【摘 要】
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農垦牡丹江管理局在机关处级以上干部年度考核中，探索建立“360度多维立体考核评价体系”，以体现干部考核评价机制的科学性和公正性。建立多维考评尺度、设置360度考评主体、严格考评程序、规范运用考核“指挥棒”，突出侧重点、全面性、公平性和激励性。细分测评标准，设计考核指标，改变过去“一把尺子量到底”的旧模式；考核坚持平时与定期、定性与定量相结合，建立上级评、左右评、下级评相结合的360度立体考评方式；
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農垦牡丹江管理局在机关处级以上干部年度考核中，探索建立“360度多维立体考核评价体系”，以体现干部考核评价机制的科学性和公正性。建立多维考评尺度、设置360度考评主体、严格考评程序、规范运用考核“指挥棒”，突出侧重点、全面性、公平性和激励性。细分测评标准，设计考核指标，改变过去“一把尺子量到底”的旧模式；考核坚持平时与定期、定性与定量相结合，建立上级评、左右评、下级评相结合的360度立体考评方式；编制印发干部考核实施方案和考核内容及标准等规定，实现优中选优和公平公正；用好考核结果，把考核结果作为干部管理监督的重要依据，被考核干部对照考核结果开展自查，明确整改提高方向，制定整改提高措施。
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