为十条禁令》宣传牌,在基层网点营业厅醒目位置公示,组织员工学习,并主动接受社会公众监督。
做实“两违”检查“回头看”,规范员工从业行为。一是制定“回头看”专项检查方案,由部门中层干部担任检查小组组长,网点负责人为主查人,“双主办”和兼职合规员为小组成员,组成37个检查小组,各网点交叉检查,检查覆盖面达100%。二是将重要岗位员工行为管理作为专项检查的重点之一,重点对员工账户发生明细进行跟踪核查,通过与员工询问交流、访谈客户及当地居民等方式,进一步甄别核查员工是否参与民间借贷活动或参与非法集资活动,根据现场情况,适时查阅员工子女、父母等亲属账户,核查是否利用亲属账户与客户发生资金往来等。三是通过调阅监控录像、突击检查员工办公桌抽屉、开展员工单独座谈、无记名问卷等形式,检查员工是否存在违规代客保管卡、折、网银U盾及密码等交易介质的行为,督查网点负责人是否存在强令、指使、暗示、授意下属越权、违规、违章办理业务等现象。
开展多形式集中学习,坚守合规风险“底线”。一是组织支行负责人、主办会计及专兼职管理员参加案件防控专题培训。通过大量的案例对商业银行存款、贷款等业务方面进行重点阐述,为员工行为敲响警钟。二是每月将《银行业务操作风险案例精解》及时在内网OA发布,基层网点、部室组织员工认真学习《案例精解》中的典型案例分析并撰写学习心得,从中对照排查经营管理漏洞,吸取经验教训,规范从业行为。三是强化考核,结合“制度修订年”活动,业务条线对规章制度进行进一步梳理、修订、完善,建立健全内部控制制度,根据年度案件风险排查方案,扎实开展各项检查活动,在本次检查过程中发现的而前面历次检查、审计未发现的问题,对前面历次的审计、检查责任人进行追责,对屡查屡犯问题,对违规责任人进行从严从重处罚。
完善“五十条禁止性规定”,培养全员合规意识。一是根据法律法规和省联社、银监部门相关规定,梳理从业行为“五十条禁止性规定”以及违反禁止性规定应给予的处罚标准和主罚依据,印制宣传折页,分发到全员,人手一册。二是基层网点利用晨、夕会组织员工精读讨论从业行为禁止性规定,做好自我排查对照,提高员工合规从业意识,自觉规范从业行为。三是结合关键环节操作风险专项排查活动,统一制作37块《员工行为十条禁令》宣传牌,在基层网点营业厅醒目位置公示,组织员工学习,并主动接受社会公众监督。
做实“两违”检查“回头看”,规范员工从业行为。一是制定“回头看”专项检查方案,由部门中层干部担任检查小组组长,网点负责人为主查人,“双主办”和兼职合规员为小组成员,组成37个检查小组,各网点交叉检查,检查覆盖面达100%。二是将重要岗位员工行为管理作为专项检查的重点之一,重点对员工账户发生明细进行跟踪核查,通过与员工询问交流、访谈客户及当地居民等方式,进一步甄别核查员工是否参与民间借贷活动或参与非法集资活动,根据现场情况,适时查阅员工子女、父母等亲属账户,核查是否利用亲属账户与客户发生资金往来等。三是通过调阅监控录像、突击检查员工办公桌抽屉、开展员工单独座谈、无记名问卷等形式,检查员工是否存在违规代客保管卡、折、网银U盾及密码等交易介质的行为,督查网点负责人是否存在强令、指使、暗示、授意下属越权、违规、违章办理业务等现象。
开展多形式集中学习,坚守合规风险“底线”。一是组织支行负责人、主办会计及专兼职管理员参加案件防控专题培训。通过大量的案例对商业银行存款、贷款等业务方面进行重点阐述,为员工行为敲响警钟。二是每月将《银行业务操作风险案例精解》及时在内网OA发布,基层网点、部室组织员工认真学习《案例精解》中的典型案例分析并撰写学习心得,从中对照排查经营管理漏洞,吸取经验教训,规范从业行为。三是强化考核,结合“制度修订年”活动,业务条线对规章制度进行进一步梳理、修订、完善,建立健全内部控制制度,根据年度案件风险排查方案,扎实开展各项检查活动,在本次检查过程中发现的而前面历次检查、审计未发现的问题,对前面历次的审计、检查责任人进行追责,对屡查屡犯问题,对违规责任人进行从严从重处罚。