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铁路施工项目规模相对较大,对原材料、设备等提出较高要求,因此物资管理工作需得到高度重视。但长期以来,仓储管理效果差强人意,诸如仓储设置布局不合理等问题普遍存在,降低了物资管理效率,甚至对工程质量与效益造成影响。对此,文中以铁路施工为背景,针对物资仓储管理工作展开探讨,总结其中的问题并提出可行对应策略。